Ingineria și Managementul Producției

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Mecanică
Conține 6 fișiere: pdf
Pagini : 114 în total
Cuvinte : 34528
Mărime: 1.85MB (arhivat)
Publicat de: Aurora Jianu
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Nitu Eduard

Extras din curs

Produsul este o noţiune cu un conţinut foarte larg, care poate reprezenta practic tot ceea ce ţine de necesităţile şi cerinţele umane. Produsele pot fi de tip bun material (simplu sau complex) sau serviciu şi rezultă în cadrul unui proces organizat şi condus de oameni.

În sensul cel mai general, producţia este ansamblul activităţilor economico-sociale prin care oamenii exploatează şi modifică elemente din natură (materiale şi / sau nemateriale), cu scopul realizării de produse. Sub denumirea de producţie pot fi întâlnite diferite activităţi care creează valoare, cum sunt: fabricarea automobilelor, editarea emisiunilor informative, producerea energiei electrice, proiectarea proceselor de fabricaţie, realizarea preparatelor alimentare etc. Rezultă că termenul producţie se referă la activităţile care conduc la mărirea utilităţii unui obiect sau serviciu.

Întreprinderea de producţie reprezintă componenta fundamentală a economiei, în cadrul căreia are loc interacţiunea dintre mai multe categorii de resurse în scopul producerii şi desfacerii de produse. După natura lor, resursele unei întreprinderi pot fi grupate în: umane, materiale, informaţionale şi financiare.

Practic, prin întreprindere de producţie înţelegem orice formă de organizare şi conducere a producţiei, autonomă patrimonial şi autorizată conform legilor în vigoare să realizeze produse.

Obiectivele unei întreprinderi de producţie sunt de natură economică şi socială. Obiectivul economic constă în creşterea cifrei de afaceri şi obţinerea de profit şi se realizează prin:

- corelarea factorilor de producţie;

10 Partea I Caracteristici ale proceselor şi sistemelor de producţie

- distribuirea judicioasă a veniturilor obţinute.

Obiectivul social este impus de desfăşurarea activităţii întreprinderii într-un

mediu social dat şi se realizează astfel:

- faţă de salariaţi, prin crearea condiţiilor favorabile de desfăşurare a

muncii, de promovare şi salarizare corespunzătoare a lor;

- faţă de consumatori, prin realizarea unor produse de bună calitate şi prin

furnizarea unor informaţii complete şi obiective asupra produselor oferite.

Pentru atingerea celor două obiective, produsele realizate de întreprindere

trebuie să fie în concordanţă cu structura, cantitatea şi calitatea impusă de cererea

pieţei de consum, dar şi cu obţinerea de profit. În ultimii ani, obiectivul social a

devenit din ce în ce mai important, fiind confruntat cu probleme, uneori

contradictorii, cum sunt: protecţia consumatorului, protecţia mediului sau inflaţia.

Preview document

Ingineria și Managementul Producției - Pagina 1
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 2
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 3
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 4
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 5
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 6
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 7
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 8
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 9
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 10
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 11
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 12
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 13
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 14
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 15
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 16
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 17
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 18
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 19
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 20
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 21
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 22
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 23
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 24
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 25
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 26
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 27
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 28
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 29
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 30
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 31
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 32
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 33
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 34
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 35
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 36
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 37
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 38
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 39
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 40
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 41
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 42
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 43
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 44
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 45
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 46
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 47
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 48
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 49
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 50
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 51
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 52
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 53
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 54
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 55
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 56
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 57
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 58
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 59
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 60
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 61
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 62
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 63
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 64
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 65
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 66
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 67
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 68
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 69
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 70
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 71
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 72
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 73
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 74
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 75
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 76
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 77
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 78
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 79
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 80
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 81
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 82
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 83
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 84
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 85
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 86
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 87
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 88
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 89
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 90
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 91
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 92
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 93
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 94
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 95
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 96
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 97
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 98
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 99
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 100
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 101
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 102
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 103
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 104
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 105
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 106
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 107
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 108
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 109
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 110
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 111
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 112
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 113
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 114
Ingineria și Managementul Producției - Pagina 115

Conținut arhivă zip

  • Ingineria si Managementul Productiei
    • Cap.1.pdf
    • Cap.2.pdf
    • Cap.3 IMSP1..pdf
    • Cap.4 IMSP1..pdf
    • Cap.5 IMSP1..pdf
    • Cap.6 IMSP1.pdf

Alții au mai descărcat și

Procese de deformare plastică la rece

TEMA Sa se proiecteze tehnologia de executie si echipamentul tehnologic necesar realizarii reperului eclisa din figura de mai jos , in conditiile...

Proiectarea unei matrițe succesive pentru decupare ambutisare

Proiectarea este o activitate tehnico-ştiinţifică ce se desfăşoară pentru întocmirea documentaţiei tehnice scrise şi desenate sau strict necesare...

Mașini Unelte

Cursul nr. 1. Introducere. 1.1 Mașina unealta. Definiții Mașină: Sistem tehnic alcătuit din corpuri solide, cu mișcări relative determinate,...

Procese Tehnologice de Prelucrare și Control

INTRODUCERE ÎN TEHNOLOGIILE DE PRELUCRARE ŞI CONTROL 1.1. CICLUL DE VIAŢĂ AL PRODUSELOR Ciclul de viaţă al unui produs cuprinde trei etape...

Mecanică

Pentru mărirea performanţelor maşinilor şi utilajelor, constructorii încearcă să mărească randamentele şi puterile acestora. Fiecare piesă care...

Prelucrarea prin eroziune electrică

În România, înainte de 1989, au fost realizate (printre primele în lume) maşini de prelucrat prin electroeroziune, la Electrotimiş – Timişoara:...

Măsurări 3D

Cap.1 MAȘINI DE MĂSURAT ÎN COORDONATE (MMC) 1.1 Măsurarea tridimensională Măsurarea tridimensională reprezintă astăzi o tehnică aproape...

Producția flexibilă automată

I. PROCESUL DE PRODUCŢIE BAZA SISTEMELOR AVANSATE DE PRODUCŢIE În general prin procesul de producţie se înţelege totalitatea activităţilor umane...

Te-ar putea interesa și

Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată

CIOCOLATĂ Etapa 1: STUDIUL DE PIAȚĂ. LANSAREA ÎN FABRICAȚIE A PRODUSULUI 1.1 Prezentarea produsului: CIOCOLATĂ Ciocolata are unele beneficii...

Managementul și ingineria sistemelor de producție

ETAPA I LANSAREA ÎN FABRICATIE 1.1 .PREZENTAREA PRODUSULUI Produse cosmetice si de parfumerie sunt amestecuri de substante chimice naturale sau...

Managementul și ingineria sistemelor de producție - proiectarea tehnologică a părții umede a unei mașini de hârtie

ETAPA I. LANSAREA ÎN FABRICAŢIE În cadrul acestei etape s-au rezolvat următoarele probleme: 1. Prezentarea produsului Hartia este un materil...

Ingineria și managementul sistemelor de producție

A. Intr-o unitate economica din constructia de masini se realizeaza 15 tipuri de repere de gen arbore pentru care itinerariul tehnologic si durata...

Management și ingineria sistemelor de producție - vitamina B3

1.1 Prezentarea produsului Vitamina B3, denumita si vitamina PP (Prellagra Preventer), niacin sai acid nicotinic este o vitamina care sustine...

Managementul și ingineria sistemelor de producție

Etapa I a proiectului Lansarea in fabricatie Denumire produsului va fi Serdex,iar intreprinderea se va numi S3 SRL. Pasul 1:Descrierea...

Management și ingineria sistemelor de producție

Etapa 1: Lansarea in fabricatie 1.1 Descrierea produsului Placi din policarbonat celular Policarbonatul celular (PCC) este un polimer sintetic...

Managementul și ingineria sistemelor de producție

Cap.1 Managementul si Ingineria Sistemelor de Productie Lansarea in fabricatie 1.1 Prezentarea produsului S.C.ACIDIMEX.S.R.L. este o fabrica...

Ai nevoie de altceva?