Psihologie managerială

Aspiratiile,valorile si chiar supravietuirea societatii in tarile dezvoltate vor ajunge sa

depinda de realizarile,de competenta,de seriozitatea si de valoarea

conducatorilor.Conducerea si conducatorii au o semnificatie deosebita nu doar pentru

present,ci si pentru viitor.Conducerea,este fara indoiala,un aspect vital al functionarii

tuturor sistemelor organizationale:d aceea este necesara aboradrea ei frontala si

aprofundata.

Acceptiunile psihologice ale notiunii de “conducere”

Necesitatea delimitarlor conceptuale

Notiunea de conducere,la fel ca multe altele,este polisemica,si asta datorita,pe de o

parte,complexitatii ei intrinsece,iar pe de alta parte,faptului ca a constituit obiectul de

cercetare si investigare pt mai multe stiinte.La baza diversificarii,unor extreme,a

aceptiunilor notiunii de “conducere” a tabloului atat de pestrit si dezolant in cele din

urma,ar sta o serie de cauze,dintre care amintim:

-diversitatea formatiei stiintifice a autorilor;

-lipsa de informare si formarea suficienta a conducatorilor care scriu despre conducere;

-relativa noutate a subiectului din care decurge imposibilitatea punerii de acord a

punctelor de vedere,imposibilitatea trierii lor;

Definitiile conducerii variaza in functie de accentul pus pe abilitatile

conducatorului,trasaturile de personalitate,relatiile de influenta,orientarea cognitia vs

orientarea emotionala,orientarea individuala vs orientarea de grup.Definitiile variaza prin

modul in care sunt,dupa natura lor,descriptive sau nromative,si prin accentul relativ pus

pe stilurile comportamentale

Acceptiunea psihosociala a conducerii

Psihologia sociala incadreaza conducerea in sfera mai larga a fenomenului de influenta

sociala.Notiunea de influenta sociaala desemneaza realitatea modificarilor produse printrun

comportament de catre un alt comportament.Cateva definitii ale conducerii privite ca

fenomen de influenta sociala:

-conducerea este influenta interpersonala exercitata intr-o situatie definita si dirijata,gratie

proceselor de comunicare,spre atingerea unui scop sau a unor scopuri

determinate..Aceasta definitie are meritul de a pastra conducerea in cadrul fenomenelor

de influenta sociala,dar si de a preciza instrumentul prin intermediul caruia se realizeaza

influenta,si anume comunicarea;

-conducerea este o relatie de roluri facilitatoare;a conduce,inseamna,de fapt a facilita

realizarea scopurilor grupului.

Contributiile liderilor sunt eficiente atunci cand provoaca o crestere a eficacitatii

celorlalti membri.

Elementele esentiale ale conducerii:

-conducerea este o interactiune intre persoane in care cineva prezinta o informatie de un

anume fel si intr-o astfel de maniera incat celalalt se convinde ca rezultatele sale vor fi

imbunatatite daca se comporta in maniera sugerata sau dorita;

-conducerea este procesul de influentare a activitatilro unui grup organizat in vederea

atingerii scopului;

-defrinitia noastra a conducerii este ca aceasta apare ori de cate ori o persoana incearca sa

influenteze comportamentul unei alte persoane sau al unui grup,indiferent de motivul pe

care il are.

Din perspectiva psihologiei sociale,conducerea apare ca un raport psihosocial.

A conduce inseamna,printre altele,a munci cu oamenii,a te raporta permanent la

viata,interesele,nazuintele,doleantele,aspiratiile lor,fie individuale,fie de grup.Materia

prima a conducerii sunt oamenii,deoarece numai prin intermediul si cu ajutorul lor pot fi

manevrate mijloacele tehnice.

Acceptiunea psihoorganizationala a conducerii

Psihologia organizationala largeste sfera notiunii de conducere,integrand totodata in

continutul el elementare foarte diverse.Intr-o formulare simpla,vom defini conducerea ca

un proces dinamic de organizare si coordonare de catre grup,intr-o anumita perioada de

timp si intr-un anumit context organizationala specific,a altor grupuri de membri ai

organizatiei,in scopul realizarii unor sarcini sau scopuri specifice.

Dintr-o perspectiva mai larga,chiar sociologica,unii autori integreaza conducerea in sfera

notiunii de “putere”.Conducerea organizationala se afla in oricare dintre punctele

continuumului sau se deplaseaza de la un punct la altul.Liderul eficient trebuie sa fie in

stare sa se descurce,sa atinga scopurile individuale,de grup si organizationale.Eficacitatea

liderului este in mod tipic masurata prin atingerea unui scop sau a unei combinatii de

scopuri.La rolurile traditionale ale liderului se adauga,dintr-o perspectiva

organizationala,noi roluri:a negocia,a motiva,a integra.