Evaluarea organizațiilor

Curs
8.5/10 (2 voturi)
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 135 în total
Cuvinte : 51662
Mărime: 949.66KB (arhivat)
Publicat de: Doina Sîrbu
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Elena Hlaciuc

Cuprins

  1. CAPITOLUL 1 ORGANIZAREA ACTIVITĂŢII DE EVALUARE
  2. CAPITOLUL 2 VALOAREA ÎNTREPRINDERII
  3. CAPITOLUL 3 Bilanţul contabil, sursă de informaţii pentru evaluarea întreprinderii
  4. CAPITOLUL 4 EVALUAREA ACTIVELOR ÎNTREPRINDERII
  5. CAPITOLUL 5 DIAGNOSTICUL FIRMEI
  6. CAPITOLUL 6 METODE DE EVALUARE A ÎNTREPRINDERII

Extras din curs

CAPITOLUL 1

ORGANIZAREA ACTIVITĂŢII DE EVALUARE

1.1. Cadrul de desfăşurare a activităţii de evaluare

1.2. Organisme naţionale şi internaţionale de evaluare a întreprinderii

1.3. Standardele de evaluaroke

1.4. Organizarea activităţii de evaluare

1.5. Etapele evaluării întreprinderii în România

1.6. Conduita profesiei de evaluator

Ipotezele sunt supoziţii considerate ca fiind adevărate.

Ipotezele implică fapte, condiţii, sau situaţii care afectează subiectul sau abordarea unei evaluări dar care nu pot fi verificate sau nu necesită o verificare.

Acestea sunt aspecte care, după ce au fost declarate, trebuie acceptate în vederea înţelegerii evaluării. Toate ipotezele, care stau la baza unei evaluări, trebuie să fie rezonabile.Toate evaluările depind, într-un anumit grad, de acceptarea ipotezelor.

În mod deosebit, definiţia valorii de piaţă include ipoteze care asigură consecvenţa abordării şi evaluatorul poate fi pus în situaţia de a face şi alte ipoteze cu privire la fapte care nu pot fi cunoscute sau stabilite

Un evaluator este o persoană care are pregătirea profesională necesară,

capacitatea şi experienţa de a efectua o evaluare.

În unele ţări, se impune obţinerea unei autorizaţii înainte ca evaluatorul să îşi desfăşoare activitatea în acest sens.

Evaluatorul va fi o persoană cu o bună reputaţie care:

- a obţinut o pregătire profesională adecvată, în cadrul unui centru de pregătire recunoscut sau o calificare academică echivalentă;

- are experienţă adecvată şi este competent în evaluarea pe piaţa şi categoria respectivă de active;

- cunoaşte, înţelege şi poate pune în aplicare în mod corect acele metode şi tehnici recunoscute care sunt necesare pentru efectuarea unei evaluări credibile;

- este membru al unui organism naţional profesional de evaluare recunoscut; urmează un program de instruire profesională;

- urmează un program de pregătire/instruire profesională continuă; şi

- respectă toate cerinţele acestui Cod Deontologic

Un evaluator intern este un evaluator angajat fie în cadrul întreprinderii care deţine activele, fie în cadrul firmei de contabilitate responsabilă cu elaborarea rapoartelor şi/sau înregistrărilor financiare ale întreprinderii.

Un evaluator intern este apt să respecte toate exigenţele privind independenţa şi obiectivitatea profesională, solicitate în conformitate cu acest Cod Deontologic, însă în anumite tipuri de angajamente, este posibil să nu îndeplinească întotdeauna rolul de evaluator independent, din cauza unor reglementări de reprezentare publică.

Un evaluator extern este un evaluator care, împreună cu oricare asociat, nu are legături importante cu clientul, cu un agent care acţionează în numele clientului sau cu proprietatea supusă evaluării.

Evaluările sunt elaborate pe baza valorii de piaţă a unui activ sau pe baze diferite de valoarea de piaţă. Toate evaluările utilizează conceptele de piaţă, preţ, cost şi valoare.

Aceste concepte sunt relevante atât pentru evaluările pe baza valorii depiaţă, cât şi pentru cele efectuate pe criterii care nu au legătură cu piaţa.

Atât comunicarea clară a rezultatelor evaluării, cât şi înţelegerea modalităţii de obţinere a lor au aceeaşi importanţă pentru munca evaluatorilor.

Un raport de evaluare bine elaborat îndeplineşte aceste funcţiuni.

În consecinţă, este indicat ca Standardele Internaţionale de Evaluare să se refere la aceste trei aspecte fundamentale ale evaluării:

IVS 1,Valoarea de piaţă – tip de valoare;

IVS 2, Tipuri de valoare diferite de valoarea de piaţă şi

IVS 3, Raportarea evaluării.

Lista standardelor româneşti cuprinde:

standardul de introducere, care prezintă principalele concepte în evaluare;

SEV 3.02 – Evaluatorul, competenţe şi calificare;

SEV 3.03 – Relaţia evaluator – auditor;

SEV 3.04 – Condiţii de angajarea a evaluării;

SEV 4.01 – Principiile evaluării şi practica raportării- transparenţă, consistenţă, coerenţă;

- SEV 4.02 – Sfera de cuprindere a evaluării şi fundamente uniforme;

- SEV 4.03 – Valoarea de piaţă;

- SEV 4.04 – Categorii de valori în afara valorii de piaţă

- SEV 4.06 – Evaluarea proprietăţii imobiliare;

- SEV 4.07 – Costul net de înlocuire;

-SEV 4.08 – Echipamente tehnologice, maşini, utilaje şi instalaţii de lucru, aparate şi instalaţii de măsurare, control şi reglare, mijloace de transport, control şi birotică;

- SEV 5 – Evaluarea întreprinderii;

- SEV 6.01 – Evaluarea factorilor de mediu;

SEV 7.02 – Evaluări pentru garantarea creditelor, ipoteci şi gajuri;

SEV 7.03 -Evaluarea pentru asigurări;

SEV 7.08 – Evaluarea pentru asocieri temporare în domeniul proprietăţii imobiliare;

SEV 8.08 – Verificarea rapoartelor de evaluare;

SEV 9.01 – Raport de evaluare. Principiile de elaborare a raportului de evaluare;

SEV 9.02 – Raport de evaluare – clauze generale, răspundere, confidenţialitate, nepublicare.

Preview document

Evaluarea organizațiilor - Pagina 1
Evaluarea organizațiilor - Pagina 2
Evaluarea organizațiilor - Pagina 3
Evaluarea organizațiilor - Pagina 4
Evaluarea organizațiilor - Pagina 5
Evaluarea organizațiilor - Pagina 6
Evaluarea organizațiilor - Pagina 7
Evaluarea organizațiilor - Pagina 8
Evaluarea organizațiilor - Pagina 9
Evaluarea organizațiilor - Pagina 10
Evaluarea organizațiilor - Pagina 11
Evaluarea organizațiilor - Pagina 12
Evaluarea organizațiilor - Pagina 13
Evaluarea organizațiilor - Pagina 14
Evaluarea organizațiilor - Pagina 15
Evaluarea organizațiilor - Pagina 16
Evaluarea organizațiilor - Pagina 17
Evaluarea organizațiilor - Pagina 18
Evaluarea organizațiilor - Pagina 19
Evaluarea organizațiilor - Pagina 20
Evaluarea organizațiilor - Pagina 21
Evaluarea organizațiilor - Pagina 22
Evaluarea organizațiilor - Pagina 23
Evaluarea organizațiilor - Pagina 24
Evaluarea organizațiilor - Pagina 25
Evaluarea organizațiilor - Pagina 26
Evaluarea organizațiilor - Pagina 27
Evaluarea organizațiilor - Pagina 28
Evaluarea organizațiilor - Pagina 29
Evaluarea organizațiilor - Pagina 30
Evaluarea organizațiilor - Pagina 31
Evaluarea organizațiilor - Pagina 32
Evaluarea organizațiilor - Pagina 33
Evaluarea organizațiilor - Pagina 34
Evaluarea organizațiilor - Pagina 35
Evaluarea organizațiilor - Pagina 36
Evaluarea organizațiilor - Pagina 37
Evaluarea organizațiilor - Pagina 38
Evaluarea organizațiilor - Pagina 39
Evaluarea organizațiilor - Pagina 40
Evaluarea organizațiilor - Pagina 41
Evaluarea organizațiilor - Pagina 42
Evaluarea organizațiilor - Pagina 43
Evaluarea organizațiilor - Pagina 44
Evaluarea organizațiilor - Pagina 45
Evaluarea organizațiilor - Pagina 46
Evaluarea organizațiilor - Pagina 47
Evaluarea organizațiilor - Pagina 48
Evaluarea organizațiilor - Pagina 49
Evaluarea organizațiilor - Pagina 50
Evaluarea organizațiilor - Pagina 51
Evaluarea organizațiilor - Pagina 52
Evaluarea organizațiilor - Pagina 53
Evaluarea organizațiilor - Pagina 54
Evaluarea organizațiilor - Pagina 55
Evaluarea organizațiilor - Pagina 56
Evaluarea organizațiilor - Pagina 57
Evaluarea organizațiilor - Pagina 58
Evaluarea organizațiilor - Pagina 59
Evaluarea organizațiilor - Pagina 60
Evaluarea organizațiilor - Pagina 61
Evaluarea organizațiilor - Pagina 62
Evaluarea organizațiilor - Pagina 63
Evaluarea organizațiilor - Pagina 64
Evaluarea organizațiilor - Pagina 65
Evaluarea organizațiilor - Pagina 66
Evaluarea organizațiilor - Pagina 67
Evaluarea organizațiilor - Pagina 68
Evaluarea organizațiilor - Pagina 69
Evaluarea organizațiilor - Pagina 70
Evaluarea organizațiilor - Pagina 71
Evaluarea organizațiilor - Pagina 72
Evaluarea organizațiilor - Pagina 73
Evaluarea organizațiilor - Pagina 74
Evaluarea organizațiilor - Pagina 75
Evaluarea organizațiilor - Pagina 76
Evaluarea organizațiilor - Pagina 77
Evaluarea organizațiilor - Pagina 78
Evaluarea organizațiilor - Pagina 79
Evaluarea organizațiilor - Pagina 80
Evaluarea organizațiilor - Pagina 81
Evaluarea organizațiilor - Pagina 82
Evaluarea organizațiilor - Pagina 83
Evaluarea organizațiilor - Pagina 84
Evaluarea organizațiilor - Pagina 85
Evaluarea organizațiilor - Pagina 86
Evaluarea organizațiilor - Pagina 87
Evaluarea organizațiilor - Pagina 88
Evaluarea organizațiilor - Pagina 89
Evaluarea organizațiilor - Pagina 90
Evaluarea organizațiilor - Pagina 91
Evaluarea organizațiilor - Pagina 92
Evaluarea organizațiilor - Pagina 93
Evaluarea organizațiilor - Pagina 94
Evaluarea organizațiilor - Pagina 95
Evaluarea organizațiilor - Pagina 96
Evaluarea organizațiilor - Pagina 97
Evaluarea organizațiilor - Pagina 98
Evaluarea organizațiilor - Pagina 99
Evaluarea organizațiilor - Pagina 100
Evaluarea organizațiilor - Pagina 101
Evaluarea organizațiilor - Pagina 102
Evaluarea organizațiilor - Pagina 103
Evaluarea organizațiilor - Pagina 104
Evaluarea organizațiilor - Pagina 105
Evaluarea organizațiilor - Pagina 106
Evaluarea organizațiilor - Pagina 107
Evaluarea organizațiilor - Pagina 108
Evaluarea organizațiilor - Pagina 109
Evaluarea organizațiilor - Pagina 110
Evaluarea organizațiilor - Pagina 111
Evaluarea organizațiilor - Pagina 112
Evaluarea organizațiilor - Pagina 113
Evaluarea organizațiilor - Pagina 114
Evaluarea organizațiilor - Pagina 115
Evaluarea organizațiilor - Pagina 116
Evaluarea organizațiilor - Pagina 117
Evaluarea organizațiilor - Pagina 118
Evaluarea organizațiilor - Pagina 119
Evaluarea organizațiilor - Pagina 120
Evaluarea organizațiilor - Pagina 121
Evaluarea organizațiilor - Pagina 122
Evaluarea organizațiilor - Pagina 123
Evaluarea organizațiilor - Pagina 124
Evaluarea organizațiilor - Pagina 125
Evaluarea organizațiilor - Pagina 126
Evaluarea organizațiilor - Pagina 127
Evaluarea organizațiilor - Pagina 128
Evaluarea organizațiilor - Pagina 129
Evaluarea organizațiilor - Pagina 130
Evaluarea organizațiilor - Pagina 131
Evaluarea organizațiilor - Pagina 132
Evaluarea organizațiilor - Pagina 133
Evaluarea organizațiilor - Pagina 134
Evaluarea organizațiilor - Pagina 135

Conținut arhivă zip

  • Evaluarea Organizatiilor.doc

Alții au mai descărcat și

Standarde Profesionale Folosite în Evaluarea Întreprinderilor

. Concepte generale privind evaluarea A evalua înseamnă: a aprecia, a stabili valoarea, preţul, numărul • evaluarea este: - procedură americană...

Considerații generale privind administrația publică

Conceptii privind notiunea de stat si administratie publica Acceptiunile termenului de stat sunt foarte diverse, in functie de autori si de...

Managementul Administrației la Nivel Județean

Probleme fundamentale ale activitatii organelor administratiei locale 1. Notiuni introductive Romania este stat de drept, a carui organizare si...

Managementul Administrației la Nivel Național

Rolul Preşedintelui Preşedintele României reprezintă statul român şi este garantul independenţei nationale, al unităţii şi al integrităţii...

Considerații generale asupra evoluției legislației contenciosului administrativ în România

Evolutia istorica a contenciosului administrativ roman Contenciosul nostru administrativ a cunoscut mai multe perioade determinate de schimbari...

Guvernare electronică

1 Introducere. Definiţie, scop şi trăsături Una dintre cele mai frecvente întrebări referitoare la e-guvernare este „Ce este?”. Pentru că...

Importanța și Formele Planificării

OBIECTIVE • Înţelegerea nevoii de planificare şi a formelor ei variate de realizare; • Înţelegerea importanţei strategiei ca instrument de...

Trecutul, Prezentul și Viitorul Sistemelor ERP

1 - EVOLUŢIA SISTEMELOR INFORMATICE ÎN ÎNTREPRINDERI Sistemele informatice tradiţionale din întreprinderi s-au dezvoltat prin agregări succesive...

Te-ar putea interesa și

Evaluare și Orientare Școlară la Persoanele cu Deficiențe de Auz

Argument Politica şi practica educaţională din numeroase tări ale lumii este orientată în direcţia integrării copiilor cu cerinţe educative...

Procedură de Evaluare a Unei Organizații Folosind Reperele Teoriei procesual-organice

INTRODUCERE Organizaţiile sunt organizări sociale care sunt constituite din oameni pentru a satisface necesităţi ale oamenilor Dacă organizaţiile...

EMAG - Managementul Strategic

Prezentarea companiei Denumire companie: SC DANTE INTERNATIONAL SA. Cod unic de inregistrare (CUI): 14399840 Numarul si data inregistrarii la...

IKEA - Managementul Strategic

1. Prezentarea organizaţiei MOTTO: "Affordable Solutions for Better Living" Date de identificare BLUE BOX IMOBILIARE SRL Nume: IKEA ROMANIA Cod...

Organizarea și evaluarea activității unei întreprinderi

CAPITOLUL I ORGANIZAREA INTREPRIDERII 1.1.DEFINITII ORGANIZAREA este un process care include stabilirea activitatilor necesare indeplinirii...

Perfecționarea activității manageriale privind utilizarea eficientă a resurselor umane

Introducere Pentru reuşita unei organizaţii în etapa de tranziţie, cea mai dificilă problemă este propria ei schimbare. Politica de schimbare este...

Analiza strategică a grupului Danone

1. Prezentarea generalǎ a organizaţiei DANONE este o companie multinaţională, recunoscută ca lider mondial incontestabil în industria alimentară...

Viziunea proprie asupra trecerii la organizația și managementul bazat pe cunoștințe cu exemplificări la o organizație din România

Premisele elaborarii lucrarii Aceasta lucrare se doreste a fi analiza unei societati comerciale din punct de vedere al managementului bazat pe...

Ai nevoie de altceva?