Extras din curs
Exercitarea funcţiilor managementului în activitatea de transport rutier
Din definirea managementului rezultă că esenţa sa, o reprezintă funcţiile pe care trebuie să le îndeplinească. Aceste funcţii sunt părţi inseparabile ale unui sistem, iar îmbinarea lor depinde de numeroşi factori: nivelul dezvoltării forţelor de producţie şi modul de organizare a relaţiilor de producţie şi în general a relaţiilor sociale, caracteristicile tehnico-economice ale ramurilor, domeniilor sau întreprinderilor, competenţa managerilor, pregătirea de specialitate şi gradul de civilizaţie a colectivităţilor conduse.
După natura sarcinilor implicate de desfăşurarea procesului de management si modul lor de realizare, deosebim următoarele funcţii:
A. previziune;
B. organizare;
C. coordonare;
D. antrenare;
E. evaluare-control.
A. Previziunea
Raspunde la întrebarea "ce trebuie si ce poate fi realizat în cadrul companiei" în conditiile si concomitent cu desemnarea resurselor necesare. Previziunea îmbraca 3 aspecte:
- de prognozare
- de planificare
- de programare
- Prognozarea acopera un orizont minim de 10 ani, are un caracter aproximativ, nefiind obligatorie.
- Planificarea reprezinta baza desfasurarii activitatilor încorporate într-o companie, în activitatea de planificare, echipa manageriala trebuie mai întâi sa-si strânga toate informatiile privind activitatea companiei, concentrându-si atentia asupra punctelor forte si slabe ale acesteia si pentru a sti care din conditiile exterioare reprezinta o amenintare sau este favorabila dezvoltarii ei.
În întocmirea planului companiei trebuie realizate urmatoarele etape:
a) enumerarea activitatilor curente;
b)analiza punctelor slabe/forte si a obstacolelor din cadrul companiei si din afara ei;
c) formularea obiectivelor si stabilirii prioritatilor;
d) elaborarea unei strategii;
e) stabilirea si urmarirea planului de actiune.
a) Enumerarea activitatilor curente cuprinde:
- care sunt principalele activitati curente (ex.: transport frigorific pentru industria alimentara, transport cu încarcatura la întreaga capacitate, curse conform unui orar fix);
- care sunt obiectivele managementului actual (ex.: obtinerea unui profit mare, cresterea parcului cu un numar de autovehicule, cresterea mijloacelor firmei pe piata nationala si internationala);
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Transporturilor Rutiere.doc