Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2

Disertație
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 50 în total
Cuvinte : 8677
Mărime: 69.67KB (arhivat)
Publicat de: Olivia Peter
Puncte necesare: 10
UNIVERSITATEA SPIRU HARET

Cuprins

  1. 1. CAPITOLUL I : APLICAREA NORMELOR GENERALE DE AUDIT PUBLIC INTERN IN ROMANIA
  2. 1.1. Definiţia auditului public intern ,tipuri de audit
  3. 1.2. Organizarea auditului public intern in Romania
  4. 1.3 Norme de functionare a auditului public intern
  5. 1.3.1. Elaborarea planului de audit public intern
  6. 1.3.2. Referatul de justificare
  7. 1.3.3. Structura planului de audit public intern
  8. 1.3.4. Actualizarea planului de audit public intern
  9. 1.4 Prezentarea institutiei publice supusa auditarii
  10. 2. CAPITOLUL II: DERULAREA PLANULUI DE ACHIZITII LA PRIMARIA SECTOR 1- ADMINISTRATIA FONDULUI IMOBILIAR AL UNITATILOR SANITARE PUBLICE
  11. 2.1. Scopul misiunii de audit
  12. 2.2. Ordinul de serviciu
  13. 2.3. Declaratia de independenta
  14. 2.4. Notificarea privind declansarea misiunii de audit intern
  15. 2.5. Colectarea si prelucrarea informatiilor
  16. 2.6. Analiza riscurilor
  17. 2.6.1. Lista centralizatoare a obiectivelor auditabile
  18. 2.6.2. Identificarea riscurilor
  19. 2.6.3. Determinarea punctajului total
  20. 2.6.4. Tabelul puncte tari si puncte slabe
  21. 2.6.5. Tematica in detaliu a misiunii de audit
  22. 2.6.6. Factorii de analiza a riscurilor si nivelul de apreciere
  23. 2.7. Elaborarea proiectului de raport de audit
  24. 2.7.1. Introducere
  25. 2.7.2. Obiective
  26. 2.7.3. Tehnici si instrumente de audit public intern
  27. 2.7.4. Documente si materiale examinate in cadrul unitatii
  28. 2.7.5. Materialele intocmite pe timpul auditarii
  29. 2.7.6. Constatari si recomandari
  30. 2.7.7. Concluzia finala
  31. 3. CAPITOLUL III : CONCLUZII, RECOMANDARI

Extras din disertație

1. CAPITOLUL I :

APLICAREA NORMELOR GENERALE DE AUDIT PUBLIC INTERN IN ROMANIA

1.1. Definiţia auditului public intern ,tipuri de audit

Auditul public intern reprezintă o activitate funcţional independentă şi obiectivă, care dă asigurări şi consiliere conducerii pentru buna administrare a veniturilor si cheltuielilor publice, perfectionand activitatile entitatii publice. Ajuta entitatea publica

sa-si îndeplinească obiectivele printr-o abordare sistematica si metodica, care evalueaza si imbunatateste eficienta si eficacitatea sistemului de conducere bazat pe gestiunea riscului, a controlului si a proceselor de administrare.

Legea privind auditul public intern defineste urmatoarele tipuri de audit:

a) Auditul de sistem - reprezintă o evaluare de profunzime a sistemelor de conducere şi control intern, cu scopul de a stabili dacă acestea funcţionează economic, eficace şi eficient, pentru identificarea deficientelor şi formularea de recomandări pentru corectarea acestora;

b) Auditul performanţei - examinează dacă criteriile stabilite pentru implementarea obiectivelor şi sarcinilor entităţii publice sunt corecte pentru evaluarea rezultatelor şi apreciază dacă rezultatele sunt conforme cu obiectivele;

c) Auditul de regularitate - reprezintă examinarea acţiunilor asupra efectelor financiare pe seama fondurilor publice sau a patrimoniului public, sub aspectul respectarii ansamblului principiilor, regulilor procedurale si metodologice, care le sunt aplicabile.

1.2. Organizarea auditului public intern in Romania

În conformitate cu art. 4 din Legea privind auditul public intern, auditul public intern este organizat astfel:

a) UCAAPI - structură distincta în cadrul Ministerului Finanţelor Publice, constituita din compartimente de specialitate, in directa subordonare a ministrului finantelor publice, având atribuţii de coordonare, evaluare, sinteză în domeniul activităţii de audit public intern la nivel naţional, care efectuează şi misiuni de audit public intern de interes naţional cu implicaţii multisectoriale. UCAAPI este condusa de un director general, numit de ministrul finantelor publice, cu avizul CAPI;

b) CAPI - organism cu caracter consultativ, constituit din 11 membri, specialisti din afara Ministerului Finantelor Publice, condus de un presedinte. CAPI sprijina UCAAPI in definirea strategiei şi îmbunătăţirii activitatii de audit public intern în sectorul public;

c) Compartimentele de audit public intern din entităţile publice – structuri funcţionale de bază în domeniul auditului public intern, care exercita efectiv functia de audit public intern.

1.3. Norme de functionare a auditului public intern

Seful compartimentului de audit public intern este responsabil pentru organizarea si desfasurarea activitatilor de audit public intern.

- Planificarea activitatii de audit public intern bazata pe analiza riscurilor

1.3.1. Elaborarea planului de audit public intern :

Planul de audit public intern se întocmeşte anual de către compartimentul de audit public intern. Selectarea misiunilor de audit public intern se face in functie de urmatoarele elemente de fundamentare:

a) Evaluarea riscului asociat diferitelor structuri, activităţi, programe, proiecte sau operaţiuni;

b) Criteriile semnal, sugestiile conducătorului entităţii publice, respectiv: eficienţe constatate anterior în rapoartele de audit; deficienţe constatate în procesele-verbale încheiate în urma inspecţiilor; deficienţe consemnate în rapoartele Curţii de Conturi; alte informaţii şi indicii referitoare la disfuncţionalităţi sau abateri; aprecieri ale unor specialişti, experţi etc. cu privire la structura şi dinamica unor riscuri interne sau de sistem;analiza unor trenduri pe termen lung privind unele aspecte ale funcţionării sistemului; evaluarea impactului unor modificări petrecute în mediul în care evoluează sistemul auditat;

c) Temele defalcate din planul anual al UCAAPI. Conducătorii entităţilor publice sunt obligaţi să ia toate măsurile organizatorice pentru ca tematicile ordonate de UCAAPI să fie introduse în planul anual de audit public intern al entităţii publice, realizate in bune conditii si raportate in termenul fixat;

d) Numărul entităţilor publice subordonate;

e) Respectarea periodicităţii in auditare, cel putin o data la 3 ani;

f) Tipurile de audit convenabile pentru fiecare entitate subordonata;

g) Recomandările Curţii de Conturi.

Proiectul planului anual de audit public intern este intocmit până la data de 30 noiembrie a anului precedent anului pentru care se elaborează.

Conducătorul entităţii publice aprobă proiectul planului anual de audit public intern pana la 20 decembrie a anului precedent.

Planul anual de audit public intern reprezintă un document oficial. El este păstrat în arhiva instituţiei publice împreună cu referatul de justificare in conformitate cu prevederile Legii Arhivelor Nationale.

1.3.2. Referatul de justificare

Proiectul planului anual de audit public intern este însoţit de un referat de justificare a modului in care sunt selectate misiunile de audit cuprinse in plan.

Referatul de justificare trebuie sa cuprinda pentru fiecare misiune de audit public intern, rezultatele analizei riscului asociat (anexa la referatul de justificare), criteriile semnal si alte elemente de fundamentare, care au fost avute in vedere la selectarea misiunii respective.

1.3.3. Structura planului de audit public intern

Planul anual de audit intern are următoarea structură:

- scopul acţiunii de auditare;

- obiectivele acţiunii de auditare;

- identificarea,descrierea activităţii,operaţiunii supuse auditului public intern;

- identificarea,descrierea entităţii,entităţilor sau a structurilor organizatorice la care se va desfăşura acţiunea de auditare;

- durata acţiunii de auditare;

- perioada supusă auditării;

- numărul de auditori proprii antrenaţi în acţiunea de auditare;

- precizarea elementelor ce presupun utilizarea unor cunoştinţe de specialitate, precum şi a numărului de specialişti cu care urmează să se încheie contracte externe de servicii de expertiză-consultanţă (dacă este cazul);

- numărul de auditori care urmează să fie atraşi în acţiunile de audit public intern din cadrul structurilor descentralizate.

Preview document

Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 1
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 2
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 3
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 4
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 5
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 6
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 7
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 8
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 9
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 10
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 11
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 12
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 13
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 14
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 15
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 16
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 17
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 18
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 19
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 20
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 21
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 22
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 23
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 24
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 25
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 26
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 27
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 28
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 29
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 30
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 31
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 32
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 33
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 34
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 35
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 36
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 37
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 38
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 39
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 40
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 41
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 42
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 43
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 44
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 45
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 46
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 47
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 48
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 49
Derularea planului de achiziții la Primăria Sectorului 2 - Pagina 50

Conținut arhivă zip

  • Derularea Planului de Achizitii la Primaria Sectorului 2.doc

Alții au mai descărcat și

Comunicarea Managerială în Organizațiile Europene

Comunicarea în general şi comunicarea managerială în special, este o caracteris-tică fundamentală a existenţei fiind socotită ca o dimensiune...

Auditul Intern și Valoarea Adăugată

INTRODUCERE Termenul de audit provine din limba latină de la cuvântul audit-auditare, care are semnificaţia „a asculta”, dar despre audit se...

Abordarea auditului intern - pregătire, realizare, încheiere

Motivatia temei In tara noastra introducerea auditului intern este un domeniu interesant de studiu, cu multe elemente de descoperit si clarificat....

Recrutarea și Selecția de Personal prin Intermediul Internetului

CAPITOLUL 1 RECRUTAREA ŞI SELECŢIA RESURSELOR UMANE 1.1 ANALIZA ŞI DESCRIEREA POSTULUI 1.1.1 Definirea postului Postul reprezintă “componenta...

Posibilități de organizare și perfecționare a activității de audit financiar

CAPITOLUL 1. Notiuni generale privind auditul financiar- contabil. 1.1. Definirea auditului financiar. Prin audit, in general, se intelege...

Strategii de promovare a serviciilor de asigurări pe piața internațională

INTRODUCERE Piaţa internaţională a asigurărilor se află într-o continuă creştere, deşi în ultimele decenii, au apărut evenimente neprevăzute care...

Influența culturii asupra promovării produselor

Introducere De-a lungul anilor, cultura a fost caracterizată în diferite moduri, dar în esenţă aceasta simbolizează întreaga moştenire a fiecărei...

Alegerea mixului de marketing pentru dezvoltarea unui nou produs bancar

Introducere Pe piaţa bancară concurenţa se intensifică tot mai tare şi tot mai multe bănci străine pătrund cu un portofoliu de produse noi şi cu o...

Te-ar putea interesa și

Promovarea activității de inovare în colectarea deșeurilor pe Valea Cașinului

INTRODUCERE Inovarea managerială nu poate fi altceva decât,creativitatea specifică domeniului managementului, adică a conducerii întreprinderilor,...

Derularea planului de achiziții

INTRODUCERE Pregătirea României pentru integrarea în Uniunea Europeană a impus preluarea unor noi domenii, care să ducă la eficientizarea...

Legislația mediului

CAPITOLUL 1. MEDIUL – NOȚIUNI GENERALE Mediul reprezintă ansamblul factorilor ecologici, care ne oferă apă, oxigen, hrană, energie etc., în...

Ai nevoie de altceva?