Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL

Disertație
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 57 în total
Cuvinte : 12409
Mărime: 195.52KB (arhivat)
Publicat de: Andrei M.
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: PROF. UNIV. DR. STANCIU ANCA
UNIVERSITATEA OVIDIUS CONSTANŢA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE MASTERAT ASIGURAREA CALITĂŢII ÎN AFACERI

Cuprins

  1. INTRODUCERE 3
  2. CAPITOLUL I. Standardele ISO 9000
  3. 1. Istoricul și originile ISO 9000 6
  4. 2. ISO 9001:2000 11
  5. CAPITOLUL II. Prezentarea de ansamblu a S.C. SMART LOGISTICS S.R.L.
  6. 1. Privire generală a S.C. SMART LOGISTICS S.R.L 13
  7. 2. Cunoaşterea şi studiul principalelor activităţi şi unităţi Componente 17
  8. 3. Tratarea principalelor problemele de specialitate 23
  9. CAPITOLUL III. Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul S.C. SMART LOGISTICS S.R.L.
  10. 1. Prezentarea obiectivelor generale şi specifice ale calităţii 27
  11. 2. Proces de monitorizare a satisfacției clienților 29
  12. 3. Proces de monitorizare a resurselor umane 33
  13. CONCLUZII 40BIBLIOGRAFIE 42ANEXE 43

Extras din disertație

INTRODUCERE

Pentru a avea succes o firmă trebuie să aducă pe piaţă produse sau servicii care au o necesitate, o utilitate sau un scop bine definit, satisfac aşteptările clientului, sunt produse în conformitate cu standardele şi specificaţiile aplicabile şi sunt furnizate la un cost ce îi va da posibilitatea să obţină un anumit profit.

Pentru a-şi atinge obiectivele trebuie să organizeze factorii tehnici, administrativi şi umani, astfel incat să aibă loc reducerea, eliminarea şi cel mai important, prevenirea deficienţelor calitative.

Aşadar, există părerea larg răspandită potrivit căreia îmbunătăţirea calităţii produselor şi serviciilor determină îmbunătăţirea poziţiei firmei pe piaţă

În acest scop este necesară implementarea şi dezvoltarea unui sistem de conducere a calităţii pentru realizarea obiectivelor definite de politica în domeniul calităţii a unei firme, care trebuie corelat cu necesităţile şi asteptările clientului, dar servind în acelaşi timp la protejarea intereselor companiei.

În limbaj comun, noţiunea de calitate este adesea asociată ideii de excelenţă. Produsele de înaltă calitate sunt considerare cele mai bune de pe piaţă şi in mod inevitabil sunt şi cele mai scumpe şi exclusive, produse de specialişti de înaltă clasă, pentru un segment foarte mic de piaţă.

O societate care lucrează in cadrul unui sistem de management al calităţii se apreciază că este „orientată către calitate”.

Pentru a se putea aprecia orientarea către calitate a firmei, măsura în care lucrează în cadrul unui sistem de management al calităţii, s-au dezoltat o serie de standarde (din familia ISO 9000. Standardele din familia ISO 9000 conţin o serie de cerinţe referitoare la managementul calităţii şi se constituie ca referenţiale ale aprecierii orientării către calitate a organizaţiei.

Conceptul de calitate. asa cum reiese el în standardul ISO 9000 este foarte diferit de termenul uzual, reprezentând „aptitudinea de utilizare potrivită şi valoarea oferită pentru banii cheltuiți și mai presus de toate acestea, satisfacerea nevoilor clienților”.

Standardul 9001:2000 este un standard specific care poate fi aplicat tuturor societatilor, produselor şi serviciilor şi care poate fi folosit pentru certificarea sistemelor management al calităţii. Poate fi deasemenea o baza contractuală.

Avantajele implementării standardului ISO 9001:2000 sunt: scăderea pierderilor de produs, creşterea calităţii produsului, creşterea profitului, reducerea costurilor, îmbunătăţirea productivităţii, reducerea reprelucrărilor şi rebuturilor, îmbunătăţirea poziţiei competitive, îmbunătăţirea consecinţelor calităţii, realizarea unui lucru mai bun în echipă şi a unei cooperări mai bune între angajaţi, îmbunătăţirea încrederii clienţilor, satisfacerea cerinţelor contractuale ale clienţilor.

Sistemul de management al calităţii, eficient şi flexibil este un instrument util managementului de top al organizaţiei, precum şi întregului staff managerial, pentru a ţine sub control calitatea produselor şi serviciilor furnizate.

CAPITOLUL I. Standardele ISO 9000

1. Istoricul și originile ISO 9000.

Iniţial au fost standardele NATO AQAPl, AQAP4 şi AQAP9 care au fost prelucrate ulterior de Ministerul Britanic al Apărării şi au fost publicate sub denumirea Def Stan 05-21, 05-24 şi 05-29, iar mai târziu, în 1979, au devenit BS 5750 Pts 1, 2 si 3, rămânând neschimbate până la apariţia ISO 9001:2000.

În 1959, Statele Unite ale Americii dezvoltă aşa numitele Cerinţe pentru Program de Calitate, un standard de calitate pentru aprovizionare în domeniul alimentar, prezentând în detaliu ce trebuie să facă furnizorii pentru a realiza performanţa.

În 1962 NASA dezvoltă propriul Sistem de Cerinţe de Calitate pentru furnizorii săi. În 1968 NATO adopta AQAO l (Proceduri de Asigurarea Calităţii pentru Aliaţi) în care sunt specificate cerinţele pentru achiziţionarea echipamentului NATO.

Standardul ISO referitor la calitate a înlocuit multe standarde militare şi de stat, cum ar fi AQAP (Publicaţii despre Asigurarea Calităţii pentru Aliaţi) cel pe baza căruia a fost creat de fapt. Seriile de standarde ISO 9000 au fost introduse iniţial în industria aeronautică și în cadrul armatei.

Preview document

Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 1
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 2
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 3
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 4
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 5
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 6
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 7
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 8
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 9
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 10
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 11
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 12
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 13
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 14
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 15
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 16
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 17
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 18
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 19
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 20
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 21
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 22
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 23
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 24
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 25
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 26
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 27
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 28
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 29
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 30
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 31
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 32
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 33
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 34
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 35
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 36
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 37
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 38
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 39
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 40
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 41
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 42
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 43
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 44
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 45
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 46
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 47
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 48
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 49
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 50
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 51
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 52
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 53
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 54
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 55
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 56
Proiect de monitorizare a obiectivelor calității în cadrul SC Smart Logistics SRL - Pagina 57

Conținut arhivă zip

  • Proiect de Monitorizare a Obiectivelor Calitatii in Cadrul SC Smart Logistics SRL.docx

Alții au mai descărcat și

Promovarea vânzărilor în cadrul Carrefour

INTRODUCERE In mediul economico-social, o firma nu se poate limita la producerea si distributia de bunuri si servicii. Ea trebuie sa creeze o...

Tehnici și Tactici de Finalizare a Negocierii

CAPITOLUL 1 Introducere in teoria negocierilor 1.1 Introducere Teoria negocierii apartine domeniului sociologiei si psihologiei sociale, mai...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?