Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse

Disertație
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 9 fișiere: doc
Pagini : 73 în total
Cuvinte : 19079
Mărime: 890.81KB (arhivat)
Cost: 11 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Lect. Univ. dr. Lazarica Marinela

Cuprins

CUPRINS

INTRODUCERE 2

CAPITOLUL I: MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE – PREZENT ŞI PERSPECTIVE

1.1 Istoricul şi evoluţia managementului resurselor umane 4

1.2 Rolul şi particularităţile managementului resurselor umane 8

1.3 Strategii şi politici în domeniul resurselor umane 16

CAPITOLUL II: MANAGEMENTUL MODERN AL RESURSELOR UMANE – LOCUL ŞI UTILITATEA TEHNOLOGIILOR I.T.

2.1 Cerinţe de informatizare a managementului resurselor umane 22

2.2 Performanţa şi eficacitatea unui sistem informatic de resurse umane 27

2.3 Sisteme informaţionale ale resurselor umane 31

CAPITOLUL III: SOLUŢII OPEN – SOURCE DE INFORMATIZARE A ACTIVITĂŢILOR COMPARTIMENTELOR DE RESURSE UMANE: STUDIU DE CAZ LA S.C. GRAFITTI CONSTRUCT S.R.L. BĂILA

3.1 Prezentarea societatii 43

3.2 CIEL Salarii – program de evidenţă al salariaţilor utilizat de SC GRAFITTI SRL 45

3.3 Revisal -Registrul de evidenţă a salariaţilor 50

3.4 Avantajele unui sistem informatic cu licenţă 58

CONCLUZII 62

BIBLIOGRAFIE 66

Extras din document

CAPITOLUL I

Managementul resurselor umane – prezent şi perspective

1.1 Istoricul şi evoluţia managementului resurselor umane

Performanţele economiilor naţionale şi ale firmelor depind într-o măsură însemnată de calitatea gestionării resurselor, între care un loc însemnat revine resurselor umane. Resursele umane trebuiesc astfel gestionate încât să devină factorul „motor” al progresului unităţii conduse. În ţara noastră problemele gestionării resuselor umane întâmpină încă dificultăţi din cauza trecerii greoaie de la un sistem politico-economic de comandă centralizat în care decizia managerilor era limitată, deciziile luându-se de conducerea politică a statului, la un sistem descentralizat, specific economiei de piaţă.

Dintre definiţiile date managementului resurselor umane şi publicate în literatura de specialitate din ţara noastră amintim:

• cuprinde toate activităţile orientate spre factorul uman, având drept obiective: conceperea, proiectarea, utilizarea optimă, întreţinerea şi dezvoltarea socio-umană;

• ansamblul activităţilor referitoare la asigurarea utilizării optime a resurselor umane în beneficiul organizaţiei, al fiecărui individ şi al comunităţii, în general;

• complexul de activităţi orientate către utilizarea eficientă a “capitalului uman” în scopul realizării obiectivelor organizaţionale, simultan cu asigurarea condiţiilor ce garantează satisfacerea nevoilor angajaţilor;

• ansamblu deciziilor care afectează relaţiile dintre principalii parteneri sociali – patronul şi angajaţii – menite să asigure sporirea productivităţii şi a eficienţei activităţii economice;

• reprezintă un complex de măsuri concepute interdisciplinar cu privire la recrutarea personalului, selecţia, încadrarea, utilizarea prin organizarea ergonomică a muncii, stimularea materială şi morală, până la momentul încetării contractului de muncă.

Din examinarea definiţiilor prezentate se pot trage unele concluzii care reflectă, de fapt, stadiul de dezvoltare şi consolidare a teoriei şi practicii manageriale în acest domeniu de activitate. Se mai poate constata că definiţiile menţionate nu conţin elemente contradictorii, că se completează reciproc, fiecare definiţie contribuind la circumscrierea conţinutului managementului resurselor umane.

Conţinutul managementului resurselor umane este dat şi de multitudinea şi diversitatea activităţilor care trebuie desfăşurate, corelate şi armonizate în domeniul resurselor umane. Activităţile se împart în trei categorii principale:

• activităţi strategice, considerate activităţi de orientare şi concepţie (stabilirea politicilor de personal, planificarea pe termen lung etc);

• activităţi de consultanţă, care sunt, în esenţă, activităţi de consiliere (asistarea managerilor în aspectele cheie ale managementului personalului);

• activităţi operaţionale de zi cu zi care asigură o funcţie de servire (recrutarea de personal, evidenţele cu angajaţi etc.)

Trebuie să existe garanţia că toate activităţile managementului resurselor umane sunt realizate în condiţiile respectării cerinţelor sau prevederilor legale, iar evaluarea activităţilor respective se va face, în funcţie de contribuţia acestora la îndeplinirea obiectivelor organizaţionale.

Pe parcursul timpului, în domeniul managementului resurselor umane, pot fi identificate sau individualizate diverse periodizări sau etape de dezvoltare. Una dintre variante este următoarea:

• etapa empirică;

• etapa bunăstării sau prosperităţii;

• administrarea personalului;

• managementul personalului – faza de dezvoltare;

• managementul personalului – faza matură;

• managementul resurselor umane – prima fază;

• managementul resurselor umane – a doua fază.

Preview document

Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 1
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 2
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 3
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 4
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 5
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 6
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 7
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 8
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 9
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 10
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 11
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 12
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 13
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 14
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 15
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 16
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 17
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 18
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 19
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 20
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 21
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 22
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 23
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 24
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 25
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 26
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 27
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 28
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 29
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 30
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 31
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 32
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 33
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 34
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 35
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 36
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 37
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 38
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 39
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 40
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 41
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 42
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 43
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 44
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 45
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 46
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 47
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 48
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 49
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 50
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 51
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 52
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 53
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 54
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 55
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 56
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 57
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 58
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 59
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 60
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 61
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 62
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 63
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 64
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 65
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 66
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 67
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 68
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 69
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 70
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 71
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 72
Soluții open-source de informatizare a activităților compartimentelor de resurse - Pagina 73

Conținut arhivă zip

  • Solutii Open-Source de Informatizare a Activitatilor Compartimentelor de Resurse
    • BIBLIOGRAFIE.doc
    • CAP.I.doc
    • CAP.II.doc
    • CAP.III.doc
    • caracteristici.doc
    • CONCLUZII.doc
    • coperta.doc
    • CUPRINS.doc
    • INTRODUCERE.doc

Alții au mai descărcat și

Realizarea sistemelor de sprijinire a deciziilor

Resursele necesare funcţionării oricărei organizaţii se clasifică în resurse vizibile (resurse materiale, financiare şi umane) şi resurse...

Documentele și Organizarea Lor în Instituțiile Publice

Arhivistica este ştiinţa care se ocupă cu teoria şi practica în arhive. Arhivele ca păstrătoare de prestigii şi antichităţi, ca păstrătoare a...

Sisteme informaționale

1. Stabilirea etapelor de implementare I. Identificarea beneficiarului proiectului 1. Misiunea, obiectivele si strategia informaţională a firmei....

Pachete de programe specializate - proiect pentru evaluarea activității practice

Cap. 1. DESCRIEREA GENERALĂ A PACHETULUI de PROGRAME Programul de salarii şi evidenţă personal DEMO-SAL rezolvă într-o manieră simplă toate...

Managenetul Proiectelor Informatice - Microsoft Office Project

DESCRIEREA ACTIVITĂŢII FIRMEI Suntem o firmă care organizează cursuri festive. Obiectivul nostru este de a planifica un curs festiv într-un...

Organizarea sistemului informațional al stocurilor

Introducere Una din importantele schimbări atât în domeniul teoriei economice, al managementului strategic precum şi în domeniul logistic este...

Mediul Extern al SC Agdesy SRL - Oportunitati si Restrictii

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Sisteme pentru Asistarea Deciziei Manageriale

În contextul socio-economic actual, caracterizat printr-o concurenta acerba, dinamica mediului în care îsi desfasoara activitatea agentii economici...

Ai nevoie de altceva?