Managementul creativității

Disertație
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 53 în total
Cuvinte : 18902
Mărime: 73.46KB (arhivat)
Publicat de: Marinescu A.
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Teodor Alexandra

Cuprins

  1. 1.INTRODUCERE.pag. 3
  2. 2.CREATIVITATEA ŞI DEZVOLTAREA EI.pag. 5
  3. 2.1.CONCEPTUL DE CREATIVITATE.pag. 5
  4. 2.2.RELAŢIILE DINTRE CREATIVITATE ŞI PROCESELE PSIHICE.pag. 7
  5. 2.3.FACTORII ŞI FAZELE PROCESULUI DE CREAŢIE.pag. 9
  6. 2.4.EDUCAREA POTENŢIALULUI CREATIV LA ŞCOLARUL MIC.pag.10
  7. 3.COMPUNERILE ÎN ÎNVĂŢĂMÂNTUL PRIMAR.pag.12
  8. 3.1.DEFINIREA COMPUNERII.pag.13
  9. 3.2.CLASIFICAREA COMPUNERILOR ŞCOLARE.pag.14
  10. 3.3.TIPOLOGIA LECŢIILOR DE COMPUNERE.pag.15
  11. 3.4.OBIECTIVE INSTRUCTIV-EDUCATIVE SPECIFICE.pag.17
  12. 3.5.CONŢINUTUL COMPUNERII ŞI MODALITĂŢI DE REALIZARE.pag.18
  13. 4.MODALITĂŢI DE FORMARE A CAPACITĂŢILOR CREATOARE PRIN ORELE DE COMPUNERE (CONSIDERAŢII TEHNICE).pag.20
  14. 4.1.STRUCTURA COMPUNERII.pag.21
  15. 4.2.ANALIZA EXPRESIILOR DUPĂ SENS ŞI SEMNIFICAŢIE.pag.22
  16. 4.3.EXERCIŢII DE RESTRUCTURARE A TEXTELOR.pag.23
  17. 4.4.EXERCIŢII DE DEZVOLTARE INTENSIVĂ A CAPACITĂŢILOR CREATOARE.pag.26
  18. 5.METODE FOLOSITE ÎN FORMAREA DEPRINDERILOR DE ELABORARE A COMPUNERILOR ŞCOLARE.pag.29
  19. 5.1.OBSERVAREA.pag.29
  20. 5.2.DEMONSTRAREA.pag.30
  21. 5.3.FOLOSIREA MANUALULUI.pag.30
  22. 5.4.CONVERSAŢIA.pag.32
  23. 5.5.EXPUNEREA (POVESTIREA).pag.33
  24. 5.6.COMPARAŢIA.pag.33
  25. 6.ORELE DE COMPUNERE PRACTICĂ INSTRUCTIV-EDUCATIVĂ.pag.34
  26. 6.1.COMPUNERI PE BAZA UNUI TEXT LITERAR CUNOSCUT.pag.36
  27. 6.2.COMPUNERI DUPĂ ILUSTRAŢII.pag.39
  28. 6.3.COMPUNERI DUPĂ UN TABLOU.pag.40
  29. 6.4.COMPUNERI CU ÎNCEPUT SAU SFÂRŞIT DAT.pag.42
  30. 6.5.COMPUNERI CU TEME DATE ŞI FORMULATE DE INSTITUTOR.pag.44
  31. 6.6.COMPUNERI LIBERE.pag.45
  32. 7.CONCLUZII,CERINŢE FAŢĂ DE COMPUNERILE ELEVILOR.pag.49
  33. 8.BIBLIOGRAFIE.pag.52

Extras din disertație

1. INTRODUCERE

Ideea unei şcoli creative nu este nouă. O întâlnim la gânditorii români, aşa cum ar fi de exemplu, C. Rădulescu-Motru : “Dacă până astăzi problema cultivării vocaţiei prin mijloace educative nu s-a pus decât în mod incidental, trebuie căutată, în primul rând, în însăşi organizarea pe care a avut-o şcoala tradiţională. Această şcoală era organizată în vederea transmiterii cunoştinţelor de la o generaţie la alta. Centrul de greutate al acestei neorganizări era pus pe natura cunoştinţelor. Şcoala din zilele noastre este organizată în vederea unui alt scop. Ea tinde la dezvoltarea aptitudinilor de creaţie ale tinerilor ce aparţin generaţiilor noi” . Autorul, încă de acum şaizeci de ani, îşi exprima convingerea că în programele şcolare va fi cuprinsă şi pregătirea “ vocaţiei”, prin exerciţii libere de imaginaţie creatoare, organizate într-o atmosferă de sinceritate sufletească, de încredere şi de iubire pentru muncă.

Într-o perioadă de profunde transformări, educaţiei şcolare îi revin sarcini deosebit de importante în împlinirea vocaţională a fiecărui elev, în construcţia şi reconstrucţia omului şi societăţii. Eficienţa educaţiei se măsoară prin gradul în care pregăteşte copiii, încă de la frageda vârstă, folosind întregul context pedagogic (familie, şcoala, societate), pentru participarea la propria dezvoltare şi pentru participarea la viaţa socială.

În acest sens, limba şi literatura română este obiectul de învăţământ cu o contribuţie importantă la cunoaşterea valorilor naţionale şi universale, în primul rând cunoaşterea frumuseţilor limbii noastre. Orice demers didactic trebuie să se găsească sub semnul autenticului şi profunzimii, să creeze mereu alte punţi între aceste frumuseţi şi sufletele copiilor.

Atraşi cu tact şi răbdare pe tărâmul miraculos al limbii şi literaturii, ei îşi formează o exprimare aleasă, un vocabular bogat şi variat, devin sensibili, vibrează afectiv, îşi dezvoltă potenţialul creativ. Într-adevăr, limba este tezaurul cel mai preţios pe care-l moştenesc copiii de la părinţi, depozitul sacru lăsat de generaţiile trecute şi care merită să fie păstrat şi dezvoltat de generaţiile care-l primesc. Ea este cartea noastră de nobleţe, semnul nostru de recunoaştere ca neam, lanţul tainic ce ne împreună, altarul la care se închină inimile iubitoare. Nichita Stănescu avea o dragoste nesfârşită, curată şi sinceră pentru limba română, pe care o simţea “ ca o duminică ”, o sărbătoare de suflet, tainică, mereu înnoitoare.

Împlinirea vocaţională a copiilor noştri şi a poporului român stă sub semnul iniţial al învăţării limbii şi literaturii române. “ Limba română este patria mea ” – spunea Nichita Stănescu şi parcă ni se adresa direct nouă, învăţătorilor, cei care punem în mâna copiilor condeiul, pentru prima dată, spre a-i învăţa să scrie literele, spre a-i introduce în lumea poveştilor şi, treptat, în lumea realităţilor. Sub îndrumarea noastră se produce “ marea ruptură”, numirea sunetelor, transcrierea lor prin litere. Este cea ce marele poet, amintit mai sus, a denumit despărţirea insului de propria vorbire, simţită ca o înstrăinare : “Între mâna copilului şi limba lui nu este nici o diferenţă. Limba lui are cinci degete, ca şi mâna lui, şi apucă la întâmplare cu ea orice obiect abstract, cu aceeaşi dibăcie cu care apuci un fruct sau o surcea. Apoi vine prima mare alienare, prima apariţie a diferenţei specifice între ins şi lume : şcoala, clasa I primară, alfabetul, 0-I, 0I. Deodată, afli brusc că vorbeşti. Vorbirea, din cântec devine cu totul şi cu totul altceva “ .

În ciuda saltului într-o lume nouă, a abstracţiilor, a grijilor, a îndatoririlor, poveştile cu zâne şi pitici, cu Feţi Frumoşi şi Ilene Cosânzene n-au încetat să ne farmece până la bătrâneţe. Tendinţa civilizaţiei moderne de a-l “ maturiza “ mai devreme pe copil este nefirească, nenaturală. Şi atunci, el caută şi găseşte adăpost în lumea feerică, mereu proaspătă, a basmelor, în lumea poeziei, care îi animă capacitatea imaginativă, creativitatea, îi păstrează optimismul, îl face mai fericit.

Când vorbim şi când scriem despre creativitate, noi, învăţătorii, fiind alături de copii doar în primii patru ani de şcoală, rămânem oarecum la mijloc de poveste. Ii luăm de mână cu blândeţe în clasa întâi, îi purtăm prin tainele cărţilor şi încercăm să scoatem la lumină aurul, lumina sufletului lor. Aşa cum spunea Nicolae Iorga : “Nu e uşor; pământul a ascuns foarte adânc piatra care prinde mai multă lumină şi în cotlonul de inimă simţirea care mai dă mai multe raze “. Căutăm zi de zi, la fiecare lecţie, ce are mai bun fiecare elev. Cu dragoste şi dăruire le îndrumăm paşii. Apoi ne despărţim de ei. Despre unii aflăm lucrări frumoase şi ne bucurăm ; le-a rămas vie dragostea pentru frumos, bunătatea, curăţenia sufletească, buna-cuviinţă şi bunul-simţ, receptivitatea, dorinţa de a da tot ce pot, de a se împlini vocaţional. În ei suntem şi noi.

Preview document

Managementul creativității - Pagina 1
Managementul creativității - Pagina 2
Managementul creativității - Pagina 3
Managementul creativității - Pagina 4
Managementul creativității - Pagina 5
Managementul creativității - Pagina 6
Managementul creativității - Pagina 7
Managementul creativității - Pagina 8
Managementul creativității - Pagina 9
Managementul creativității - Pagina 10
Managementul creativității - Pagina 11
Managementul creativității - Pagina 12
Managementul creativității - Pagina 13
Managementul creativității - Pagina 14
Managementul creativității - Pagina 15
Managementul creativității - Pagina 16
Managementul creativității - Pagina 17
Managementul creativității - Pagina 18
Managementul creativității - Pagina 19
Managementul creativității - Pagina 20
Managementul creativității - Pagina 21
Managementul creativității - Pagina 22
Managementul creativității - Pagina 23
Managementul creativității - Pagina 24
Managementul creativității - Pagina 25
Managementul creativității - Pagina 26
Managementul creativității - Pagina 27
Managementul creativității - Pagina 28
Managementul creativității - Pagina 29
Managementul creativității - Pagina 30
Managementul creativității - Pagina 31
Managementul creativității - Pagina 32
Managementul creativității - Pagina 33
Managementul creativității - Pagina 34
Managementul creativității - Pagina 35
Managementul creativității - Pagina 36
Managementul creativității - Pagina 37
Managementul creativității - Pagina 38
Managementul creativității - Pagina 39
Managementul creativității - Pagina 40
Managementul creativității - Pagina 41
Managementul creativității - Pagina 42
Managementul creativității - Pagina 43
Managementul creativității - Pagina 44
Managementul creativității - Pagina 45
Managementul creativității - Pagina 46
Managementul creativității - Pagina 47
Managementul creativității - Pagina 48
Managementul creativității - Pagina 49
Managementul creativității - Pagina 50
Managementul creativității - Pagina 51
Managementul creativității - Pagina 52
Managementul creativității - Pagina 53

Conținut arhivă zip

  • Managementul Creativitatii.doc

Alții au mai descărcat și

Strategii de management și practici incluzive la nivelul clasei în învățământul primar

Managementul fiind una dintre cele mai vechi arte şi cele mai noi ştiinţe, răspunde tot mai prezent, în tot mai multe domenii, necesităţilor...

Disfuncționalitățile și Managementul Conflictului Școlar

Găsirea modalităţilor prin care performanţa oamenilor poate fi amplificată constituie una din problemele cu care se confruntă, printre multe...

Motivație și performanță în muncă - Studiu în cadrul organizațiilor școlare

Introducere Ideea de bază care m-a călăuzit în elaborarea lucrării a fost aceea de a realiza nu numai o analiză teoretică a managementului...

Managementul Calității Totale în Instituțiile Publice

INTRODUCERE În lucrarea de fată mi-am propus să analizez conceptul de Management al Calității Totale ( TQM), în instituțiile publice, deoarece în...

Abordarea sistemică a firmei

INTRODUCERE Noţiunea de sistem este considerată una dintre cele mai cuprinzătoare realizări ideatice a gândirii umane. Sistemul poate fi definit,...

Studiu privind rolul comunicării în motivarea angajaților

Introducere “Nimic nu este mai greu în lume decât a înţelege pe altul, şi iarăşi, fără a-l înţelege, este peste putinţă să-l convingi. “ Titu...

Managementul inovării în cadrul companiei Heineken România SA

CAPITOLUL I: Notiuni generale privind managementul inovarii 1.1. Creativitate şi inovare Unii definesc creativitatea ca o generare de noi idei şi...

Sănătatea și Securitatea în Muncă

CAPITOLUL I. ASPECTE GENERALE PRIVIND SĂNĂTATEA ŞI SECURITATEA ÎN MUNCĂ 1.1 Scurt istoric al sănătăţii şi securităţii în muncă Din momentul în...

Te-ar putea interesa și

Contabilitatea societății comerciale

INTRODUCERE Managementul financiar contabil este definit ca o functiune a carui scop consta in asigurarea permanenta a intreprinderii cu fonduri...

Managementul Participativ și Motivarea Personalului

CAPITOLUL I ELEMENTE GENERALE DE MANAGEMENT I. 1. Conceptul de management La începutul desfăşurării unor activităţi în grupuri organizate,...

Managementul participativ și motivația complexă a personalului la SC Hotel Banatul SA Timișoara

CAPITOLUL I FUNDAMENTELE TEORETICE ALE MANAGEMENTULUI FIRMEI 1.1. Obiectul de studiu 1.1.1. Definirea ştiinţei managementului Managementul, ca...

Managementul Schimbării și Innoirii

CAPITOLUL I. MANAGEMENTUL MODERN 1.1. INTRODUCERE Managerul iniţiază acţiuni, fundamentează decizii, dă dispozitiuni/ordine , influenţănd în...

Analiza managementului participativ și a motivării complexe a personalului

CAP.I FUNDAMENTELE TEORETICE ALE MANAGEMENTULUI FIRMEI .4 CAPITOLUL I FUNDAMENTELE TEORETICE ALE MANAGEMENTULUI FIRMEI 1.1. Obiectul de studiu...

Managementul Inovării

Se poate face totul în limita potentialului propriu cunoscut" A-ti da seama de amploarea potentialului este o problema eminamente practica, care...

Managementul Participativ

CAPITOLUL I MANAGEMENTUL PARTICIPATIV 1.1 Participarea personalului – proces dinamic si complex Participarea în management este strâns legată de...

Managementul și stimularea creativității și inovării

CAPITOLUL 1 Noţiuni şi cunoştinţe de bază ale managementului Trăim în era inovației și creativității, iar societatea de astăzi este una a...

Ai nevoie de altceva?