Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc

Disertație
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 64 în total
Cuvinte : 23199
Mărime: 688.53KB (arhivat)
Publicat de: Livia Ungureanu
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Popescu Ion
proiect de disertatie Management

Cuprins

  1. CAP. 1 ASPECTE GENERALE ALE SISTEMULUI BANCAR ROMÂNESC ŞI TIPURI DE SISTEME BANCARE 3
  2. 1.1 BNR ŞI BC /ROLUL LOR ÎN SISTEMUL BANCAR
  3. 1.2 ORGANIZAREA SISTEMULUI BANCAR
  4. 1.3 PARALELA ÎNTRE CREDITUL GUVERNAMENTAL ŞI CREDITUL NEGUVERNAMENTAL
  5. CAP. 2 OPERAŢIUNILE DE CREDITARE DIN SISTEMUL BANCAR
  6. 2.1 MANAGEMENTUL OPERAŢIUNILOR DE CREDITARE
  7. 2.1.1 CREDITUL BANCAR. EVOLUŢIE ISTORICĂ
  8. 2.1.2 CRITERII DE CLASIFICARE A CREDITELOR
  9. 2.1.3 PRINCIPII PRIVIND ACTIVITATEA DE CREDITARE
  10. 2.1.4 ACORDAREA ŞI MONITORIZAREA CREDITELOR
  11. 2.1.4.1 SURSE DE INFORMARE PENTRU CUNOAŞTEREA CLIENTELEI
  12. 2.1.4.2 BENEFICIARI DE CREDITE ŞI DOCUMENTAŢIA NECESARĂ
  13. 2.1.4.3
  14. 2.5 CENTRALA RISCURILOR BANCARE
  15. 2.6 RISCUL ÎN ACTIVITATEA DE CREDITARE
  16. 2.1.6.1. ESTIMAREA RISCULUI DE CREDITARE
  17. CAP.3 NOI ORIENTĂRI ÎN MANAGEMENTUL OPERAŢIUNILOR DE CREDITARE DIN SISTEMUL BĂNCILOR ROMÂNEŞTI
  18. 3.1 CREDITUL ÎN LEI
  19. 3.2 CONSTRÂNGERI ACORDUL BASEL
  20. 3.3 POLITICI DE ATRAGERE A CLIENŢILOR
  21. CONCLUZII
  22. BIBLIOGRAFIE

Extras din disertație

CAPITOLUL I

ASPECTE GENERALE ALE SISTEMULUI BANCAR ROMĂNESC

ŞI TIPURI DE SISTEME BANCARE

Prin sistem bancar se înţelege totalitatea instituţiilor cu funcţii de bancă, care acţionează pe teritoriul unui stat, tehnicile şi operaţiunile bancare dezvoltate de acestea precum şi ansamblul reglementărilor privitoare la comerţul de bancă.

Din punct de vedere istoric deosebim două categorii de sisteme bancare:

a) sisteme de tip monobancă;

b) sisteme bancare duale.

a) Sistemele de tip monobancă sunt specifice economiilorcentralizate, planificate. Se caracterizează prin faptul că în economie există o singură bancă, numită Banca de Stat, care desfăşoară atât operaţiuni de emisiune monetară cât şi operaţiuni comerciale (de

deservire a clientelei).

b) Sistemele bancare duale sunt specifice economiilor de piaţă şi se caracterizează prin faptul că instituţiile bancare sunt aşezate pe două nivele:

- pe primul nivel se găseşte banca de emisiune, numită bancă centrală, pentru că pe lângă funcţia de emisiune coordonează şi reglementează întregul sistem bancar;

- pe al doilea nivel se situează celelalte bănci din sistem, numite comerciale şi care au în exclusivitate funcţiuni comerciale, de deservire a clientelei bancare.

Banca este importantă pentru economie pentru că:

- emite monedă. Desfăşurarea activităţilor economice şi comerciale implică pe lângă un flux de mărfuri şi servicii şi un flux financiar prin care se sting (încheie) creanţele rezultate din tranzacţiile comerciale. Desfăşurarea fluxurilor financiare presupune în mod automat utilizarea monedei ai căror creatori sunt băncile şi anume: banca centrală şi bancnote, moneda metalică şi respectiv , băncile comerciale şi moneda scripturală (contabilă).

- este intermediar în relaţia economii-investiţii în economie există două categorii de agenţi economici: unii care economisesc (au excedente financiare), alţii care investesc (au deficite financiare). Pentru ca economia să fie în echilibru, cele două categorii de agenţi economici trebuie să se întâlnească, adică, cei care înregistrează excedente să îi împrumute pe cei care înregistrează deficite. Acest proces este destul de greoi pentru că apar asimetrii de volum (neconcordanţa dintre volumele individuale ale excedentelor financiare şi deficitelor financiare) şi asimetrii de timp (neconcordanţa dintre perioadele în care se manifestă excedentele financiare şi deficitele financiare, considerate individual). Existenţa băncilor, ca intermediar financiar, care se interpune între cele două categorii de agenţi economici face să se realizeze echilibrul din economie şi, în plus să se aplatizeze cele două asimetrii amintite anterior.

- gestionează instrumentele de plată şi sistemele de plăţi. Emiţând moneda scripturală şi ţinând conturile agenţilor economoci. Băncile se implică şi în realizarea decontărilor de către aceştia

1.1 BNR ŞI BC - ROLUL LOR ÎN SISTEMUL BANCAR

Reglementarea activităţii BNR a fost reprezentată în perioada 1991-1998 de Legea nr.34/1991, iar din anul 1998, până în prezent de Legea nr.101/1998, care îndeplineşte, rolul de Statut al BNR. În concordanţă cu aceasta, conducerea BNR este asigurată de către un Consiliu de administraţie, format din 9 membri, numiţi pe 6 ani de Parlament. Misiunea Consiliului de administraţie este de a adopta decizii, în concordaţă cu prevederile legii, în domeniul monetar, al cursului de schimb şi al supravegherii activităţii bancare.

În concordanţă cu prevederile statutului, BNR dispune în plan juridic de un grad sporit de independenţa, atât în contextul noilor condiţii ale sistemului bancar românesc, cât şi al abordării teoretice a rolului autorităţii monetare, care se manifestâ în prezent în lume.

Independenta Băncii Centrale este asigurată prin delegarea, de către organismul legislativ, a guvernatorului, pe o perioadă de 6 ani, diferită de durata mandatelor politice. Guvernatorul BNR răspunde în faţa Parlamentului pentru reglementările de politică monetară şi pentru supravegherea şi monitorizarea activităţii bancare.

În concordanţă cu statutul său, BNR desfăşoară următoarele operaţiuni:

- emisiunea monetară;

- operaţiuni cu societăţile bancare şi cu alte instituţii de credit;

- operaţiuni în contul statului;

- operaţiuni valutare şi cu aur;

- supravegherea bancară.

Acţiunea de restructurare a activităţii BNR, iniţiată în anul 1999, se înscrie în strategia pe termen lung a băncii centrale, care îşi propune să devină o componentă a Sistemului European al Băncilor Centrale în anul 2007 şi membră a eurosistemului la orizontul anilor 2011-2013.

În Europa există mai multe modele de structurare organizatorică a băncii centrale,la extreme situându-se Banca Franţei (cu un număr foarte mare de sucursale şi cu o prezenţă foarte vizibilă în plan teritorial)şi Banca Angliei (cu un număr modic de sucursale şi cu externalizarea multor activităţi). Banca Naţională a României a adoptat un model intermediar, considerând că un număr de circa 20 de sucursale ar asigura, pe de o parte, o bună acoperire a celor 42 de judeţe, iar pe de altă parte,o structură suficient de flexibilă şi de eficientă.

Preview document

Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 1
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 2
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 3
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 4
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 5
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 6
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 7
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 8
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 9
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 10
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 11
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 12
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 13
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 14
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 15
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 16
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 17
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 18
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 19
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 20
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 21
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 22
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 23
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 24
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 25
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 26
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 27
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 28
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 29
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 30
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 31
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 32
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 33
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 34
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 35
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 36
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 37
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 38
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 39
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 40
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 41
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 42
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 43
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 44
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 45
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 46
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 47
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 48
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 49
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 50
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 51
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 52
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 53
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 54
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 55
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 56
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 57
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 58
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 59
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 60
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 61
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 62
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 63
Managementul operațiunilor de creditare în sistemul bancar românesc - Pagina 64

Conținut arhivă zip

  • Managementul Operatiunilor de Creditare in Sistemul Bancar Romanesc.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul riscului de credit

I.1. Rolul bancilor in economia moderna Importanta sistemului bancar intr-o economie moderna. Pe fundalul amplficarii schimburilor comerciale,...

Activitatea de creditare - posibilități de perfecționare la MISR Romanian Bank

INTRODUCERE Creditul este operatiunea prin care se iau in stapanire imediata resurse, in schimbul unei promisiuni de rambursare viitoare, in mod...

Restructurarea Sistemului Bancar din România în Contextul Integrării Europene

Capitolul I Aspecte generale privind restructurarea bancară şi fenomenul integrării europene I.1. Caracteristici ale procesului de restructurare...

Analiza pieței cardurilor de credit din România

Cap. 1. Consideraţii generale privind cardurile de credit 1.1. Scurt istoric al cardurilor de credit Schimburile în natură, monedele din aur sau...

Concurența Bancară

Cap. I Evolutia sistemului bancar românesc dupa anul 1990 Banca este locul care te împrumuta cu bani, daca faci dovada ca nu ai nevoie de ei...

Analiza Pieței Cardurilor de Credit în România

Cap 1 Aspecte generale specifice cardurilor de credit 1.1 Evoluţia cardurilor de credit Apariţia cardurilor de credit s-a datorat dezvoltării la...

Proiect de practică - managementul operațiunilor - Raiffeisen Bank România

1. Prezentarea conceptului “Managementul operatiunilor” 1.1. Ce este “Managementul operaţiunilor”? In zilele noastre, companiile de pe piata...

Produse și Servicii Bancare

Băncile şi operaţiunile bancare 1.1 Originea şi motivele funcţionării băncilor 1.2 Băncile de emisiune şi funcţiile lor 1.2.1 Banca Naţională a...

Ai nevoie de altceva?