Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România

Disertație
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 2 fișiere: doc
Pagini : 37 în total
Cuvinte : 11286
Mărime: 56.74KB (arhivat)
Cost: 9 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ioan Santai
Universitatea ”Bogdan Voda” din Cluj Napoca Facultatea de Ştiinte Economice

Extras din document

În aceste momente în care administraţia publică se schimbă rapid, pe fondul îndelungului proces prin care România s-a pregătit să devină Stat Membru cu drepturi depline ale Uniunii Europene, nevoia de a întării capacitatea administrativă prin dezvoltarea unui sistem public modern şi de înalt calibru a devenit cu atât mai imperioasă şi urgentă.Dezvoltarea corpului de manageri publici începe să îşi aducă o contribuţie importantă la acest proces de reformă.Înstruirea de specialitate prin care aceştia au trecut în instituţiile de învăţământ şi administraţiile publice ale celorlalte state membre aleUE a început deja să introducă noi atitudini, un plus de energie şi abilităţi noi în administraţia publică, atât la nivel central, cât şi la nivel teritorial.

Introducerea unui astfel de funcţionar public nu s-a putut realiza fără probleme şi oprelişti, însă pe măsură ce proiectul se dezvoltă şi devine mai cunoscut, impactul şi valoarea managerilor publici sunt din ce în ce mai larg cunoscute.

Presiunile sporite cărora administraţia publică trebuie să le facă faţă, accentuate de de procesul de aderare, pot fi rezolvate doar cu o administraţie publică mai deschisă, mai competitivă şi bazată pe merit, iar managerii publici vor contribui în mod pozitiv la acest proces de modernizare.Instituţiile administraţiei publice trebuie să beneficieze cât mai mult de calitatea şi abilităţile managerilor publici.

Managerii publici reprezintă o categorie aparte de funcţionari publici, poziţionaţi între înalţii funcţionari publici şi funcţionarii publici de conducere, care prin exercitarea atribuţiilor ţi responsabilităţilor lor, contribuie la asigurarea eficienţei şi continuităţii reformei în administraţia publică, de la nivelurile strategice la cele operaţionale.Managerii publici sunt consideraţi adevăraţi agenţi ai schimbării în instituţiile publice.

Managerii publici conduc, coordonează sau asistă unor activităţi care, prin natura lor, necesită o perspectivă mai cuprinzătoare a problemelor, a relaţiilor dintre acestea şi un nivel ridicat de expertiză, distinct faţă de competenţele celorlalte categorii de funcţionari publici.

CAPITOLUL I

I.MANAGEMENTUL PUBLIC - CONCEPTE, CARACTERISTICI, EVOLUŢIE

1.1 DEFINIREA MANAGEMENTULUI PUBLIC

Managementul public reprezintă:

- ansamblul proceselor si relaţiilor de management, bine determinate, existente între componente ale sistemului administrativ, prin care, în regim de putere publică, se aduc la îndeplinire legile şi se planifică, se organizează, coordonează, gestionează, controlează activităţile implicate în realizarea serviciilor care satisfac interesul public.

- este o disciplină specializată care are ca obiect cunoaşterea proceselor şi relaţiilor de management din administraţia publică pentru perfecţionarea, organizarea şi funcţionarea structurilor administrative, în funcţie de valorile puterii politice, de necesităţile economico sociale,de gradul de înzestrare tehnică, de nivelul general de cultură, cu scopul realizarii unor servicii publice eficiente, potrivit nevoii sociale generale şi satisfacerii interesului public.

Preview document

Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 1
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 2
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 3
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 4
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 5
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 6
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 7
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 8
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 9
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 10
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 11
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 12
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 13
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 14
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 15
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 16
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 17
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 18
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 19
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 20
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 21
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 22
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 23
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 24
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 25
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 26
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 27
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 28
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 29
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 30
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 31
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 32
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 33
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 34
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 35
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 36
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 37
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 38
Managerul Public - Agent al Schimbării în Administrația Publică din România - Pagina 39

Conținut arhivă zip

  • Managerul Public - Agent al Schimbarii in Administratia Publica din Romania
    • Cuprins.doc
    • dizertatie managerul public.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Calității Totale în Instituțiile Publice

INTRODUCERE În lucrarea de fată mi-am propus să analizez conceptul de Management al Calității Totale ( TQM), în instituțiile publice, deoarece în...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Depolitizarea Structurilor Administrației Publice și Eliminarea Clientelismului Politic

Societatea românească se află într-un continuu proces de schimbare în care toate elementele de ordin economic, social, politic, civic au cunoscut o...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Comunicarea cu societatea civilă

ARGUMENT ,,Pentru a da o existenţă publică unei activităţi, unei idei sau unui produs, nu este suficient doar ca aceste elemente să existe,...

Evaluarea Eficienței Managementului Resurselor Umane în Întreprinderile Românești

Managementul resurselor umane reprezinta ansamblul activitatilor de ordin operational (planificarea, recrutarea, mentinerea personalului) si de...

Administratorul public în sistemul public românesc

Administraţia publică, în orice societate, fie ea clasică, fie modernă, reprezintă în esenţă un instrument al statului indispensabil în atingerea...

Metode de Perfecționare a Activității Desfășurate în Instituțiile Publice

Instituţiile publice, în sensul birocratic pe care îl au în ziua de astăzi, reprezintă singurul mod de organizare social-economică a statului care...

Optimizarea Funcționalității Administrației Publice prin Utilizarea Tehnologiei Informației

INTRODUCERE Tehnologia informaţiei reprezintă pentru administraţia publică un domeniu de interes major, domeniu care influenţează în mod direct...

Reforme Administrative în Europa Centrală și de Est

Uniunea Europeană aşa cum arată de la 1 ianuarie 2007 Reforme administrative în Europa Centrală şi Est INTRODUCERE Pe plan mondial tendinţa...

Dezvoltarea Funcției de Manager Public în UE - O Necesitate în Tranziția Către Noul Management Public

1. Motivarea temei – dezvoltarea funcţiei de manager public în UE – o necesitate în tranziţia către noul management public. Actualitatea şi...

Studiu Aplicativ privind Eficientizarea Activității Direcției Generale de Asistență Socială și Protecția Copilului Botoșani

Capitolul 1. Organizarea şi funcţionarea Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Botoşani 1.1. Cadrul general de înfiinţare...

Ai nevoie de altceva?