Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere

Disertație
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 76 în total
Cuvinte : 14183
Mărime: 2.52MB (arhivat)
Publicat de: Domnica Vasiliu
Puncte necesare: 12
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Constantin Negrut
lucrare de dizertatie - U.V.T.Timisoara, Facultatea de Economie si Administrare a Afacerilor, specializarea Cercetari de Marketing

Cuprins

  1. INTRODUCERE .4
  2. CAPITOLUL I
  3. PREZENTAREA GENERALĂ A COMPLEXULUI HOTELIER „ALEXANDROS”
  4. 1.1. Prezentarea ofertei complexului hotelier „Alexandros”.5
  5. 1.2. Politica de preţ .12
  6. CAPITOLUL II
  7. ANALIZA SERVICIILOR TURISTICE ÎN CADRUL COMPLEXULUI HOTELIER „ALEXANDROS”
  8. 2.1. Cererea turistică .13
  9. CAPITOLUL III
  10. ATITUDINI, OPINII ŞI COMPORTAMENTE ALE CLIENŢILOR HOTELULUI ALEXANDROS, BUŞTENI, CU PRIVIRE LA CALITATEA SERVICIILOR OFERITE
  11. 3.1. Justificarea necesităţii realizării cercetării.20
  12. 3.2. Ipotezele cercetării.21
  13. 3.3. Proiectarea cercetării.23
  14. 3.3.1. Tipul cercetării şi metode de obţinere a datelor primare.23
  15. 3.3.2. Consideraţii privind elaborarea chestionarului.23
  16. 3.3.3. Consideraţii metodologice privind eşantionarea.24
  17. 3.4. Prelucrarea datelor.29
  18. 3.4.1. Statistica întrebărilor relevante.29
  19. 3.4.2. Testarea ipotezelor statistice ale cercetării.45
  20. 3.4.3. Testarea diferenţelor dintre medii şi a diferenţelor dintre procente.38
  21. 3.5. Analiza legăturii dintre două variabile.51
  22. 3.5.1. Testul χ2 .51
  23. 3.5.2. Testul Kolmogorov-Smirnov.53
  24. 3.5.3. Analiza varianţei (ANOVA).55
  25. 3.6. Analiza asocierii dintre variabile.57 3.6.1. Determinarea diferiţilor coeficienţi de corelaţie.57
  26. 3.6.2. Asocierea dintre variabilele binare.59
  27. CAPITOLUL IV
  28. CONCLUZII ŞI PROPUNERI.61
  29. ANEXE.65
  30. BIBLIGRAFIE.77

Extras din disertație

CAPITOLUL I

PREZENTAREA GENERALĂ A COMPLEXULUI HOTELIER „ALEXANDROS”

Amplasat într-un cadru natural deosebit, într-o superbă zonă montană, oferind privelişti minunate şi fiind permanent vegheat de ” Crucea de pe Caraiman’’, având o poziţie privilegiată în centrul staţiunii balneo-climaterice Buşteni (la 10 minute de gară), hotelul Alexandros, cu arhitectura sa deosebită este unul dintre cele mai elegante şi rafinate hoteluri de pe Valea Prahovei.

Fig. 1.1. Hotel Alexandros

Sursa:www. info@romanianholiday.com

1.1. PREZENTAREA OFERTEI COMPLEXULUI HOTELIER „ALEXANDROS”

Construcţia este situată într-o zonă ce oferă o privelişte încântătoare. Hotelul este adiacent cu DN1 (E 60) şi paralel cu pârâul Valea Cerbului.

Incinta complexului hotelier „Alexandros” are o suprafaţă totală de 9322 mp şi cuprinde:

• clădirea principală a hotelului,

• o construcţie anexă,

• un teren de tenis,

• un teren de sport multifuncţional,

• alei de acces

• şi platforme de parcare la capacitatea hotelului.

Construcţia hotelului a fost realizată între anii 1971-1973 şi este alcătuită din două corpuri de clădire articulate în zona accesului, şi anume corpul destinat spaţiilor de alimentaţie (pe patru nivele) şi corpul de cazare structurat pe cinci nivele.

Corpul alimentaţiei cuprinde la nivelul solului (denumit subsol 2) un bar de zi cu biliard (capacitate 20 locuri), centrală termică şi spaţii de depozitare (beci) cu acces din anexele bucătăriei. La nivelul superior (subsol 1) se află holul de acces în hotel, un bar de zi cu 40 de locuri, discotecă, grupuri sanitatre pentru consumatori, o carmangerie şi spaţii de depozitare cu acces direct din exterior pentru aprovizionare. La parter se află holul de recepţie cu acces spre corpul de cazare şi spre salonul restaurant (140 locuri), bucătărie, oficiu, preparări şi depozite. La etajul restaurantului se află un separeu transformat într-o sală de conferinţe cu 24 de locuri şi 2 camere cu un grup sanitar care pot funcţiona ca o locuinţă de serviciu.

Corpul de cazare cuprinde la subsol birourile directorului unităţii, ale administratorului şi serviciului de contabilitate, un spaţiu pentru închirieri obiecte sportive şi o saună cu vestiar şi duşuri. La parter se află recepţia cu o garderobă şi grupuri sanitare pentru turişti, camere de cazare. La etajele 1, 2, 3 (mansardat) se află camere de cazare.

Construcţia anexă este parter, a fost realizată în 1983 şi cuprinde un garaj, o spălătorie-călcătorie şi un atelier de tâmplărie.

Terenul de tenis a fost amenajat de curând şi este dotat cu o tribună cu scaune din fibră de sticlă.

Terenul multifuncţional este betonat şi are suprafaţa de jac vopsită.

Ambele terenuri sunt împrejmuite cu garduri din plasă de sârmă şi au nocturnă.

Forma juridică de exploatare este un contract de asociere în participaţiune încheiat între S.C. B.T.T. S.A. şi S.C. SAVINEX H.R. S.R.L.

Datorită investiţiilor făcute în cadrul complexului, hotelul „Alexandros” a primit în primăvara anului 2000 clasificarea de 3 stele.

Dintre investiţiile făcute amintim:

• schimbarea întregului mobilier din complexul hotelier;

• înlocuirea instalaţiilor sanitare din băi;

• înlocuirea faianţei, gresiei, mozaicului peste tot în complex;

• amenajarea saunei;

• înlocuirea sistemului vechi de ferestre cu ferestre antifonice;

• achiziţie aparatură discotecă;

• instalaţia de nocturnă pentru terenurile de sport;

• aparatură şi instalaţii de măsură.

Complexul dispune de reţele de alimentare cu apă, electricitate, gaze naturale şi canalizare racordate la reţelele respective ale localităţii.

Încălzirea şi prepararea apei calde menajere se realizează prin intermediul centralei termice proprii, înlocuită cu instalaţie nouă şi modernă.

Preview document

Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 1
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 2
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 3
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 4
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 5
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 6
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 7
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 8
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 9
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 10
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 11
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 12
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 13
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 14
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 15
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 16
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 17
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 18
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 19
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 20
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 21
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 22
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 23
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 24
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 25
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 26
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 27
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 28
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 29
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 30
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 31
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 32
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 33
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 34
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 35
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 36
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 37
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 38
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 39
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 40
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 41
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 42
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 43
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 44
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 45
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 46
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 47
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 48
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 49
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 50
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 51
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 52
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 53
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 54
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 55
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 56
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 57
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 58
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 59
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 60
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 61
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 62
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 63
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 64
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 65
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 66
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 67
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 68
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 69
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 70
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 71
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 72
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 73
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 74
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 75
Perspective ale Îmbunătățirii Calității Serviciilor Hoteliere - Pagina 76

Conținut arhivă zip

  • Perspective ale Imbunatatirii Calitatii Serviciilor Hoteliere.doc

Alții au mai descărcat și

Politici de Marketing ale Companiei Metro Cash&Carry Sibiu

Se spune ca e inutil sa opresti scurgerea timpului si ca cel mai bine este sa înveti sa mergi în aceeasi directie cu el. Succesul deplin nu este...

Asigurarea calității serviciilor în cadrul hotelului Crowne Plaza

În prezent, se face referire în mod frecvent la termeni cum ar fi calitate, calitate totală, managementul calității etc. Calitatea s-a constituit...

Comportamentul consumatorului de servicii turistice

Lucrarea de licenta titlul„Studiul privind procesul decizional al consumatorului de servicii turistice”are ca scop principal tratarea unei problem...

Comportamentul de Alegere al Magazinelor și de Shopping

1.1 MODELE FUNDAMENTALE ALE STUDIULUI COMPORTAMENTULUI CONSUMATORULUI Studiul comportamentului consumatorului a stat în centrul preocupărilor...

Promovarea

Cap. 1 PROMOVAREA În conditiile actuale desfasurarea unei activitati eficiente înseamna mai mult decât a realiza un produs bun, a stabili un pret...

Prezentarea Societății Comerciale și a Agenției de Turism

INTRODUCERE Am ales pentru realizarea lucrării de diplomă, tema “Studiul pieţei şi al eficienţei economice pentru agenţia de turism Caraiman din...

Influența Publicității Asupra Copiilor

INTRODUCERE Copilul contemporan nu-şi poate imagina casa lipsită de televizor, calculator, telefon, primind încă de mic puternica influenţă mass...

Cercetare de marketing privind atitudinile, opiniile și intențiile studenților de La universitatea Transilvania cu privire la introducerea pachetului student de la BRD

Introducere Piata bancara romaneasca este in acest moment una cu potential important, din mai multe puncte de vedere. Primul din acestea vizeaza...

Te-ar putea interesa și

Avantajul Concurențial Durabil la SC Alpha SRL

INTRODUCERE Crearea unei unităţi hoteliere este un lucru destul de dificil, de asemenea si dezvoltarea unei unităţii hoteliere este dificila...

Plan de Afaceri - SC Pontus Grand Hotel SRL

HOTEL PONTUS GRAND HOTEL **** 1. SUMAR: Crearea unei unităţi hoteliere este un lucru destul de dificil, de asemenea si dezvoltarea unei unitati...

Studiul acceptabilității prețului pe piața hotelieră din Chișinău

INTRODUCERE Ca un domeniu realtiv nou de cercetare, turismul prezinta o complexitate în continua crestere, în plan economic sintetizând...

Ai nevoie de altceva?