Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici

Disertație
8/10 (1 vot)
Domeniu: Sociologie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 47 în total
Cuvinte : 12148
Mărime: 76.20KB (arhivat)
Publicat de: Anca Cristina H.
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Monica Avramescu
UNIVERSITATEA SPIRU HARET FACULTATEA DE SOCIOLOGIE - PSIHOLOGIE BUCUREŞTI

Cuprins

  1. CAPITOLUL I
  2. FUNCŢIONARUL PUBLIC. CONCEPT. TIPOLOGIE
  3. 1.1 SCURT ISTORIC PRIVIND FUNCŢIA PUBLICĂ
  4. 1.2. FUNCŢIONARUL PUBLIC – DEFINIŢIE, CONCEPT
  5. 1.3. TIPOLOGIE
  6. 1.4. DREPTURILE FUNCŢIONARILOR PUBLICI
  7. 1.5. ÎNDATORIRILE FUNCŢIONARILOR PUBLICI
  8. 1.6. ELEMENTE DISTINCTIVE ALE FUNCŢIONARULUI PUBLIC FAŢĂ DE SALARIAT
  9. CAPITOLUL II
  10. MOTIVAŢIA, SATISFACŢIA ŞI IMPLICAREA ÎN MUNCĂ A PERSONALULUI
  11. 2.1. TEORII PRIVIND MOTIVAŢIA
  12. 2.2. CONCEPTUL DE MOTIVARE A PERSONALULUI
  13. 2.2.1. SURSE MOTIVAŢIONALE
  14. 2.2.2. COMPONENTELE MOTIVAŢIEI
  15. 2.2.3. FORMELE MOTIVATIEI
  16. 2.3. MUNCA - COMPONENTĂ A MOTIVAŢIEI
  17. CAPITOLUL III
  18. TEORIILE DE BAZĂ FOLOSITE ÎN ANALIZA MOTIVAŢIEI ÎN MUNCĂ A FUNCŢIONARILOR PUBLICI
  19. 3.1. SCURTĂ RETROSPECTIVĂ A TEORIEI MOTIVAŢIONALE
  20. 3.1.1. TEORII BAZATE PE ANALIZA NEVOILOR PERSONALE ÎN MUNCĂ A FUNCŢIONARILOR PUBLICI
  21. 3.2. TEORII ALE MOTIVAŢIEI BAZATE PE STUDIUL NEVOILOR
  22. 3.3. TEORII ALE MOTIVAŢIEI BAZATE PE STUDIUL COMPORTAMENTELOR
  23. 3.4. TEORII INTERACŢIONISTE ALE MOTIVAŢIEI
  24. CAPITOLUL IV
  25. MOTIVAREA FUNCŢIONARULUI PUBLIC DIN CADRUL CASEI JUDETENE DE PENSII BOTOŞANI – STUDIU DE CAZ
  26. 4.1. PREZENTARE GENERALĂ
  27. 4.2. SITUAŢIA ECONOMICO - FINANCIARĂ A INSTITUŢIEI ÎN PERIOADA 2005 – 2007
  28. 4.3. MOTIVAŢIA INDIVIDUALĂ ŞI MOTIVAŢIA LA NIVEL DE ORGANIZAŢIE
  29. 4.4. NECESITATEA DE A MOTIVA ŞI ÎNŢELEGEREA PRINCIPALELOR NECESI-TĂŢI UMANE
  30. CAPITOLUL V
  31. CONCLUZII ŞI PROPUNERI
  32. BIBLIOGRAFIE

Extras din disertație

CAPITOLUL I

FUNCŢIONARUL PUBLIC. CONCEPT. TIPOLOGIE

1.1. SCURT ISTORIC PRIVIND FUNCŢIA PUBLICĂ

Primele reglementări privind pregătirea personalului pentru ocuparea diferitelor slujbe datează încă din prima jumătate a secolului XIX. Conceptul “statut” este folosit pentru prima dată în anul 1847, când se adoptă, la 31 ianuarie, Statutul slujbaşilor poliţiei din capitală.

Ceea ce caracterizează această perioadă este faptul că legile adoptate erau speciale pentru diferite funcţii existente şi că nu exista o armonizare a regimurilor juridice. Varietatea acestora mergea de la salarizare până la poziţia ierarhică şi celelalte drepturi ale funcţionarilor. În acest mod, s-a pregătit terenul pentru reglementările de mare importanţă care urmau a fi adoptate în a doua jumătate a secolului XIX. În articolul 132 din Constituţia din 1866, se impunea adoptarea în cel mai scurt timp posibil a unei legi asupra condiţiunilor de admisibilitate şi de înaintare în funcţiunile administraţiunii publice. Totuşi, abia în anul 1923, sub presiunea unor mişcări revendicative puternice din partea funcţionarilor, avea să fie adoptată prima lege unitară prin care se reglementa situaţia juridică a funcţionarilor publici, şi anume Legea din iunie 1923.

La 8 iunie 1940 se adoptă Codul funcţionarilor publici, cu tendinţa de a realiza o reglementare uniformă în materia funcţiei publice. Pus în practică, însă s-a dovedit a avea serioase carenţe. De exemplu era împotriva oricăror principii economice, deoarece ierarhiza funcţiile exclusiv după salariu.

Urmărind preocupările perfecţionării funcţiei publice, s-a adoptat un nou statut prin Legea nr. 746 din 22 septembrie 1946, care a constituit un progres faţă de legislaţia anterioară, principalul său merit fiind acela că face din pregătirea şi specializarea practică profesională o condiţie pentru numirea şi încredinţarea funcţiunilor superioare şi dispune reglementarea organizării acestei pregătiri, ceea ce va mări competenţa şi capacitatea de lucru a funcţionarilor.

În prezent, funcţionarul public beneficiază de un statut aprobat prin Legea nr. 188/1999, cu modificările şi completările ulterioare, care se concretizează într-un complex de drepturi şi obligaţii cu caracter continuu.

1.2. FUNCŢIONARUL PUBLIC – DEFINIŢIE, CONCEPT

Funcţia publică reprezintă ansamblul atribuţiilor şi responsabilităţilor stabilite în temeiul legii, în scopul realizării prerogativelor de putere publică, de către administraţia publică centrală şi locală.

În general, în administraţia de stat, persoanele care deţin funcţii publice poartă denumirea generică de funcţionari publici.

Funcţionarul public este o persoană care, în conformitate cu dispoziţiile actelor normative, este numită de autoritatea publică competentă sau aleasă potrivit normelor legii şi investită în mod legal cu atribuţiile funcţiei sale, prestând în mod permanent o activitate, cu scopul de a asigura funcţionarea continuă a unui serviciu public.

Poate ocupa o funcţie publică persoana care îndeplineşte următoarele condiţii:

-Are cetăţenie română şi domiciliul în România;

-Cunoaşte limba română – scris şi vorbit;

-Are vârsta de minimum 18 ani împliniţi;

-Are capacitate deplină de exerciţiu;

-Are o stare de sănătate corespunzătoare funcţiei publice, atestată pe bază de examen medical de specialitate;

-Îndeplineşte condiţiile de studii prevăzute de lege pentru funcţia publică. O problemă specială o reprezintă pentru funcţionarii publici îndeplinirea condiţiei studiilor administrative.

-Îndeplineşte condiţiile specifice pentru ocuparea funcţiei publice;

-Nu a fost condamnată pentru săvârşirea unei infracţiuni contra umanităţii;

-Nu a fost destituită dintr-o funcţie publică în ultimii 7 ani.

1.3. TIPOLOGIE

Funcţiile publice se clasifică în:

- funcţii publice generale, care reprezintă ansamblul atribuţiilor şi responsabilităţilor cu caracter general şi comun tuturor autorităţilor şi instituţiilor publice în vederea realizării competenţelor lor generale;

- funcţii publice specifice, care reprezintă ansamblul atribuţiilor şi responsabilităţilor cu caracter specific unor autorităţi şi instituţii publice în vederea realizării competenţelor lor specifice.

După nivelul atribuţiilor titularului funcţiei publice, funcţionarii se împart în trei categorii, după cum urmează:

-Înalţi funcţionari publici;

-Funcţionari publici de conducere;

-Funcţionari publici de execuţie.

Din punct de vedere al competenţei decizionale, funcţionarii publici pot fi grupaţi astfel:

-Funcţionari de decizie;

-Funcţionari care participă la pregătirea deciziilor;

-Funcţionari care participă la executarea deciziilor.

Preview document

Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 1
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 2
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 3
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 4
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 5
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 6
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 7
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 8
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 9
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 10
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 11
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 12
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 13
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 14
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 15
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 16
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 17
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 18
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 19
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 20
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 21
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 22
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 23
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 24
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 25
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 26
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 27
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 28
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 29
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 30
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 31
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 32
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 33
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 34
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 35
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 36
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 37
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 38
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 39
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 40
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 41
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 42
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 43
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 44
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 45
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 46
Motivarea Asupra Performanțelor Funcționarilor Publici - Pagina 47

Conținut arhivă zip

  • Motivarea Asupra Performantelor Functionarilor Publici.doc

Alții au mai descărcat și

Război informațional

Razboiul mediatic este nou aparut în marele cadru al razboaielor informationale ( razboiul informational, razboiul psihologic, razboiul electronic,...

Diagnoza Instituțională a Fenomenului Mobilității Forței de Muncă Românești în Spațiul European

Migratia internationala este un fenomen relativ nou pentru România contemporana si probabil abia perioada de dupa 1998 începe sa defineasca...

Teorii Privind Rolul mass-mediei în Societate

Lui Harol Laswell i se datoreaza schema clasica a comunicarii: "Cine ?; Ce spune ?; Prin ce canal ?; Cui ?; Cu ce efect ?" , reductibila la...

Cuba

Cuba este o tara formata dintr-o singura insula mica cu suprafata de 110,860 Km² situat între marea Caribica si Ocenul Atlantic. Climatul tarii...

Legea de stat și recunoașterea proprietății în România rurală

Titlurile de proprietate iau diferite forme de la cele legitime la cele nelegitime.De exemplu , in legea engleza detinerea de drepturi de...

Teoria Schimbului

Teoria schimbului reprezinta tranzactionarea muncii,resurselor si serviciilor,sau chiar a persoanelor si cuvintelor in societate. Karl...

Te-ar putea interesa și

Managementul Resurselor Umane la Consiliul Județean Olt

CAP. I. INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1.CONCEPTUL DE MANAGEMENT AL RESURSELOR UMANE Managementul resurselor umane reprezintă...

Cariera în Funcția Publică

INTRODUCERE Dezvoltarea carierei la Consiliul Judeţean Arad implică o gamă largă de activităţi desfăşurate, în principal de către personalul...

Statutul Funcționarilor Publici

Statul , cea mai importanta institutie a societatii , este privit ca “suma “a trei elemente :teritoriul , populatia (natiunea) si suveranitatea...

Managementul Recompenselor în Administrația Publică Locală

Introducere Subiectul lucrăii il constituie sistemul recompenselor in administraţia publică locală, cu parte practică la Casa Judeţeană de Pensii...

Pregătirea profesională și dezvoltarea carierei funcționarilor publicii

INTRODUCERE Actualitatea şi importanţa problemei abordate. Implementarea şi perfecţionarea activităţii funcţionarilor publici în administraţia...

Evaluarea strategiei de perfecționare a funcționarilor publici

“ Cine deţine informaţia, deţine puterea” Capitolul I. Perfecţionarea profesională - element esenţial în dezvoltarea carierei funcţionarilor...

Evaluarea performanțelor angajaților în administrația publică

I. Evaluarea performanţelor Motto: “Dacă nu poţi măsura ceva, nu-l poţi înţelege, Dacă nu-l poţi înţelege, nu-l poţi controla, Dacă nu-l poţi...

Pregătirea și perfecționarea pregătirii funcționarilor publici

1.Pregatirea si perfectionarea pregatirii functionarilor publici “Cultura este importantă. Contextul contează. Mediul influenţează.(…)este...

Ai nevoie de altceva?