Managementul proiectelor în administrația publică

1. Termenul de proiect, in literatura de specialitate, este definit in urmatoarele variante, din care una este gresita si trebuie identificata:

a. O activitate care se desfasoara conform unui plan prestabilit in vederea realizarii obiectivelor fixate in termenul determinat;

b. Un grup de activitati disparate si independente, fara inceput si sfarsit bine definite, pentru realizarea unor obiective multiple

c. Un ansamblu de activitati realizate intr-o succesiune logics pentru a indeplini obiectivele prestabilite de beneficiar.

ANS: B

2. Notiunea de proiect implica urmatoarele elemente din care unu este gresit si trebuie identificat:

a. Termenul de inceput si cel de finalizare;

b. Buget

c. Motivatia initiatorului de proiect

ANS: C

3. Notiunea de proiect implica urmatoarele elemente din care unu este gresit si trebuie identificat:

a. Specificatii privind C.V-urile cercetatorilor;

b. Specificatii privind calitatea;

c. Echipa de proiect

ANS: A

4. În acceptia specialistilor romani , un proiect:

Una din afirmatii este gresita si trebuie identificata.

a. Reuneste un ansamblu de activitati derulate pe o perioada determinata;

b. Este un mod de imbunatatire a unei situatii existente la un moment dat;

c. Este un plan de afaceri al unei organizatii.

ANS: C

5. Principalele caracteristici ale proiectului sunt urmatoarele, din care una este gresita si trebuie identificata:

a. Complexitatea;

b. Proiectul implica actiuni de pregatire si instruire profesionala, traininguri periodice;

c. Dinamica ciclului de viata.

ANS: B

6. Alte caracteristici ale proiectului sunt urmatoarele, din care una este gresita si trebuie identificata:

a. Independenta;

b. Unicitatea;

c. Originalitatea;

ANS: C

7. Managementul proiectelor consta in urmatoarele actiuni, din care una este gresita si trebuie identificata:

a. Planificarea proiectului

b. Avizarea si aprobarea

c. Conducerea si controlul

ANS: B

8. Principalele cerinte in managementul proiectelor sunt urmatoarele, din care una este gresita si trebuie identificata:

a. Obiectivele sa fie clare, concise si compatibile;

b. Sa consolideze starea de fapt in organizatie;

c. Multi-disciplinaritate in continut

ANS: B

9. Managementul scopului proiectului ca domeniu de luat in considerare presupune urmatoarele actiuni, din care una este gresita si trebuie identificata:

a. Stabilirea precisa a scopului prin consultarea tuturor stakeholders-ilor;

b. Actualizarea si redefinirea scopului cand este cazul;

c. Schimbarea periodica a scopului

ANS: C

10. Managementul timpului proiectului presupune urmatoarele actiuni, din care una este gresita si trebuie identificata:

a. Planificarea utilizarii resurselor;

b. Reproiectarea la primele defectiuni;

c. Asigurarea finalizarii la timpul stabilit.

ANS: B

11. Managementul resurselor umane ca domeniu al proiectului presupune urmatoarele actiuni, din care una este gresita si trebuie identificata:

a. Asigurarea disponibilitatii resurselor umane in timp util;

b. Întelegerea asteptarilor angajatilor;

c. Schimbarea rolurilor angajatilor in scopul instruirii lor si pe alte posturi.

ANS: C

12. Managementul riscului in cadrul managemenului proiectelor presupune urmatoarele actiuni, din care una este gresita si trebuie identificata:

a. Proiectarea riscurilor inevitabile;

b. Analiza riscului si a probabilitatii evenimentelor de risc.

c. Planificarea si aplicarea reactiei la risc.

ANS: A

13. Managementul calitatii in cadrul managementului proiectelor presupune urmatoarele actiuni, din care una este gresita si trebuie identificata:

a. Asigurarea calitatii;

b. Cuantificarea calitatii;

c. Managementul calitatii totale

ANS: B

14. În faza initiala managementul proiectelor a reprezentat o solutie eficienta pentru atingerea unor obiective de anvergura in urmatoarele domenii, din care unu este gresit si trebuie identificat:

a. Cercetarea stiintifica;

b. Domeniul militar;

c. Programele spatiale.

ANS: A