Toate fituicile din domeniul Management

  • Managementul resurselor umane - Subiecte

    1.Ce prevede legislatia europeana in domeniul sanatatii muncii? Legea 319/2006 defineste mult mai clar obligatiile si responsabilitatile angajatorilor pentru asigurarea sanatatii si securitatii salariatilor la locul de munca, stabilind si metodele specifice pentru indeplinirea obiectivelor. Noua lege insista asupra importantei evaluarii riscurilor la care este expus fiecare angajat in timpul muncii. Termenii referitori la evaluarea riscurilor si apoi toate actiunile specifice pentru...

  • Grile Rezolvate Managementul Resurselor Umane

    MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE CAP. 1. PRIVIRE GENERAL ASUPRA MANAGEMENTULUI Ă RESURSELOR UMANE 1.Responsabilitatea managementului resurselor umane revine : a. managerilor superiori, în exclusivitate ; b. numai departamentului de specialitate ; c. supervizorilor şi managerilor funcţionali ; d. supervizorilor şi departamentului de specialitate; e. tuturor managerilor şi departamentului de specialitate. 2. Este autor consacrat în domeniul managementului resurselor umane: a. Ph. Kotler...

  • Management

    Istoric -actiune sociala necesara coordonarii actiunilor unei comunitati, pt a se atinge niste teluri commune “Scoala clasica de management” caracterizata prin: -unitatile productive sunt asimilate in structura integrala; in aceste structuri se definesc atributiile si ierarhiile. -apare necesitatea dirijarii fortei de munca=centre de conducere -personalitati: Adam Smith (1723-1790), Henry Fayal (1841-1925)-a scris pentru prima data o lucrare stiintifica in management -“Scoala...

  • Testarea Abilitatilor de Coaching

    Fiind mai mult un coach și mai puțin un șef stă la baza îmbunătățirii relației dintre manager și angajat dar și performanța în obținerea rezultatelor prin implicarea acestora în rezolvarea prblemelor. În afaceri ca și în sport, coachingul are rolul de facilitator. Astfel noi ne străduim să lucrăm cu valorile noastre iar ceea ce creem dorim să se mențină cât și în ceea ce privește relațiile de coach-angajat. Prin rezolvarea chestionarului descoperiți descrierea acestor valori bazate pe...

  • Management Strategic

    Care sunt schimbările mediului economic global care obligă firmele să abordeze pe scară largă managementul strategic: intensificarea competiţiei; noile tehnologii; firme mai mici şi mai flexibile; puterea informaţiei; puterea consumatorilor; trendurile demografice; diversitatea; scurtarea ciclurilor de viaţă ale produselor; noile alianţe. 2. Definiţi etapele dezvoltării managementului strategic şi precizaţi care sunt stadiile corespunzătoare ale evoluţiei sistemelor de management:...

  • Gestiunea Financiara a Intreprinderii - Intrebari Grila

    1. În cadrul fiecărei firme se realizează: a) fluxuri reale; b) fluxuri nereale; c) fluxuri reale și fluxuri nereale; d) niciuna din variantele de mai sus. 2. Următoarele riscuri financiare sunt specifice întreprinderilor, cu o excepție: a) riscul în exploatare; b) riscul îndatorării; c) riscul cursului de schimb valutar și riscul ratei dobânzii; d) riscul contractual; e) riscul de faliment. 3. Riscul îndatorării: a) este legat de structura finanțării întreprindeii; b) reprezintă...

  • Grile Examen MRU cu Raspunsuri

    1. În cazul Teoriei X atitudinea faţă de muncă, respectiv potenţialul angajaţilor sunt: a. de indiferenţă, respectiv scăzut b. de implicare, respectiv ridicat c. de indiferenţă, respectiv ignorat d. de indiferenţă, respectiv identificat 2. De ce au nevoie oamenii pentru a fi satisfăcuţi de munca lor? a. de o recompensă mai mare decât se aşteaptă b. de o recompensă în concordanţă cu contribuţia lor c. de o recompensă cât mai mare d. nici un răspuns nu este corect 3. Formarea...

  • Managementul Resurselor Umane in Context International

    TEMA:1 1.Managementul resurselor umane internaţional- reprezintă procesul asigurării şi dezvoltării forţei de muncă în condiţiile organizaţiilor internaţionale care îşi desfăşoară activitatea în întreaga lume. Caracteristicile managementului resurselor umane international- Cosmopolitismul, cultura, recompensele, consultant, competenţa, coordonarea Modelul managementului resurselor umane în context international- Modelul morgan al mru international Erori de interpretare a mru...

  • Managementul Resurselor Umane

    1. CARE ESTE ETAPA DE EVOLUTIE SAU DE DEZV A MRU CARE A MARCAT AP FUNCT DE PERS.ARG RASP SI ENUNTATI PRINC CARACT ALE ACESTEI ETAPE Administrarea personalului Este etapa de dezvoltare a funcţiunii de personal care, în timp, poate fi localizată în perioada dintre cele două războaie mondiale şi în care apar noi cerinţe în domeniul resurselor umane datorită creşterii mărimii organizaţiilor şi complexităţii activităţilor. Este perioada în care Şcoala relaţiilor umane a accentuat nevoile...

  • Subiecte Managementul Productiei si al Serviciilor

    Tema 1. 1. Trasaturile de baza ale unei intrep de productie sau de servicii Unitatea tehnico-productivă • Întreprinderea dispune de un complex de factori de producţie, în anumite raporturi cantitative şi calitative, astfel încât obiectivele sale să fie realizate în condiţii de eficienţă economică şi socială. Unitatea organizatorico-administrativă - la înfiinţare, se stabilesc pentru întreprindere un sediu, un obiect al activităţii, o denumire, un complex de resurse, un personal şi o...

  • Management Institutional

    1. Enumerati principiile managementului public. 1. Principiul conducerii unitare (unitătii de decizie) 2. Principiul conducerii autonome 3. Principiul flexibilitatii 4. Principiul restructurării 5. Principiul perfecŃionării continue. 6. Principiul legalitatii 2. Subordonarea institutiilor administratiei de stat unele fată de altele, din treaptă în treaptă asigură respectarea principiului: a) Principiul conducerii unitare (unitatii de decizie) b) Principiul conducerii autonome c)...

  • Exemplu de Aplicatie - Indicatorul Sintetic al Calitatii - Rezolvata

    Aplicaţia Pentru efectuarea unui studiu al calităţii maşinilor de spălat automate din România s-au ales sortimentele cu caracteristici de calitate comparabile . Un prim criteriu de selecţionare a fost capacitatea de spălare – toate produsele supuse analizei au aceeaşi capacitate de spălare şi anume 5 kg rufe uscate. Al doilea criteriu de selecţie a fost viteza de centrifugare care variază la produsele supuse analizei între 900-1000 rot/min. Au fost selecţionate pentru acest studiu maşinile...

  • Managementul Riscurilor in Afaceri

    1. Analiza definitiilor notiunii de risc Antreprenorul este persoana care risca, manifesta initiativa, adopta decizii, introduce inovatii si risca. Drept actegorie economica riscul reprezinta un eveniment care poate avea loc sau nu.Ca rezultat al indeplinirii acestui eveniment consecintele pot fi de 3tipuri: negative-ce se manifeste prin dauna esec faliment sau pierdere, zero-prin care nu se obtine nici pierdere nici cistig, positive- ce se manifesta prin cistiga sau beneficii. In teoria...

  • Managementul Organizatiei

    Organizaţiile sunt instituţii sociale, create de indivizi sau grupuri, în societate pentru a realiza scopuri specifice, prin mijloace ale previziunii organizării, coordonării, antrenării şi controlul activităţilor. Organizaţiile private sunt create de indivizi sau grupuri pentru scopuri de piaţă, bunăstare. Ele sunt gestionate de propriii lor proprietari sau manageri Organizaţiile publice sunt create de guvern pentru scopuri de grup (colectiviste) sau politice. Ele sunt în mod fundamental...

  • Management

    1. Nucleul conceptului de management strategic l-a constituit: a) managementul b) planificarea operationala c) planificarea strategica d) politica afacerilor. Explicati relatia dintre managementul strategic si elemental selectat. 2. Managementul strategic este consacrat ca o disciplina distincta incepand cu a) al doilea razboi mondial b) deceniul 2 al secolului XX c) deceniul 7 al secolului XX d) sfarsitul deceniului 5 al secolului XX 3. Procesul de elaborare, implementare si control a...

Pagina 1 din 21