Administrarea Afacerii

Notiță
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 3 fișiere: doc
Pagini : 105 în total
Cuvinte : 44068
Mărime: 206.01KB (arhivat)
Publicat de: Emil Costache
Puncte necesare: 5
Subiecte scoase

Extras din notiță

1.Prezentati caracteristica comparativa a activitatii comerciale cu ridicata si cu amanuntul.

Comert-cumpararea marfurilor de la producatori si revinderea lor cu scopul de a pune la dispozitia consumatorilor bunuri materiale in forma, timpul si locul cerut de consumator.

Comertul cu amanuntul are o serie de functii specifice in cadrul circulatiei marfurilor:

1.revinderea marfurilor in cantitati mici

2.asigurarea omniprezentei unitatilor comerciale atit in toate zonele populate, atit si deschiderea acestora in toate zilele anului potrivit unui program solicitat de consumatori.

3.asigur.unui sortiment foarte larg si complex al marfurilor

Comertul cu ridicata-reprezinta un stadium al circulatiei marfurilor, in cadrul caruia au loc operatiuni de vinzare-cumparare a marfurilor cu scopul revinderii ulterioare.Se achizitioneaza marfuri in partied mari si desfacerea acestora in partied mici,dar asortate,catre comertul cu amanuntul.

Functiile:

1.cumparare de marfuri in partied mari

2.concentrare si stocare mai indelungata(sezonalitate,particularit.de aprovizionare)

3.transformarea sortimentului industrial format din partied mari de produse de un anumit fel,livrat de fabrici, in sortiment commercial.

4.revinderea marfurilor in cantitati mici catre comerciantii cu amanuntul.

Trasaturile comert. Cu ridicata:

1.actele de vinzare-cumparare au loc intre intreprinderi economice.

2.atit cumpararile si vinzarile se realizeaza in partied mari.

3.genereaza o serie de imobilizari de fonduri, cheltuieli materiale si financiare sporite si o rotatie mai lenta a stocurilor.

4.nu incheie circuitul economic al marfurilor,cid oar mijloceste legatura dintre producator si comerciantul cu amanuntul.

Categorii de intermediary cu ridicata:

1.comercianti cu ridicata clasici(firme indepen.cu dreptul de propriet.aupra marfii)

2.agentii si brokerii(nu detin dreptul de proprietate asupra marfii,realizeaza activitati de marketing in schimbul unui commission)

3.auxeliarii producatorului(filiale)

2.Generalizati caracteristica stocurilor intreprinderii-particularitatile de evidenta,indicatorii de analiza,fundamentarea normativelor de stoc.

Stocurile-totalit. de bunuri posedata si tinutain rezerva cu scopul de utilizarii ulterioare:a)prelucrare(materie prima) b)vinzare(produse finite).

Sunt 3 motive esentiale de constituire si mentinere a stocurilor de catre firma:tranzactie, precautie si speculatie/

Clasificarea stocurilor:1.dupa destinatie: a)stocuri productive b)stoc. din sfera achizitiilor c)st. de marfuri in comert(aceasta grupa se divizeaza in:-stocuri din industrie(la producator);-st. in sfera comertului endetail;-st.in sfera comertului engros.)

In dependenta de momentul de evidenta,stocurile pot fi calculate la: a)inceputul perioadei de acumulare b)la sfirsitul perioadei.

Metode de evaluare si analiza a stocurilor:

Pastrarea stocurilor duce la costuri dependente de stocuri:a)costurile lansarii comenzilor b)costuri de posesie a stocurilor c)costurile rupturii de stoc( stocuri de securitate).Evidenta si analiza stoc. de marfuri poate fi efectuate: a)in unitati naturale(kg,m cubi) b)unit.valorice c)zile(arata pentru cite zile va ajunge stocul de care dispunem fara rupturi de stoc) d)in % fata de volumul circulatiei marfurilor.

1.Stocul calculat in zile de desfacere se calcul.din raportul: volumul stocului de marfuri(la o data anumita)/volumul zilnic mediu al vinzarilor.

2.Analiza gestiunii stocurilor pentru o anumita perioda se efectueaza cu ajutorul indicatorilor rotatiei stocurilor:

a)timpul de rotatie (calc. In zile)-arata cite zile trec in mediu de la primirea marfurilor pina la desfacerea lor si e egal cu raportul dintre volumul mediu al stocului de marfuri pentru o perioada anumita si volumul vinzarilor medii zilnice pentru perioada respectiva: Tr=S/Vz.

b)viteza de rotatie (arata de cite ori in perioadaexaminata sa innoit stocul de marfuri). Se calc. Prin raportul dintre nr.de zile in perioada examinata si timpul de rotatie in zile: Vr=n/T

Fundamentarea normativelor de stoc:

Normativul stocurilor de marfuri-o marime optima a resurselor materiale necesare pentru asigurarea unui volum concret de vinzari in anumite conditii de timp si loc.

Principiile care stau la baza calculelor normativelor stocurilor de marfuri:

1. Optimizarea stocurilor de marfuri (ex:minimizarea cheltuielilor de transportare si pastrare)

2.Siguranta normativelor,care se obtin datorita stocurilor de rezerva(de risc).

3.Baza stiintifica de calcul al normativelor(luarea in consideratie legilor economice pentru a exclude greseli majore)

4.Realitatea normativelor ,are ca baza constituirea lor reisind din situatia concreta a firmei(capacitatea depozitelor,inzestrarea tehnica a depozitelor)

5.Eficienta normativelor-se obtine datorita efectului pozitiv obtinut in urma folosirii acestora(acceleratia rotatiei, minim. chelt.de transort,pastrare).

Normele stocului necesar de marfa sunt utilizate in situatiile:

-previziunea necesitat. de aprovizionare

-gestiunea logistica a marfurilor

-a controla nivelul de asig. A vinzarilor si a evalua suma cheltuielilor aferente marimilor stocurilor.

Metode ce stau la baza calculelor normativelor de stoc:

1.Intuitive (includ met. morfologica si de expertiza)

2.Economico-matematice (calculul normativelor de stoc prin divizarea stocurilor in parti si analiza evolutiei fiecarei parti.)

Metoda morfologica-evaluarea de catre specialistul respectiv a marimii stocurilor de marfuri,reiesind din analiza darilor de seama.

Met. de expertiza-aceleasi criterii,dar prevede expunerea parerilor mai multor experti.

5.Rezumati importanta salarizarii personalului si apreciati impactul comparativ al diverselor forme de salarizare asupra rezultatelor activitatii economice a intreprinderii, evidentiati principalii indicatorii de analiza economica.

Salariu este recompensarea muncii personalului.

Salariu brut –suma de bani totala cuvenita salariatului entru munca prestata.

Salariu net-suma de bani incasata, dupa scaderea din salariu brut a impozitului pe venit,a contributiilor pentru pensii.

Sunt 3 forme de salarizare:

1. dupa timpul lucrat- (pe cantit. de timp-ora,zi,saptamina,luna)

Acest tip de salarizare se imparte:

Preview document

Administrarea Afacerii - Pagina 1
Administrarea Afacerii - Pagina 2
Administrarea Afacerii - Pagina 3
Administrarea Afacerii - Pagina 4
Administrarea Afacerii - Pagina 5
Administrarea Afacerii - Pagina 6
Administrarea Afacerii - Pagina 7
Administrarea Afacerii - Pagina 8
Administrarea Afacerii - Pagina 9
Administrarea Afacerii - Pagina 10
Administrarea Afacerii - Pagina 11
Administrarea Afacerii - Pagina 12
Administrarea Afacerii - Pagina 13
Administrarea Afacerii - Pagina 14
Administrarea Afacerii - Pagina 15
Administrarea Afacerii - Pagina 16
Administrarea Afacerii - Pagina 17
Administrarea Afacerii - Pagina 18
Administrarea Afacerii - Pagina 19
Administrarea Afacerii - Pagina 20
Administrarea Afacerii - Pagina 21
Administrarea Afacerii - Pagina 22
Administrarea Afacerii - Pagina 23
Administrarea Afacerii - Pagina 24
Administrarea Afacerii - Pagina 25
Administrarea Afacerii - Pagina 26
Administrarea Afacerii - Pagina 27
Administrarea Afacerii - Pagina 28
Administrarea Afacerii - Pagina 29
Administrarea Afacerii - Pagina 30
Administrarea Afacerii - Pagina 31
Administrarea Afacerii - Pagina 32
Administrarea Afacerii - Pagina 33
Administrarea Afacerii - Pagina 34
Administrarea Afacerii - Pagina 35
Administrarea Afacerii - Pagina 36
Administrarea Afacerii - Pagina 37
Administrarea Afacerii - Pagina 38
Administrarea Afacerii - Pagina 39
Administrarea Afacerii - Pagina 40
Administrarea Afacerii - Pagina 41
Administrarea Afacerii - Pagina 42
Administrarea Afacerii - Pagina 43
Administrarea Afacerii - Pagina 44
Administrarea Afacerii - Pagina 45
Administrarea Afacerii - Pagina 46
Administrarea Afacerii - Pagina 47
Administrarea Afacerii - Pagina 48
Administrarea Afacerii - Pagina 49
Administrarea Afacerii - Pagina 50
Administrarea Afacerii - Pagina 51
Administrarea Afacerii - Pagina 52
Administrarea Afacerii - Pagina 53
Administrarea Afacerii - Pagina 54
Administrarea Afacerii - Pagina 55
Administrarea Afacerii - Pagina 56
Administrarea Afacerii - Pagina 57
Administrarea Afacerii - Pagina 58
Administrarea Afacerii - Pagina 59
Administrarea Afacerii - Pagina 60
Administrarea Afacerii - Pagina 61
Administrarea Afacerii - Pagina 62
Administrarea Afacerii - Pagina 63
Administrarea Afacerii - Pagina 64
Administrarea Afacerii - Pagina 65
Administrarea Afacerii - Pagina 66
Administrarea Afacerii - Pagina 67
Administrarea Afacerii - Pagina 68
Administrarea Afacerii - Pagina 69
Administrarea Afacerii - Pagina 70
Administrarea Afacerii - Pagina 71
Administrarea Afacerii - Pagina 72
Administrarea Afacerii - Pagina 73
Administrarea Afacerii - Pagina 74
Administrarea Afacerii - Pagina 75
Administrarea Afacerii - Pagina 76
Administrarea Afacerii - Pagina 77
Administrarea Afacerii - Pagina 78
Administrarea Afacerii - Pagina 79
Administrarea Afacerii - Pagina 80
Administrarea Afacerii - Pagina 81
Administrarea Afacerii - Pagina 82
Administrarea Afacerii - Pagina 83
Administrarea Afacerii - Pagina 84
Administrarea Afacerii - Pagina 85
Administrarea Afacerii - Pagina 86
Administrarea Afacerii - Pagina 87
Administrarea Afacerii - Pagina 88
Administrarea Afacerii - Pagina 89
Administrarea Afacerii - Pagina 90
Administrarea Afacerii - Pagina 91
Administrarea Afacerii - Pagina 92
Administrarea Afacerii - Pagina 93
Administrarea Afacerii - Pagina 94
Administrarea Afacerii - Pagina 95
Administrarea Afacerii - Pagina 96
Administrarea Afacerii - Pagina 97
Administrarea Afacerii - Pagina 98
Administrarea Afacerii - Pagina 99
Administrarea Afacerii - Pagina 100
Administrarea Afacerii - Pagina 101
Administrarea Afacerii - Pagina 102
Administrarea Afacerii - Pagina 103
Administrarea Afacerii - Pagina 104
Administrarea Afacerii - Pagina 105

Conținut arhivă zip

  • Administrarea Afacerii
    • 1.doc
    • raspunsuri la management 21-30.doc
    • toate223.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Înmatriculare societate comercială

In cadrul srtucturuii organizatorice a economiei nationale , un loc central , cu rol esential in spatiul vietii economice , il ocupa unitatea...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Investiții de dezvoltare - modernizare în domeniul energetic din România

INTRODUCERE Unul din obiectivele principale ale omenirii în perioada actuală este depăşirea barierelor ce ţin de insuficenţa de resurse energetice...

Studiu Privind Rolul Comunicării în Administrarea Afacerilor

Introducere Parte a activităţii umane zilnice, comunicarea este, indiscutabil, un element definitoriu pentru om ca şi fiinţă, dar şi ca specie....

Particularitați Manageriale în IMM

INTRODUCERE În ţara noastră dupa anul 1990, s-a produs o adevărată explozie în domeniul creării şi dezvoltării întreprinderilor mici şi mijlocii,...

Planificarea afacerii în unitățile economice - Studiu de caz SC Pescarom SRL

CAPITOLUL I. ROLUL PLANIFICĂRII AFACERII CA SUBSISTEM AL GESTIUNII ÎNTREPRINDERII 1.1. Particularitățile planificării în economia tranzitorie...

Locul și Rolul Negocierii în Administrarea Afacerii

Clipă de clipă, ceas de ceas, fiecare dintre noi are o dorinţă, un interes sau măcar un punct de vedere numai “al său”. Fiecare convinge sau se...

Proiect la o firmă - Facultatea de Economie și Administrarea Afacerilor

Cap. I. Descrierea generala a afacerii: Firma noastra si-a propus sa dezvolte pe piata natinala un segment nou de activitate oferind posibilitatea...

Proiectarea unui sistem informațional cu bază de date pentru administrarea afacerilor în turism

Introducere Asa cum stim cu totii turismul este cunoscut ca fiind cea mai vasta industrie din ziua de azi. Veniturile obtinute din turism au o...

Administrarea Afacerilor - Intelligent Research

1. Conceptul de Intelligent Research 1.1. Ce este studiul de piaţă? Studiul de piaţă reprezintă colectarea informaţiilor pe o piaţă. În funcţie...

Ai nevoie de altceva?