Grile Managentul Serviciilor Publice

1)Intrebarea nr. 1:

Metodele utilizate în adoptarea deciziilor de catre Primaria comunei Stroiesti, jud. Alba pot fi:

a) comparative

b) traditionale

c) de organizare

d) de optimizare

2)Intrebarea nr. 2:

Structura administratiei publice din Romania este reprezentata grafic prin organigrame simbolizate astfel:

a) linii - care evidentiaza relatiile de control dintre compartimente

b) casute dreptunghiulare - posturile de executie, compartimentele de productie sau servire si clientii

c) linii - care evidentiaza relatiile dintre compartimente

d) casute dreptunghiulare - posturile de conducere si compartimentele functionale de pe diferite niveluri ierarhice

3)Intrebarea nr. 3:

Cele mai importante criterii de clasificare a deciziilor utilizate în la Consiliul Judetean Vaslui sunt:

a) dupa sfera de competenta a cadrului de conducere

b) dupa metodologia de elaborare si adoptare

c) dupa sfera de incompetenta a sefului direct

d) dupa natura obiectivelor urmarite si orizontul de timp la care se refera

4)Intrebarea nr. 4:

Metoda bugetului baza zero:

a) este un instrument de control managerial

b) presupune evidentierea gradului de importanta a misiunilor propuse, în scopul repartizarii resurselor limitate ale organizatiei

c) se refera la ierarhizarea obiectivelor operationale ale unui serviciu, în vederea realizarii bugetului

5)Intrebarea nr. 5:

Realizarea eficienta a functiei de antrenare-coordonare la nivelul Presedintiei Romaniei solicita:

a) desfasurarea corecta a selectiei si evaluarii personalului

b) desfasurarea corecta a selectiei si instruirii managerilor

c) promovarea delegarii autoritatii si responsabilitatii

d) existenta unui bun sistem de comunicatii