Management Comparat Anul 3

1. Indicati care din variantele de mai jos definesc conceptul de management european:

a) managementul european are la baza diversitatea si complexitatea culturala, sociala, economica si politica a contextului in care actioneaza;

b) managementul european trebuie sa puna accentul pe elementele de natura informala;

c) managementul european reprezinta studiul si analiza managementului in diferite medii si ratiunile pentru care intreprinderile obtin rezultate diferite in diferite tari;

d) managementul european este inainte de toate, o disciplina economica de sinteza, care in ultimul timp, se angajeaza tot mai pregnant in domenii de activitate situate dincolo de limitele economicului, avandu-se in vedere rezolvarea problemelor si luarea deciziilor la toate nivelurile organizatiilor, prin care sa se distinga identitatea europeana a strategiilor, precum si a planificarii, implementarii si evaluarii schimbarilor;

e) managementul etropean presupune un accent mai mare pus pe extinderea proceselor dincolo de granitele unei tari.

2. In intreprinderile suedeze contemporane sunt utilizate urmatoarele metode manageriale:

1. managementul prin proiecte;

2. managementul prin bugete;

3. managementul pe produs;

4. managementul pe baza de rezultate;

5. managementul pe baza de sistem.

Care din combinatiile de mai jos intra in categoria metodelor manageriale ce sunt utilizate de intreprinderile suedeze:

a) 1,2,4

b) 1,3,4

c) 2,4,5

d) 1,4,5

e) 3,4,5

3. Principalele criterii ce trebuie indeplinite de statele candidate in vederea aderarii la Uniunea Europeana sunt urmatoarele:

1. criterii politice;

2. criterii legate de stabilitate politica;

3. criterii economice;

4. criterii de acquis comunitar;

5. criterii formale si informale.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta criterii ce trebuie indeplinite de statele candidate in vederea aderarii la Uniunea Europeana:

a) 1,3,4

b) 1,2,4

c) 1,4,5

d) 1,3,5

e) 3,4,5

4. Care este definitia esentei managementului european?

a) abordarea mediului afacerilor din Europa;

b) definirea misiunilor si strategiilor firmei care sa depaseasca granitele unei tari;

c) crearea unei identitati a organizatilor bazate pe valori economice si sociale prin promovarea comunicarii;

d) transferul european de know – how managerial pe fondul varietatii contactelor cu angajatii din filialele existente in zona unor culturi diferite de cea in care s-a nascut si evolueaza organizatia umana;

e) politicile de dezvoltare a intreprinderilor mici si mijlocii in cadrul tarilor membre ale Uniunii Europene.

5. Etica managementului european evalueaza:

a) comportarea firmei in intregul ei si a managerilor atat in raport cu mediul extern al firmei, cat si in raport cu mediul intern;

b) comportarea firmei in intregul ei si a managerilor in raport cu mediul extern al firmei;

c) comportarea firmei in intregul ei si a managerilor in raport cu mediul intern al firmei;

d) accesul liber la serviciile sociale;

e) extinderea bazei legale pentru dialogul social, astfel ca societatea civila sa accepte principalele orientari de politica sociala.

Ce anume evalueaza etica managementului european?

6. Prin ce anume se intareste viziunea firmei pentru competitivitate?

a) increderea acordata de ceilalti manageri si de majoritatea salariatilor;

b) increderea acordata Guvernului si politicilor adoptate;

c) crearea unei identitati a organizatiei;

d) increderea in fortele proprii;

e) increderea acordata structurilor guvernamentale.

7. Conceptul de europenizare presupune si existenta unor aspecte negative privind solutionarea unor probleme :

Identificati varianta incoprecta de raspuns.

a. nu se pot transfera total responsabilitatile guvernelor nationale asupra unor organisme internationale;

b. generozitatea tarilor bogate fata de cele sarace este extrem de limitata;

c. fenomenul de migratie exagerata catre cele bogate;

d. redistribuirea bunastarii intre state;

e. procesul de armonizare a modelelor de protectie sociala.

8. Principalele functiuni ale intreprinderii in sistemul economic al Pietei Unice Europene sunt:

1. de reglementare politica;

2. de cercetare – dezvoltare;

3. de productie;

4. de restructurare economica;

5. comerciala;

6. financiar – contabila;

7. de personal si conducere;

8. de elaborare a bugetelor de venituri si cheltuieli.

Care din combinatiile de mai jos intra in categoria functiunilor intreprinderii in sistemul economic al Pietei Unice Europene:

a) 1,2,4,5,6