Management Institutional

Imagine preview
(8/10 din 1 vot)

Aceasta fituica rezuma Management Institutional.
Mai jos poate fi vizualizat un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 1 fisier docx de 12 pagini .

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, o poti descarca. Ai nevoie de doar 3 puncte.

Domeniu: Management

Extras din document

1. Enumerati principiile managementului public.

1. Principiul conducerii unitare (unitătii de decizie)

2. Principiul conducerii autonome

3. Principiul flexibilitatii

4. Principiul restructurării

5. Principiul perfecŃionării continue.

6. Principiul legalitatii

2. Subordonarea institutiilor administratiei de stat unele fată de altele, din

treaptă în treaptă asigură respectarea principiului:

a) Principiul conducerii unitare (unitatii de decizie)

b) Principiul conducerii autonome

c) Principiul restructurării

3. Enumerati functiile managementului public.

1. Functia de previziune

2. Functia de organizare-coordonare

3. Functia de antrenare-motivare

4. Functia de administrare

5. Functia de control-reglare

4. Functia managementului public care constă într-un ansamblu de

procese de muncă, prin care se asigură o gestionare riguroasă a tuturor

resurselor existente si atrase, în vederea realizării obiectivelor sistemului

administrativ, respectiv satisfacerea intereselor publice generale, este:

a) functia de previziune;

b) functia de antrenarea-motivare;

c) functia de organizare-coordonare;

d) functia de control-reglare;

e) nici un răspuns nu este corect.

5. Functia managementului public care constă într-un ansamblu de

procese de muncă, prin intermediul cărora se determină principalele obiective

ale institutiilor publice, în general, mijloacele si resursele necesare realizării

lor, este:

a) functia de previziune;

b) functia de antrenarea-motivare;

c) functia de organizare-coordonare;

d) functia de control-reglare;

e) nici un răspuns nu este corect.

6. Functia managementului public care constă într-un ansamblu de

procese de muncă, prin care se determină personalul institutiilor publice să

contribuie la identificarea si satisfacerea interesului public, pe baza luării în

considerare a factorilor care îl motivează pentru realizarea obiectivelor, este:

a) functia de previziune;

b) functia de antrenarea-motivare;

c) functia de administrare;

d) functia de control-reglare;

e) nici un răspuns nu este corect.

7. Functia managementului public care constă într-un ansamblu de

procese de muncă, prin care se compară rezultatele cu obiectivele initiale, se

verifică conformitatea actiunilor institutiilor publice cu reglementările juridice în

vigoare si misiunea angajatilor săi de a satisface interesul general cu

respectarea drepturilor si libertătilor fundamentale ale persoanelor si, în final,

se determină abaterile de la situatiile normale în vederea eliminării lor si a

cauzelor ce le-au produs, este:

a) functia de previziune;

b) functia de antrenarea-motivare;

c) functia de administrare;

d) functia de control-reglare;

e) nici un răspuns nu este corect.

8. Functia managementului public care presupune un ansamblu de

procese de muncă prin intermediul cărora se asigură cadrul institutional

necesar realizării rationale si eficiente a obiectivelor previzionate în domeniul

managementului public prin alocarea ratională a resurselor este:

a) functia de previziune;

b) functia de antrenarea-motivare;

c) functia de administrare;

d) functia de control-reglare;

e) nici un răspuns nu este corect.

9. Utilizarea combinată atât a stimulentelor materiale, cât si morale, ca o

caracteristică a motivării, reprezintă:

a) complexitatea

b) diferentierea

c) gradualitatea

10. Caracteristica motivării, care presupune că motivatiile considerate si

modul lor de folosire trebuie să tină seama de caracteristicile fiecărui

functionar public,este:

a) complexitatea

b) diferentierea

c) gradualitatea

Fisiere in arhiva (1):

  • Management Institutional.docx