Managementul Logistica Întreprinderii

Definitie :

Procesul de gestionare al achizitionarii, deplasarii si depozitarii materialelor în interiorul întreprinderii si a canalelor de marketing cu scopul satisfacerii comenzilor la cele mai mici costuri, precum si activele tangibile care asigura desfasurarea în bune conditii a activitatilor firmei.

Componentele logisticii :

• Administratia – activitatea acelor compartimente care asigura dimensionarea stiintifica a serviciilor si determina functionarea optima a acestora având în vedere criterii de operativitate, eficienta si eficacitate.

• Aprovizionarea – privita doar ca activitate ce implica doar primirea, depozitarea, conservarea si distribuirea bunurilor;

- privita ca ansamblu de activitati prin care un bun este pus la dispozitia consumatorului;

- privita ca o componenta a logisticii cu structura proprie (achizitionarea; depozitarea);

• Transportul – procesul transferarii bunurilor de la producatori si depozite catre consumatori.

• Serviciile de suport – ansamblul activitatilor nemijlocite ce fac posibil ca firma sa-si poata exercita functiile specifice.

• Depozitarea si manipularea materialelor

• Facilitatile – acele active tangibile ce asigura desfasurarea în bune conditiuni a unei activitati.

Factorii care influenteaza logistica sunt:

1. Factori generali :

a. factorul economic - cu urmatorii indicatori :

- de potential

- de nivel

- de dinamica

- de structura

- de adaptabilitate

b. factorul demografic - sub aspect:

- cantitativ

- calitativ

c. factorul tehnico-stiintific - având urmatoarele componente:

- stiintifica

- tehnica

- materiala

- financiara

- organizatorica – functionala

d. factorul moral - cu cele doua dimensiuni, anume:

- psihologica

- ideologica

e. factorul cultural

f. factorul geo - spatial

g. factorul politic

2. factori specifici:

a. conceptia generala privind locul si rolul logisticii;

b. principalele strategii cu privire la dezvoltarea logisticii;

c. nivelul de dezvoltare si asimilare a stiintei si a tehnicii;

d. sistemul logistic existent;

e. volumul datoriilor si colectarea lor;

f. nivelul de pregatire a resurselor umane;

g. capacitatea de adaptare rapida la situatii noi;

h. cantitatea, calitatea si posibilitatile de utilizare a resurselor materiale si umane;

i. sistemul de management.