Principiile Managementului

Principii 1 pr unitatii de Mg. Fayol a afirmat ca toate lucrarile care urmaresc acelasi obiectiv tre grupate unui singur mg. Potrivit acestui pr fiecare salariat tre sa poarte raspunderea numai fata de un conducator cu toate ca e obligat sa respecte si instructiunile permanenete sau temporare date de alti conducatori din organizatie. Peter drucker motifica intr-un fel formularea acestui pr. El afirma ca obligaţiile mg de varf din companiile mare tre sa fie incredintate unei grupe de oameni dar recunoaste ca in aceasta grupa tre sa fie un capitan care e mai mult decat egal intre egali, iar fiecare membru al grupei tre sa abe responsabilitatea sa in limitele careia adopta decizii oficiale. Respectarea acestui pr este o premisa a eficientei administrattive si organizatorice iar aceasta eficienta creste daca fiecare veriga org are de exevutat un singur fel de lucrari sau o grupa de lucrari omogene care se programeasza si este coordonata,directionata de catre lider.intrucat toate lucrarile dintr-o companie urmaresc acelas scop, in aceste conditii acest principiu subliniaza necesitatea unei conduceri la nivelul de varf.=>ca acest principiu pp in 1 rand ca telul fiecarei companii poate fi divizat in subscopuri/subobiective. In 2 rand lucrarile a caror realizare asigura atingerea unui subob concret pot fi grupate intr-o subdiviziune organizatorica.