Subiecte ASMC

Notiță
7.5/10 (4 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 5 în total
Cuvinte : 1328
Mărime: 10.80KB (arhivat)
Publicat de: Aleodor Farkas
Puncte necesare: 5
contine raspunsuri partiale

Extras din notiță

I. Alegeti raspunsul corect:

1. 0 firma situata intr-un grup strategic caracterizat prin specializare ridicata si grad de integrare ridicat are:

a. gama completa si pret ridicat;

b. servicii reduse si pret ridicat;

c. gama completa si costuri de productie reduse.

2. Intr-o analiza de tip lantul valorii, marja pe costul activitatii de vanzari este:

a. diferenta dintre cifra de afaceri si costul activitatii de baza;

b. diferenta dintre veniturile firmei si costul vanzarilor;

c. suma dintre costul fix si costul variabil.

3. Lantul valorii este un instrument de analiza a:

a. concurentilor;

b. pietei de desfacere;

c. pietei fumizorilor.

4. Un mediu concurential fragmentat este caracterizat de:

a. concurenta redusa;

b. bariere de intrare reduse;

c. un ritm scazut de “innoire” a ofertei.

5. Cea mai des uzitata masura de riposta in cazul cresterii amenintarii produselor de substitutie este:

a. cresterea pretului de vanzare a produselor de baza pentru crearea imaginii de marca;

b. aplicarea unei strategii de abandon rapid;

c. o politica de reducere a pretului de vanzare al produselor de baza;

6. Elasticitatea pretului fata de cerere NU influenteaza in mod direct: . .

a. prezenta statului intr-un anumit domeniu;

b. cererea pe termen scurt pe piata clientilor;

c. cererea pe termen lung pe piata clientilor.

7. Sursele de avantaj competitiv pot fi identificate prin:

a. metoda lantului valorii;

b. metoda BCG;

c. metoda descompunerii.

8. Daca managementul resurselor umane al unei firme aplica o politica salariala foarte stricta poate determina:

a. o cresterea cotei absolute de piata;

b. un atu pentru activitatile primare (de baza) ale firmei prin disponibilizarea unor importante fonduri;

c. un avantaj competitiv bazat pe reducerea costurilor.

9. Un mediu atractiv considerat "ideal" de catre un concurent din interiorul ramurii este caracterizat de:

a. preturi stabile;

b. fidelitate redusa a clientilor fata de marca;

c. concurenta importanta.

10.Ca metoda de pozitionare strategica poate fi folosita:

a. metoda ABC;

b. metoda McKinsey;

c. nici a, nici b.

11.Daca pe piata produsului final concurenta este mare, iar participantii la filiera de productie reusesc sa creasca calitatea la acelasi nivel al pretului:

a. este o situatie nefavorabila consumatorului;

b. este o situatiefavorabila furnizorului;

c. nici a, nici b.

12. O firma are canale de distributie importante si gama mare de produse oferite. In acest context, care din afirmatiile urmatoare caracterizeaza cel mai bine aceasta'firma:

a. daca firma ar dori sa se repozitioneze in industrie, va intampina dificultati datorita

barierelor ridicate de mobilitate de ordin comercial;

b. firma ar putea sa se repozitioneze rapid in industrie datorita barierelor reduse de mobilitate de ordin comercial;

c. firma poate fi usor amenintata datorita barierelor de intrare foarte reduse.

13. Calitatea produselor, serviciile post vanzare si imaginea de marca sunt:

a. surse de reducere a costurilor;

b. surse de diferentiere;

c. nici a, nici b.

14.Care din urmatoarele enunturi reprezinta criterii de analiza strategica a cererii pe piata clientilor:

a. pozitionarea strategica a SAS-urilor;

b. politica de marketing;

c. avantajele competitive ale firmelor.

Preview document

Subiecte ASMC - Pagina 1
Subiecte ASMC - Pagina 2
Subiecte ASMC - Pagina 3
Subiecte ASMC - Pagina 4
Subiecte ASMC - Pagina 5

Conținut arhivă zip

  • Subiecte ASMC.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?