Rezolvarea subiectelor examenului la sisteme informaționale

Orice organizatie consta in trei sistemea flate in interactiune:-ss.operational,ss.decizional,sistemul informational al conducerii.Conexiunile dintre sisteme se refera la:a) informatiile de la process si de la piata , semnale , date numerice, rapoarte. b)dari de seama,rapoarte prelucrate,modele si programe de calcul,reclamatii de la client, situatiile prezentei la service.c)hotarari,instructiuni,comenzi,planuri,tehnologii,procedee.d)grafice de lucru,bonuride lucru,instrunctiuni pentru controlul calitatii,teste pt verificarea profesionala a operatorilor.

Subiectul nr.2:Criteriile de calitate ale informatiei

Pentru ca informatia sa poate servi eficient procesului decisional si operational este necasr sa se indeplineasca urmatoarele criteria de calitate:sa fie oportuna, sa fie clara , sa fie complete, sa sie concise, sa fie fidela,sa aiba relevant.Datele sunt fapte,statistici,opunii sau predictii clasificate pe o anumita baza ptr a fi stocate atunci cand este necesar.Informatiile sunt date care au relevant ptr nevoile managerilor si contribuie la exercitarea functiilor manageriale.

Subiectul nr. 4:Crearea si dezvoltarea sistemelor informatice

Structura planului de realizare si dezvoltare a unui system informatics la nivelul unei oraganizatii cuprinde urmatoarele etape:etapa1:scopul planului:-schimbari in evolutia situatiei curente s firmei;-planul strategic al firmei , organizarea curenta afacerilor.etapa2:planificarea strategic a afacerii:situatia curenta in care se gaseste organizatia,organizarea curenta a afacerilor;schimbari survenite in mediul de afacaeri;directive majore ale planului de afaceri;etapa3:sistemul informational existent in organizatie:principlalele sisteme informationale existente in organizatie;datoria informatica existent in organizatie:hardware,software,baze de date,telecomunicatii);dificultati intalnite in descrierea afacerilor sistemului informatics;Etapa4:noi dezvoltari:noi proiecte de system , descrierea proiectelor,justificarea lor.;noi capabilitati curente:hardware, software,baze de date,telecomunicatii.)Etapa5:startegia de management:achizitii de noi firme;reorientari organizationale;termene si modalitatie de coordonare;reorganizari interne;controlul;principalele initiative de instruire a personalului;strategia de personal;Etapa6:Impelmentarea palnului:detalierea implementarii planului;anticiparea dificultatii de implementare a planului,modalitati de depasire a dificultatilor.Etapa7:stabilirea bugetului:cerinte;potentialulu de economisire;finantare;cicul de achizitie.

Subiectul nr 13:Etapele implementarii TI

Etapele care trebuie parcurse in prcesul de achizitie a echipamentelor si a softului necesar TI:

1.Achizitia de echipamente si soft trebuie sa corespunda nevoilor informationale ale organizatiei:

- realizarea unei cereri de oferta

- identificarea mai multor firme specializate in comercializarea de produse TI

- prezentarea cererii de oferta vanzatorilor selctati

- evaluarea ofertelor propuse de firmele vanzatoare

- selectarea vanzatorului

- negociere si contractare

2.Instalarea echipamentelor (hardware)soa softului afferent(software)

- se va pregati mediul intern al organizatiei pentru aceasta impementare

- pregatirea locului unde va fi instalat sistemul informatic