Managementul calității

Laborator
7.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 7 fișiere: doc
Pagini : 76 în total
Cuvinte : 16123
Mărime: 424.63KB (arhivat)
Publicat de: Dinu Gherman
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Rizea Alin

Extras din laborator

LUCRAREA 1

Metode de evaluare şi comparare a calităţii produselor

1. Obiectivele lucrării

• Cunoaşterea de către studenţi a principalelor metode de evaluare şi comparare a calităţii produselor ce utilizează indicatori ai calităţii produselor;

• Însuşirea modului de utilizare a acestor metode.

2. Noţiuni teoretice

Conform standardelor ISO, prin măsurarea şi evaluarea calităţii unui produs, se înţelege determinarea valorii aproximative sau estimarea valorii ori a performanţelor tehnico-economice, respectiv a calităţii acestuia. Criteriul de bază pentru evaluarea nivelului calităţii produselor se consideră gradul de satisfacere a unei cerinţe sociale. Astfel, nivelul calităţii poate fi definit ca o funcţie a caracteristicilor de calitate în relaţie cu parametrii de identificare a cerinţelor sociale.

În practica industrială sunt utilizate mai multe metode de evaluare a nivelului calităţii produselor. În funcţie de tipul indicatorilor de calitate utilizaţi, se deosebesc două mari grupe de metode:

• metode ce utilizează indicatori ai calităţii produselor;

• metode ce utilizează indicatori ai noncalităţii produselor.

În lucrarea de faţă sunt prezentate unele metode de evaluare şi ierarhizare a calităţii produselor utilizând indicatori ai calităţii produselor.

Gradul de utilitate al produsului GU

Este un indicator cu ajutorul căruia se pot realiza comparaţii între diferite produse cu destinaţii/funcţii/utilizări similare pe baza unor caracteristici de calitate reprezentative. Metoda poate fi utilizată de către un client drept un criteriu eficient de comparare şi ierarhizare a produselor.

Conform acestei metode, gradul de utilitate al unui produs j (j = 1 ... m) se poate calcula cu ajutorul relaţiei:

(1)

în care Uij reprezintă utilitatea caracteristicii de calitate i considerată pentru produsul j, iar Ci reprezintă coeficientul de importanţă al caracteristicii de calitate i (i = 1... n).

Determinarea utilităţii Uij se face după metoda Neumann-Morgenstern. Astfel se consideră că utilitatea unei caracteristici de calitate i se poate calcula cu ajutorul relaţiei:

(2)

în care Kij reprezintă valoarea absolută a indicatorului de calitate pentru caracteristica i, iar a şi b doi coeficienţi ce pot fi calculaţi prin extrapolare liniară. Coeficienţii a şi b se calculează astfel:

- pentru caracteristici de calitate care se optimizează prin maximizare (Kopt = Kmax), se consideră că atunci când Kopt = Kmax utilitatea produsului este maximă (1), iar atunci când Kopt = Kmin utilitatea produsului este minimă (0). În acest fel poate fi realizat sistemul de ecuaţii:

(3)

După rezolvarea sistemului vor rezulta:

şi (4)

Înlocuind relaţiile (4) în relaţia (2), va rezulta formula de calcul a utilităţii Uij a caracteristicii i de calitate:

(5)

- pentru caracteristici de calitate care se optimizează prin minimizare (Kopt = Kmin), se consideră că atunci când Kopt = Kmin utilitatea produsului este maximă (1), iar atunci când Kopt = Kmax utilitatea produsului este minimă (0). În acest fel poate fi realizat următorul sistem de ecuaţii:

(6)

După rezolvarea acestui sistem vor rezulta:

şi (7)

Înlocuind relaţiile (7) în relaţia (2), va rezulta formula de calcul a utilităţii Uij a caracteristicii i de calitat.

Preview document

Managementul calității - Pagina 1
Managementul calității - Pagina 2
Managementul calității - Pagina 3
Managementul calității - Pagina 4
Managementul calității - Pagina 5
Managementul calității - Pagina 6
Managementul calității - Pagina 7
Managementul calității - Pagina 8
Managementul calității - Pagina 9
Managementul calității - Pagina 10
Managementul calității - Pagina 11
Managementul calității - Pagina 12
Managementul calității - Pagina 13
Managementul calității - Pagina 14
Managementul calității - Pagina 15
Managementul calității - Pagina 16
Managementul calității - Pagina 17
Managementul calității - Pagina 18
Managementul calității - Pagina 19
Managementul calității - Pagina 20
Managementul calității - Pagina 21
Managementul calității - Pagina 22
Managementul calității - Pagina 23
Managementul calității - Pagina 24
Managementul calității - Pagina 25
Managementul calității - Pagina 26
Managementul calității - Pagina 27
Managementul calității - Pagina 28
Managementul calității - Pagina 29
Managementul calității - Pagina 30
Managementul calității - Pagina 31
Managementul calității - Pagina 32
Managementul calității - Pagina 33
Managementul calității - Pagina 34
Managementul calității - Pagina 35
Managementul calității - Pagina 36
Managementul calității - Pagina 37
Managementul calității - Pagina 38
Managementul calității - Pagina 39
Managementul calității - Pagina 40
Managementul calității - Pagina 41
Managementul calității - Pagina 42
Managementul calității - Pagina 43
Managementul calității - Pagina 44
Managementul calității - Pagina 45
Managementul calității - Pagina 46
Managementul calității - Pagina 47
Managementul calității - Pagina 48
Managementul calității - Pagina 49
Managementul calității - Pagina 50
Managementul calității - Pagina 51
Managementul calității - Pagina 52
Managementul calității - Pagina 53
Managementul calității - Pagina 54
Managementul calității - Pagina 55
Managementul calității - Pagina 56
Managementul calității - Pagina 57
Managementul calității - Pagina 58
Managementul calității - Pagina 59
Managementul calității - Pagina 60
Managementul calității - Pagina 61
Managementul calității - Pagina 62
Managementul calității - Pagina 63
Managementul calității - Pagina 64
Managementul calității - Pagina 65
Managementul calității - Pagina 66
Managementul calității - Pagina 67
Managementul calității - Pagina 68
Managementul calității - Pagina 69
Managementul calității - Pagina 70
Managementul calității - Pagina 71
Managementul calității - Pagina 72
Managementul calității - Pagina 73
Managementul calității - Pagina 74
Managementul calității - Pagina 75
Managementul calității - Pagina 76

Conținut arhivă zip

  • L1.doc
  • L2.doc
  • L3.doc
  • L4.doc
  • L5.doc
  • L6.doc
  • L7.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Calității

CAPITOLUL1. PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI S.C. SMERALDA S.R.L. 1.1 DENUMIREA SI STATUT JURIDIC : S.C. SMERALDA S.R.L TIP DE SOCIETATE : privat...

Studiu de caz distribuția în România

Activitatea unui distribuitor pare simpla: sa cumpere si sa vânda produse. Monitorizarea stocurilor, viteza de rotatie a acestora, aprovizionarea...

Managementul Strategic

Tema 1 Calitatea – factor determinant al competitivităţii întreprinderii 1. Definirea calităţii produselor. 2. Evoluţia conceptului „calitate”...

Raport de Țară - Cipru

CAP. I PREZENTAREA PE SCURT A TARII 1.1. Fisa de profil Numele oficial: Republica Cipru (Kypriake Demokratia); Situarea: în insula omonima din...

Managementul Recompenselor Kenvelo

I. DESCRIEREA ORGANIZATIEI Ecourile brand-ului Kenvelo este o companie internaţională, de origine cehă, cu o extindere rapidă a tuturor...

Curs Ingineria Calității

1. Generalităţi Pierderile datorate noncalităţii reprezintă un aspect fundamental al managementului calităţii deoarece, prin acţiunile care se...

Instrumentele managementului calității

Tehnicile şi instrumentele clasice sunt preluate, preponderent din statistică, şi utilizate pentru: - sintetizarea şi reglementarea datelor şi...

Evaluarea calității produselor de panificație în cadrul societății - SC Demopan SA

Capitolul 1. Ce este calitatea? Capitolul 2. Evaluarea calităţii produselor Atestarea calităţii produselor alimentare Garantarea calităţii...

Te-ar putea interesa și

Managementul calității totale cu aplicație în serviciile bancare

Managementul calitatii reprezinta un ansamblu de activitati având ca scop realizarea unor obiective, prin utilizarea optima a resurselor. Acest...

Implementarea managementului calității la SC Rolast SA Pitești

INTRODUCERE Etimologic cuvântul “calitate” provine din latinescul ”qualitas”, care înseamna fel de a fi. La originea natiunii exista mai multe...

Managementul calității în cadrul Primăriei Galați

CAPITOLUL 1. PARTICULARITATI ALE SISTEMULUI SERVICIILOR PUBLICE 1.1 DEFINIREA SERVICIULUI PUBLIC În limbaj curent, notiunea de serviciu public...

Sistemul calității la Avicena Computers

Competitia intensa pentru clienti, atat locala cat si globala, a condus la o crestere semnificativa a importantei calitatii, atat pentru produse...

Metode și tehnici utilizate în managementul calității totale

1. Definirea si principiile managementului calitatii totale Managementul calitatii totale (TQM) este o strategie organizationala fundamentata pe...

Managementul calității în domeniul alimentar

Scopul studiului Obiectivul acestei lucrari a fost studiul procesului de managementul calitatii. In debutul lucrarii s-au enuntat componentele...

Managementul calității Kaizen

CAPITOLUL 1 Calitate– Coordonate Metodologice 1.1.Conceptul de calitate, relaţia utilitate-calitate - valoare Preocuparea pentru calitatea...

Aspecte specifice privind managementul calității în transportul maritim

INTRODUCERE Transportul maritim este o activitate economica vasta s i complexa, atât ca volum al marfurilor aflate în traficul anual, cât si ca...

Ai nevoie de altceva?