Extras din laborator
Rolul departamentului de resurse umane a evoluat spre acela al unui mediator al climatului necesar performantei, eficientei si atingerii rezultatelor optime. Acest departament trebuie sa îsi exercite astazi mai ales functia de consiliere a managementului superior în strategia de dezvoltare globala a societatii.
Transformarile în abordarea rolului resurselor umane au dus la largirea ariei de servicii implicate de aceasta activitate si la cresterea inimaginabila a volumului de munca pentru departamentele de Resurse Umane, indiferent de amploarea organizatiei si de numarul de angajati angrenati în activitatea sa. Astfel ca astazi activitatea de resurse umane nu se mai limiteaza la functia administrativa (desi aceasta are o pondere si o importanta majora), ci cuprinde, de asemenea, activitati precum recrutarea si selectia angajatilor, evaluarea si dezvoltarea lor.
Activitatea ce urmeaza a se desfasura la o societate ce face parte din intreprinderile mici si mijlocii, referitor la resursele umane este realizata de catre persoane specializate in acest domeniu, cuprinse in compartimente distincte din structura organizatorica a societatii. Marimea, compelxitatea acestor compartimente depind de dimensiunile societatii si de specificul profilului sau de activitate.
In societatea noastra se organizeaza un compartiment (birou) de resurse umane, avand ca responsabil un sef de serviciu. Structura acestui compatiment se prezinta schematic astfel:
Preview document
Conținut arhivă zip
- Organizarea Activitatilor in Cadrul Compartimentului de Resurse Umane.doc
Alții au mai descărcat și
ARGUMENT PRIVIND ALEGEREA TEMEI „Oamenii contează, iar în lumea afacerilor, modul în care ştii să te apropii de ei şi să-i conduci constituie...
INTRODUCERE În centrul tuturor afacerilor stă omul. Toate celelalte resurse, terenuri, clădiri, mecanisme, utilaje autovehicule sau bani sunt...
ARGUMENT Structura organizatorică este o parte a organizării de ansamblu a întreprinderii. Aceasta din urmă implica o serie de activităţi cum ar...
1.2. Managementul resurselor umane: definitie, obiective Definitiile managementului resurselor umane propuse de diversi specialisti în materie se...
CURSUL 1. Evaluarea performanţelor. Generalităţi Moto: „Dacă nu poţi măsura ceva, nu-l poţi înţelege, Dacă nu-l poţi înţelege, nu-l poţi...
1. Proiectul GLOBE a fost conceput in anul 1991 de Robert J. House de la Universitatea din Pennsylvania impreuna cu co-autorii Paul J. Hanges,S....
1. Postul : Postul este cea mai simpla subdiviziune organizatorica si este formata din ansamblul obiectivelor, sarcinilor, competentelor si...
MOTIVAŢIA - TEORII MOTIVAŢIONALE Motivaţia - abordare generală: Structuri motivaţionale; Formele motivaţiei. Motivaţia şi performanţa....
Te-ar putea interesa și
INTRODUCERE Realizarea de catre fiecare întreprindere a unei ridicate performante economice şi financiare şi a unei inalte şi durabile...
1. Prezentarea instituţiei publice în care se desfăşoară practica 1.1. Denumirea instituţiei, profil, obiect de activitate profesională...
INTRODUCERE Pentru desfãşurarea operaţiilor specifice activitǎţii de exploatare este necesar ca întreprinderea sǎ intre în relaţii cu diverse...
Pentru stabilirea misiunii de audit intern ce urmeaza a se desfasura se analizeaza planul anual al compartimentului de audit intern unde pentru...
CAPITOLUL I INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Organizaţiile şi resursele umane Analiza sistemică a organizaţiilor economice pune...
1. Prezentarea Primariei Sectorului 2 1.1 Denumirea institutiei, profil, obiect de activitate profesionala Institutia publica in care s-a...
I. Planificarea activităţilor de realizare a Sistemului Informatic de Gestiune I.1. Diagrama Gantt Diagrama Gantt este folosită ca instrument de...
Procedura - P01: Ordinul de serviciu Primăria X (Entitate Publică) Compartimentul Audit Public Intern Nr. 3449 / 31.01.2016 ORDIN DE SERVICIU...