Ingineria și managementul producției 1

Laborator
9.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Mecanică
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 151 în total
Cuvinte : 38106
Mărime: 1.62MB (arhivat)
Publicat de: Mădălina N.
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Eduard Nițu, Ana Rotaru, Nadia Belu

Cuprins

  1. 1. Descrierea și analiza procesului de producție cu ajutorul schemei de proces pe operații -
  2. SPO .. 7
  3. 2. Descrierea și analiza proceselor de producție cu ajutorul schemei de proces în flux de tip
  4. material - S.P.F.m 17
  5. 3. Descrierea și analiza circuitelor informaționale cu ajutorul schemei cu mai multe
  6. coloane pentru procesele în flux pentru documente - S.M.C.P.F.d 29
  7. 4. Localizarea unui sistem de producție industrial prin metoda pragului de
  8. rentabilitate ... 37
  9. 5. Localizarea unui sistem de producție industrial prin metoda medianei ... 45
  10. 6. Stabilirea poziției relative a departamentelor prin metoda Corelap . 57
  11. 7. Stabilirea poziției relative a departamentelor prin metoda Craft . 65
  12. 8. Stabilirea poziției relative a unităților prin metoda verigilor ... 81
  13. 9. Stabilirea poziției relative a utilajelor prin metoda operațiilor fictive . 93
  14. 10. Echilibrarea liniilor de producție prin metoda timpului de fază cel mai mare .. 105
  15. 11. Echilibrarea liniilor de producție prin metoda Killbridge - Wester ... 115
  16. 12. Stabilirea structurii unei celule de fabricație cu ajutorul algoritmului Kusiak .. 127
  17. 13. Realizarea unui proiect de implantare a unei linii de producție . 139

Extras din laborator

1.1 OBIECTIVELE LUCRĂRII

- Cunoașterea și însușirea tehnicii de realizare a schemei de proces pe operații.

- Utilizarea schemei de proces pe operații pentru rezolvarea unor aplicații.

1.2 DESFĂȘURAREA LUCRĂRII

Etapele principale de desfășurare a lucrării sunt :

- Parcurgerea și discutarea noțiunilor teoretice.

- Parcurgerea și discutarea unei aplicații demonstrative.

- Efectuarea unor aplicații pe grupuri de studenți.

1.3 NOȚIUNI TEORETICE

Schema de proces pe operații reprezintă sinoptic activitățile de tip operație și/sau control din cadrul

unui proces tehnologic de realizare a unui produs, în vederea stabilirii unei succesiuni optime a lor.

Realizarea acestor scheme constă în reprezentarea grafică a succesiunii activităților menționate, cu

marcarea punctelor de introducere a materialelor și elementelor componente ale produsului în cadrul

procesului. Fiecare activitate evidențiată pe schemă este însoțită de timpul necesar efectuării și locul

executării ei. În punctele de introducere a materialelor sau elementelor componente ale produsului se va

preciza și cantitatea introdusă.

Construcția unei S.P.O. se realizează pe o foaie de dimensiuni adecvate și începe prin

reprezentarea din marginea din dreapta hârtiei a elementului component principal al produsului. Se

consideră element component principal (de bază) al produsului elementul (reperul) asupra căruia se

execută cele mai multe activități de tip operație și / sau control. La întocmirea S.P.O. se va lucra pe

verticală, de sus în jos, continuând reprezentarea cu celelalte materiale și elemente componente ale

produsului spre stânga, în ordinea prevăzută de procesul tehnologic.

Numerotarea activităților evidențiate în schemă (operații și controale) se va face separat. Se începe

cu prima operație / control efectuată asupra elementului principal și se continuă până în punctul în care se

asamblează primul element component pe elementul de bază. Apoi, numerotarea continuă cu prima

operație / control efectuată asupra acelui element ș. a. m. d. După ce s-au numerotat toate operațiile /

controalele efectuate asupra elementelor care se asamblează la acest element, numerotarea continuă de la

punctul de asamblare a acestui element pe elementul de bază, în jos. Dacă anumite operații sau controale

au loc în paralel, acestea se reprezintă prin linii verticale paralele.

8

Pentru întocmirea unei S.P.O. este necesară cunoașterea următoarelor date :

- elementele componente ale produsului : numărul poziției din cadrul schiței produsului,

denumirea, materialul de execuție, număr de bucăți ;

- procesul tehnologic de asamblare a produsului : denumirea operației / controlului, locul

realizării, duratele de realizare a acestora ;

- procesele tehnologice de execuție a elementelor componente ale produsului (cele realizate în

cadrul sistemului de producție) : denumirea operației / controlului, locul execuției, duratele de realizare a

lor.

Pe baza datelor înscrise în cadrul schemei se realizează analiza procesului, analiză îndreptată

asupra următoarelor elemente :

- numărul de elemente componente ale produsului implicate în proces : câte sunt achiziționate

(cumpătate), câte se execută în cadrul sistemului de producție ;

- tipurile de materiale folosite : materialele sunt analizate din punct de vedere al funcției,

fiabilității și costului lor, considerând mai multe variante de materiale ;

- numărul total de activități din fiecare tip : operațiile sunt analizate în vederea eliminării,

simplificării sau combinării acestora ; controalele sunt analizate din punct de vedere al conținutului lor

calitativ, în scopul înlocuirii cu observații instantanee, efectuării controalelor pentru un grup de operații

asemănătoare sau al combinării lor cu activități de tip operație;

- durata totală a procesului de lucru și durata individuală a activităților : timpii sunt analizați în

vederea creșterii productivității muncii și a corelării diferitelor faze ale procesului, accentul căzând pe

secvențele de proces cu duratele cele mai mari ;

- locurile de muncă implicate în proces : se analizează câte unități de producție (structuri de

producție) sunt implicate la realizarea produsului.

În urma acestei analize, analistul poate propune o variantă îmbunătățită a procesului intervenind

asupra elementelor menționate, propunând chiar alternative de tehnologie de fabricare sau de echipamente

de fabricare.

Pașii care trebuie urmați pentru întocmirea și ameliorarea unei S.P.O. sunt :

- culegerea datelor necesare întocmirii schemei ;

- stabilirea elementului component principal (a elementului de bază ) ;

- reprezentarea elementului component principal și a informațiilor asociate acestuia pe prima

verticală din dreapta paginii ;

- reprezentarea informațiilor asociate elementelor componente ale produsului, în partea stângă a

elementului de bază, în ordinea intrării lor în proces ;

- stabilirea momentelor de integrare a elementelor componente în elementul principal sau

secundar prin linii orizontale ;

- prezentarea tuturor informațiilor de natură descriptivă ale procesului : simbol și număr

activitate, durata, locul de realizare etc.

- analiza S.P.O. și propunerea unor variante îmbunătățite ale procesului.

1.4 APLICAȚIE DEMONSTRATIVĂ

Enunțul aplicației :

Se cere să se descrie și să se analizeze procesul de producție pentru realizarea produsului

„Menghină” cu ajutorul schemei de proces pe operații. Produsul „Menghină”, utilizat pentru prinderea -

fixarea pieselor, este compus din următoarele repere, figura 1.3.a : falcă fixă, falcă mobilă, șurub

M12x60, șaibă și piuliță M12.

Datele referitoare la procesele de execuție a acestor elemente și la procesul de asamblare a lor sunt

9

sintetizate în cele ce urmează.

Reper 1. Falcă fixă, figura 1.1

- material : OL 50 ;

- semifabricat : matrițat ;

- proces tehnologic : matrițare / 2,2’, frezare suprafață frontală S1 / 3’, frezare suprafețe plane S2,

S3 / 4,2’, frezare suprafețe plane S4, S5 / 3,4’, frezare suprafețe plane S6, S7 / 4’, găurire S8 /

0,8’, lamare S9 / 0,6’, găurire S10 / 1,2’, adâncire S11 / 0,6’, filetare S12 / 0,9’, control

intermediar / 0,8’, tratament termic / 10’, control final / 1’. Cu excepția activităților de matrițare

și tratament termic care se efectuează în secția forje, respectiv secția de tratament termic, toate

celelalte activități se efectuează în secția de prelucrări mecanice.

Reper 2. Falcă mobilă, figura 1.2

- material : OLC 45 ;

- semifabricat : matrițat ;

- proces tehnologic : matrițare / 1,5’, frezare plană S1, S2 / 3,4’, frezare plană S3 / 2,2’, frezare

plană S4 / 2’, găurire S5 / 0,8’, lamare S6 / 0,6’, control intermediar / 0,8’, tratament termic /

10’, control final / 0,6’. Cu excepția activităților de matrițare și tratament termic care se

efectuează în secția forje, respectiv secția de tratament termic, toate celelalte activități se

efectuează în secția de prelucrări mecanice.

Figura 1.1 Falcă fixă Figura 1.2 Falcă mobilă

Reper 3. Șurub M12x60

- material : OLC 45 ;

- cumpărat ;

Reper 4. Șaibă

- material : OLC 45 ;

- cumpărată ;

Reper 5. Piuliță M12

- material : OLC 45 ;

- cumpărată ;

Asamblare : Reper 1 + Reper 2 + Reper 3 + Reper 4 + Reper 5 : 3,5’ / secția de montaj.

Control final : 1 buc. / 1’, compartimentul CTC.

Ambalare : 100 buc. / 3’, secția depozit.

Se cere să se construiască și să se analizeze schema de proces pe operații pentru produsul

„Menghină”.

Bibliografie

1. Abrudan I. (coordonator), Manual de inginerie economică - Ingineria și

Managementul Sistemelor de Producție, Ed. Dacia, Cluj-Napoca, 2000.

2. Adam E. Jr., Ebert R., Managementul producției și al operațiunilor, Ed. Teora,

2001.

3. Blondel Fr., Gestion de la production, 3eme edition, Dunod, Paris, 2002.

4. Brissard J.L, Polizzi M., Des outils pour la gestion de la production industrielle,

AFNOR-GESTION, Paris, 1990.

5. Diorio M., Handfield R., Nollet J., Recueil de problèmes résolus en gestion des

opérations et de la production, Ed. Gaetan Morin, 2e edition, Montréal, 1994.

6. Javel G., Organisation et gestion de la production, Masson, Paris-Milan-

Barcelone, 1997.

7. Neagu C., Nițu E., Melnic L., Catană M., Ingineria și managementul producției -

Bazele teoretice, E. D. P. București, 2006.

8. Neagu C., Nițu E., Catană M., Roșu M., Ingineria și managementul producției -

Aplicații, Editura BREN București, 2007.

9. Nițu E., ș.a., Elemente specifice proceselor de fabricație pentru piesele de

automobil, Pitești 2010.

10. Nollet J., Kelada J., Diorio M., La gestion des opérations et de la production, 2eme

édition, Ed. Gaetan Morin, Montréal, 1994.

11. Pillet M., Martin-Bonnefous C., Bonnefous P., Courtois A., Gestion de

production, Editions d'Organisation, Paris, 2011.

12. Tompkins J. A., ș. a., Facilities planning, John Wiley & Sons Inc., New York,

1996.

Preview document

Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 1
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 2
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 3
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 4
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 5
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 6
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 7
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 8
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 9
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 10
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 11
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 12
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 13
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 14
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 15
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 16
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 17
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 18
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 19
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 20
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 21
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 22
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 23
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 24
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 25
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 26
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 27
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 28
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 29
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 30
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 31
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 32
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 33
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 34
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 35
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 36
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 37
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 38
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 39
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 40
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 41
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 42
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 43
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 44
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 45
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 46
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 47
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 48
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 49
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 50
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 51
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 52
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 53
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 54
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 55
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 56
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 57
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 58
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 59
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 60
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 61
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 62
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 63
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 64
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 65
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 66
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 67
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 68
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 69
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 70
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 71
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 72
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 73
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 74
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 75
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 76
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 77
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 78
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 79
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 80
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 81
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 82
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 83
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 84
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 85
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 86
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 87
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 88
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 89
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 90
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 91
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 92
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 93
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 94
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 95
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 96
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 97
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 98
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 99
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 100
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 101
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 102
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 103
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 104
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 105
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 106
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 107
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 108
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 109
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 110
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 111
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 112
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 113
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 114
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 115
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 116
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 117
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 118
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 119
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 120
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 121
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 122
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 123
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 124
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 125
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 126
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 127
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 128
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 129
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 130
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 131
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 132
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 133
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 134
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 135
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 136
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 137
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 138
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 139
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 140
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 141
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 142
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 143
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 144
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 145
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 146
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 147
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 148
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 149
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 150
Ingineria și managementul producției 1 - Pagina 151

Conținut arhivă zip

  • Ingineria si managementul productiei 1.pdf

Alții au mai descărcat și

Proiectarea tehnologică a unei contrapiulițe

1. ANALIZA CONSTRUCTIV TEHNOLOGICA A PIESEI DE PRELUCRAT Prin analiza constructiv-tehnologica inginerul tehnolog identifica in desenul de...

Fabricarea și repararea butucului roții

1.Tema proiectului 1.1 Sa se proiecteze procesul tehnologic de fabricare a piesei : butucul rotii 1.2. Sa se proiecteze linia tehnologica pentru...

Tehnologia prelucrării la rece

Lucrarea de laborator nr.1 1. Cunoasterea operatiilor, a ştantelor şi matriţelor 1.1. Scopul lucrãrii. Lucrarea are drept scop sã prezinte...

MMF - Laborator 1

• Introducere relatii Miscarea oscilatorie armonica rectilinie. Definitie: Un punct material executa o miscare oscilatorie armonica rectilinie...

Lagăre cu alunecare

13. ASAMBLARILE ELASTICE (ARCURILE) 13.1. Consideratii generale 13.1.1. Definitii Asamblarile elastice se realizeaza prin interpunerea pieselor...

Tehnologii și Echipamente de Asamblare

CONtINUTUL SI STRUCTURA PROCESULUI TEHNOLOGIC DE ASAMBLARE 1.1. Locul asamblãrii în cadrul procesului tehnologic de fabricatie Locul asamblãrii...

Tehnologii și Echipamente de Asamblare

1.1 Scopul lucrarii Scopul lucrarii este identificarea formelor de organizare a asamblarii in atelierele de productie unde se desfasoara lucrarile...

Mecanizarea și Automatizarea Proceselor de Sudare

1. Obiectivele si necesitatea mecanizarii si automatizarii proceselor de sudare Procesele de asamblare prin sudare sunt deosebit de complexe, iar...

Te-ar putea interesa și

Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată

CIOCOLATĂ Etapa 1: STUDIUL DE PIAȚĂ. LANSAREA ÎN FABRICAȚIE A PRODUSULUI 1.1 Prezentarea produsului: CIOCOLATĂ Ciocolata are unele beneficii...

Managementul și ingineria sistemelor de producție

ETAPA I LANSAREA ÎN FABRICATIE 1.1 .PREZENTAREA PRODUSULUI Produse cosmetice si de parfumerie sunt amestecuri de substante chimice naturale sau...

Managementul și ingineria sistemelor de producție - proiectarea tehnologică a părții umede a unei mașini de hârtie

ETAPA I. LANSAREA ÎN FABRICAŢIE În cadrul acestei etape s-au rezolvat următoarele probleme: 1. Prezentarea produsului Hartia este un materil...

Ingineria și managementul sistemelor de producție

A. Intr-o unitate economica din constructia de masini se realizeaza 15 tipuri de repere de gen arbore pentru care itinerariul tehnologic si durata...

Management și ingineria sistemelor de producție - vitamina B3

1.1 Prezentarea produsului Vitamina B3, denumita si vitamina PP (Prellagra Preventer), niacin sai acid nicotinic este o vitamina care sustine...

Managementul și ingineria sistemelor de producție

Etapa I a proiectului Lansarea in fabricatie Denumire produsului va fi Serdex,iar intreprinderea se va numi S3 SRL. Pasul 1:Descrierea...

Management și ingineria sistemelor de producție

Etapa 1: Lansarea in fabricatie 1.1 Descrierea produsului Placi din policarbonat celular Policarbonatul celular (PCC) este un polimer sintetic...

Managementul și ingineria sistemelor de producție

Cap.1 Managementul si Ingineria Sistemelor de Productie Lansarea in fabricatie 1.1 Prezentarea produsului S.C.ACIDIMEX.S.R.L. este o fabrica...

Ai nevoie de altceva?