Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale

Licență
8/10 (1 vot)
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 42 în total
Cuvinte : 9200
Mărime: 184.90KB (arhivat)
Publicat de: Catalin M.
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Lect.univ.dr. Laura Mina-Raiu
Facultatea de Administratie si Management Public
Academia de Studii Economice, Bucuresti

Cuprins

  1. Introducere 5
  2. Capitolul 1. Aspecte teoretice privind managementul calității în organizațiile culturale 6
  3. 1.1. Calitatea în organizațiile culturale 6
  4. 1.2. Calitatea totală și managementul total al calității în organizațiile culturale. 8
  5. 1.2.1. Calitatea totală 8
  6. 1.2.2. Managementul total al calității (TQM) 10
  7. 1.3. Prezentarea resurselor umane din cadrul muzeelor 11
  8. Capitolul 2. Metodologia cercetării 14
  9. 2.1. Scopul, obiectivele și ipotezele cercetării 14
  10. 2.1.1. Scopul 14
  11. 2.1.2. Obiectivele cercetării 14
  12. 2.1.3. Ipotezele cercetării 14
  13. 2.2. Prezentarea instrumentului de cercetare - Chestionarul 15
  14. Capitolul 3. Studiu privind rolul Resurselor Umane în aplicarea Managementul Total al Calității în cadrul MNIR 16
  15. 3.1. Prezentarea instituției (MNIR) 16
  16. 3.2. Baza legală de funcționare a muzeului 16
  17. 3.3. Prezentarea succintă a resurselor umane din cadrul MNIR 17
  18. 3.4. Documentele de formalizare a structurii organizatorice 19
  19. 3.5. Analiza și interpretarea rezultatelor sondajului de opinie aplicat în cadrul Muzeului Național de Istorie a Romaniei 23
  20. Capitolul 4. Concluzii, recomandări, limite, direcții viitoare de cercetare și contribuții personale 32
  21. 4.1. Concluzile cercetării 32
  22. 4.2. Recomandări 33
  23. 4.3. Limitele cercetării 33
  24. 4.4. Direcții viitoare de cercetare 34
  25. 4.5. Contribuții personale 34
  26. Bibliografie 36
  27. Anexe 38
  28. Anexa 1 - Chestionarul 38
  29. Anexa 2: Baza legislativă a MNIR 42

Extras din licență

Introducere

Managementul resurselor umane este considerat a fi un ansamblu de activități ce au loc la nivel organizațional, permițând astfel folosirea cât mai eficientă a oamenilor ce sunt angajați ai respectivei autorități în scopul atingerii tuturor obiectivelor generale ale organizației, dar și la nivel individual.

Obiectivele urmărite de activitățile managementului resurselor umane, pot include: să ajute autoritățile publice să își atingă scopurile strategice și operaționale; să folosească eficient abilitățile și deprinderile personalului; să ofere angajați bine pregătiți și motivați; să sporească nivelul de satisfacție a angajatului față de activitatea profesională; să dezvolte și să mențină o calitate înaltă a mediului de muncă; să comunice politicile de personal tuturor angajaților. Toate aceste obiective formează un întreg. În momentul în care sunt atinse, activitatea de management al resurselor umane poate fi considerată eficientă și benefică organizației în care are loc.

Lucrarea Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serivciile culturale, își propune să ofere o imagine de ansamblu asupra mai multor noțiuni ce fac parte din domeniul managementului resurselor umane în domeniul serviciilor culturale. Am ales să realizez această lucrare care să aibă ca temă principală managementul reusrselor umane, deoarece acest concept stă la baza desfășurării tuturor activităților și serviciilor de care avem nevoie.

Al doilea motiv care m-a determinat să realizez o astfel de lucrare de cercetare, este pentru că doar așa pot cunoaște detaliat și cât mai aplicat ce reprezintă gestionarea corectă a resursei umane într-un serviciu atât de util dezvoltării noaste din punct de vedere cultural.

Metoda de cercetare care guvernează organizarea acestei lucrări se împarte în două mari categorii. Pe de o parte, prezentarea va fi realizată prin expunerea cât mai clară și detaliată a noțiunilor ce compun aceast vast doemniu, iar pe de altă parte pentru ca toate aceste noțiuni să fie cât mai relevante, analiza calitativă din studiul de caz v-a face ca toate noțiunile teoretice prezentate anterior să prindă contur în prezentarea punctuală asupra serviciilor culturale.

Așadar, aș putea spune că, lucrarea ce va fi prezentată ilustrează rezultatele cercetării teoretice, atât în literatura de specialitate din România, precum și cea din străinătate, conturând astfel cele mai importante idei despre tematica aleasă.

Capitolul 1

Aspecte teoretice privind managementul calității în organizațiile culturale

1.1. Calitatea în organizațiile culturale

A fost adusă o contribuție majoră la conceptualizarea și măsurarea calității serviciilor (Parasuraman et al. 1985; 1988), care a propus spre studiu, calitatea serviciilor fiind un concept dimensional și rezultatele din compararea așteptărilor clienților și percepțiilor despre performanța serviciului. Pe baza acestor argumente, au dezvoltat un model pentru măsurare a calității serviciilor, numit SERVQUAL.

Modelul SERVQUAL folosește 22 enunțuri pentru a măsura atât așteptările, cât și percepțiile. Declarațiile acoperă 5 dimensiuni ale calității serviciilor, și anume fiabilitatea, capacitatea de reacție, tangibilitatea, asigurarea și empatia. Nivelul de acord cu declarația dată este evaluat folosind scala de tip Likert. De-a lungul anilor, acest model a devenit cel mai adaptat pe scară largă și conceptualizarea testată a calității serviciilor (Ladhari 2008; 2009).

Calitatea serviciilor în cadrul muzeului este un concept complex care se referă la mai multe aspecte ale experienței muzeale. Se referă la exponatele muzeului și la prezentarea lor, precum și la competența și empatia personalului (Gilmore și Rentschler, 2002) au dezvăluit că educația, accesibilitatea, comunicarea, relevanța și frecvența expozițiilor speciale sunt elemente importante pentru furnizarea calității serviciilor în muzee. În plus, (Phaswana-Mafuya și Haydam, 2005) au sugerat că serviciile de calitate din muzee includ accesibilitate, siguranță, curățenie și furnizarea de informații utile.

Pentru a măsura calitatea serviciilor în contextul patrimoniului, inclusiv muzee, (Frochot și Hughes, 2000) au modificat modelul SERVQUAL într-un nou model numit HISTOQUAL. Acest model a inclus 24 de articole, grupate în funcție de cinci dimensiuni (receptivitate, tangibile, comunicare, consumabile și empatie) și a fost testat în 3 proprietăți istorice situate în Anglia și Scoția.

Bibliografie

1. Chelcea, S. (2001), “TEHNICI DE CERCETARE SOCIOLOGICĂ”

2. Cheng, I.M. and Wan, Y.K.P. (2012), “Service Quality of Macao Museums”, Journal of Quality Assurance in Hospitality & Tourism, Vol. 13, No. 1, pp. 37-60.

3. Colin Morgan and Stephen Murgatroyd, 1994, Total Quality Management in public sector.

4. Frochot, I. and Hughes, H. (2000), “HISTOQUAL: The development of a historic houses assessment scale”, Tourism Management, Vol. 21, No. 2, pp. 157-167.

5. Gilmore, A. and Rentschler, R. (2002), “Changes in Museum Management: A Custodial or Marketing Emphasis?”, Journal of Management Development, Vol. 20, No. 10, pp. 745-760.

6. Hasiao, C.H., Yao, M.H., (2012). System Dynamics Approach to Visitors’ Long-Term Satisfaction with Museum: A Case Study of The National Museum of Natural Science. International Journal of Electronic Business Management, 10(2),113-121.

7. Hosany, S. & Witham, M. (2010). Dimensions of cruisers’ experiences, satisfaction, and intention to recommend. Journal of Travel Research, 49(3), 351-364.

8. Ladhari, R. (2008) Alternative measures of service quality: a review. Managing Service Quality 18 (1), pp. 65-86.

9. Ladhari, R. (2009) A review of twenty years of SERVQUAL research. International Journal of Quality and Service Sciences 1 (2), pp. 172-198.

10. Marković, S., Raspor, S., Komšic, J., (2013). Museum Service Quality Measurement Using the Histoqual Model. Tourism in Southern and Eastern Europe, pp. 201-216.

11. Mey, L.P. and Mohamed, B. (2010), “Service quality, visitor satisfaction and behavioural intentions: pilot study at a museum in Malaysia”, Journal of Global Business and Economics, Vol. 1, No. 1.

12. Nowacki, M.M. (2005), “Evaluating a museum as a tourist product using the SERVQUAL method”, Museum Management and Curatorship, Vol. 20, No. 3, pp. 235-250.

13. Pachucki, M.C., (2012). Classifying quality: Cognition, interaction, and status appraisal of art museums. Poetics, 40, 67- 90.

14. Parasuraman, A., Berry, L.L. and Zeithaml, V.A. (1985), “A conceptual model of service quality and its implications for future research“, Journal of Marketing, Vol. 49, pp. 41-50.

15. Parasuraman, A., Zeithaml, V.A. and Berry, L.L. (1988), “SERVQUAL: A multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality“, Journal of Retailing.

16. Phaswana-Mafuya, N. and Haydam, N. (2005), “Tourists’ expectations and perceptions of the Robben Island Museum - a world heritage site”, Museum Management and Curatorship, Vol. 20, No. 2, pp. 149- 169.

17. Radder, L., Han, X., Hou, Y. (2011). An integrated evaluation of the heritage museum visit: a disconfirmation approach. International Journal of Management Cases, 13(3), 315-326.

18. Rowley, J., (1999). Measuring total customer experience in museums. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 11(6), 303-308.

19. Tobelem, J.M., (2010). Le Nouvel Âge des musées. Les institutions muséales au défi de la gestion, Armand Colin, Paris.

Preview document

Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 1
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 2
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 3
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 4
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 5
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 6
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 7
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 8
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 9
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 10
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 11
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 12
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 13
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 14
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 15
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 16
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 17
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 18
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 19
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 20
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 21
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 22
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 23
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 24
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 25
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 26
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 27
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 28
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 29
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 30
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 31
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 32
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 33
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 34
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 35
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 36
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 37
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 38
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 39
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 40
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 41
Importanța resurselor umane în aplicarea managementului total al calității în serviciile culturale - Pagina 42

Conținut arhivă zip

  • Importanta resurselor umane in aplicarea managementului total al calitatii in serviciile culturale.docx

Alții au mai descărcat și

Mijloace și tehnici de comunicare - Relațiile cu media

furnizeză informații mediei; propun material precum fotografii, casete video, reprezentări grafice a informației asistate de calculator, etc;...

Structura pentru sprijinirea dezvoltării urbane durabile

Având în vedere importanța și compexitatea dimensiunii urbane a politicii de coeziune în perioada 2014-2020 și ținând cont și de experiența...

Drept Civil - curs și tematică pt examen

16.10.2017 Tematica Examenului 1. Norma de drept. Structura. 2. Raportul juridic civil. Structura. 3. Capacitatea juridical a partilor...

Administrație publică

STATUL - reprezintă forma instituționalizată de organizare politică a unei colectivități umane constituite istoric și localizate geografic pe un...

Organizații europene și euroatlantice

Istoria recenta a Europei este strâns legată de eforturile realizate imediat după cel de-al II Război Mondial. În prezent, vorbim de o Uniune...

Elemente de arhivistică, birotică și documentaristică

INTRODUCERE Arhivistica și informarea documentară (documentaristica) sunt discipline care au ca sferă de cercetare documentele scrise. Activitatea...

Finanțe publice

S 1 APARIȚIA SI EVOLUTIA FINANȚELOR PUBLICE La baza F.P. stau 2 elemente esentiale : STATUL SI BANII a carui evolutie de a lungul istoriei a...

Evoluția conceptului drepturile omului

Drepturile individuale ale cetățenilor și cetățenia europeană sunt consacrate în Carta drepturilor fundamentale a Uniunii Europene, în Tratatul...

Te-ar putea interesa și

Managamentul calității

Introducere Calitatea poate fi definita ca un ansamblu de proprietati si caracteristici ale unui produs sau serviciu, care ii confera acestuia...

Managementul Resurselor Umane în Cadrul Complexului Hotelier Minerva

INTRODUCERE Resursele turistice ale României o situează printre ţările cele mai dotate din acest punct de vedere, care pot fi puse în valoare...

Managementul calității în industria hotelieră

INTRODUCERE ÎN INDUSTRIA HOTELIERĂ Industria hotelieră este activitatea de servicii care conduce o altă ramură semnificativă în dezvoltarea...

Îmbunătățirea Sistemului Motivațional în Cadrul Complexului Hotelier Minerva Bucuresti

INTRODUCERE Resursele turistice ale României o situează printre ţările cele mai dotate din acest punct de vedere, care pot fi puse în valoare...

Managementul Resurselor Umane

Motto: “Păstrez şase slujitori cinstiţi Ei m-au învăţat tot ceea ce ştiu; Numele lor sunt Ce şi De ce şi Când Şi Cum şi Unde şi Cine. ”...

Metode, Tehnici și Instrumente de Management

1.Definirea si clasificarea metodelor de management Metoda de management reprezinta ansamblul de principii, procedee, reguli si instrumente prin...

Managementul calității - o garanție a competitivității instituționale

Actualitatea temei – despre calitate si standardele acesteia Calitatea, esenta in dezvoltarea lucrurilor si a fenomenelor, a fost si este studiata...

Plan management firmă panificație - SC Banpan SRL

Prezentarea Firmei S.C.Banpan SRL s-a înfiinţat ca si societate comerciala in anul 1999, functionand pana in acel moment sub alta denumire, dar...

Ai nevoie de altceva?