Gestiunea resurselor bancare atrase pe baza materialelor BC MOBIASBANCA - GSG SA

INTRODUCERE

Actualitatea temei. Teza de licență cu tema Gestiunea resurselor bancare atrase constă în accentuarea importanței gestiunii fondurilor acumulate de bancă prin diverse surse.

Orice organizație, indiferent dacă e comercială sau necomercială, industrială, financiară, privată sau publică, are nevoie de anumite resurse pentru efectuarea operațiunilor sale. Reursele sunt fundamentul care permit funcționarea organizației. Nici pentru bănci nu există o excepție. În prezent, băncile sunt libere să decidă referitor la problemele de formare a resurselor. Fiecare bancă este interesată în creșterea bazei de resurse. Cu cât mai multe resurse există într-o bancă, cu atât mai mare va fi domeniul său de activitate. Cu toate acestea, existența unei bănci nu depinde numai de cantitatea de resurse, ci și de calitatea lor, dar și de modul cum sunt gestionate.

O gestiune presupune o evaluare a stabilității și fiabilității băncii. Este un indicator al calității serviciilor acordate clienților, și annume: numărul de servicii oferite clienților; prezența rețelei de filiale; servicii bancare electronice; amabilitatea personalului. Se caracterizează prin politica de prețuri a băncii, și anume capacitatea conducerii băncii de a răspunde în mod adecvat la schimbarea prețurilor de piață al serviciilor și produselor bancare. Orice bancă tinde spre atragerea unei cantități optime de resurse bancare împrumutate la cel mai mic cost, în funcție de cantitatea dorită de tranzacții active. În același timp banca trebuie să respecte cerințele impuse de către Banca Centrală, precum și să țină cont de punerea în aplicare a principiilor, obiectivelor și planurilor băncii.

Volumul și calitatea resurselor bancare determină potențialul economic al băncii. Pentru o bancă nu este chiar asa de ușor de a găsi resurse necesare operațiunilor sale active, sau asigurarea returnării fondurilor împrumutate la cererea proprietarului. Formarea bazei de resurse a băncii este influențată în mare parte de situația generală economică din țară și din regiune, situația pe piața monetară, nivelul de dezvoltare a sistemului bancar, politica monetară a BNM, etc.

Procesul de gestionare a resurselor bancare atrase presupune utilizarea lor în conformitate cu capacitatea bazei de resurse și, dimpotrivă, formarea bazei de resurse în conformitate cu posibilitățile de investire a acestora. Răspunderea în gestionarea resurselor atrase implică gestionarea de către managementul bancar. Istrumentele managementului în vederea gestionării resurselor atrase pot fi: diferite tipuri de restricții cu privire la conturi și depozite; comisioane; ratele dobânzilor..etc.

Cea mai importantă caracteristică a băncii este de a lucra în primul rând pentru mobilizarea resurselor. Banca depinde de resursele împrumutate. Politica competentă și echilibrată în gestionarea resurselor implicate nu este doar un atribut al calității managementului bancar la funcționarea cu succes a băncii, dar, de asemenea, o condiție prealabilă pentru competitivitatea, stabilitatea și operațiunile ei profitabile. În acest sens, este necesar aplicarea unor tehnici de management dedicate atragerii și gestionării resurselor bancare, precum și pentru a găsi modalități de dezvoltare a acestora.

Importanța temei constă în faptul că banca pentru a asigura activitățile sale, trebuie să aibă la dispoziție disponibilități monetare, și anume resursele, care necesită o gestiune eficientă. Astfel, în condițiile actuale formarea și gestiunea resurselor bancare are o importanță vitală.

Scopul cercetării constă în evidențierea aspectelor ce țin de gestiunea resurselor atrase de către bancă, metodele utilizate în vederea gestionării eficiente a acestora, implimentarea strategiilor de gestiune a resurselor atrase, aspecte esențiale de gestiune a resurselor atrase preluate din practica internațională.

Obiectul învestigat. Tema cercetării constă în determinarea gestiunii resurselor bancare aplicată în sistemul bancar, precum și recomandări de gestiune eficientă a acestor resurse atrase. Obiectul de studiu îl constituie B.C. „Mobiasbanca - GSG” S.A. mecanismele și strategiile aplicate în vederea gestiunii resurselor bancare pentru asigurarea succesului, atingerea performanțelor bancare.

Subiectul cercetării îl constituie activitatea de gestiune a resurselor bancare atrase în domeniul bancar, precum și evedențierea unor propuneri însemnate privind îmbunătățirea procesului de gestiune eficientă a resurselor bancare atrase în scopul creșterii veniturilor și reducerii costurilor.

Metodologia cercetării rezidă în observațiile și analizile proprii efectuate în baza documentelor băncii, site-urilor, articolelor publicate, cărților.

Baza informațională este reprezentată de rapoartele și buletinele trimestriale ale BNM; rapoartele B.C. „Mobiasbanca - GSG” S.A.; concepte, noțiuni utilizate în lucrările de specialitate. În vederea realizării lucrării au fost utilizate mai multe cărți și articole ale autorilor autohtoni și străini printre care: Grigoriță C.; Basno C.; Dedu V.; Constantinescu D.; Olteanu V.; Кopчaгин, Ю. A.; ș.a.

Structura tezei constă din introducere, trei capitole structurate pe paragrafe, concluzii, bibliografie și anexele.

În introducere este menționată actualitatea temei cercetate, este definit scopul evidențiat obiectivul cercetării, suportul metodologic și teoretic, baza informațională și evidențiată structura acestei teze.

Conținând III capitole acestea fiind:

1) Abordarea teoretică a gestiunii resurselor bancare atrase - reflectă esența și particularitățile gestiunii resurselor bancare atrase, prin definirea noțiunii de gestiune bancară a resurselor atrase.

2) Studierea practică a gestiunii resurselor bancare în B.C. „Mobiasbaca - GSG” S.A. - sunt relatate analiza activității de gestiune în banca respectivă.

3) Perfecționarea gestiunii resurselor atrase în bacă - include direcții de îmbunătățire a activităților de gestiune a resurselor bancare atrase.