Cuprins
- Introducere 3
- Capitolul I Aspecte generale privind asigurarea calității în industria alimentară 4
- 1.1.Scurt istoric. Managementul calității 6
- 1.2.Managementul calității – Definiție 6
- 1.3. Funcțiile managementului calității 7
- 1.4.Principiile managementului calității 8
- 1.4.1. Orientarea către client 8
- 1.4.2 Conducerea / Leadership 9
- 1.4.3 Implicarea personalului 9
- 1.4.4 Abordarea bazată pe proces 10
- 1.4.5 Abordarea managerială ca sistem 10
- 1.4.6 Îmbunătățirea continuă 11
- Capitolul II - Prezentarea S.C. ROMAQUA GROUP 12
- Fabrica de bere Sebeș 12
- 2.1. Istoricul și profilul Fabricii de bere Sebeș 12
- 2.2 Obiectivele firmei 14
- 2.3 Analiza SWOT la S.C. Romaqua Group S.A. Borsec – Fabrica de 14
- bere Sebes 14
- 2.3.1. Managementul strategic. Analiza competitivitatii firmei 14
- 2.4. Indicatori economico – financiari. Evoluția în timp 16
- 2.5 Parteneri de afaceri 19
- Capitolul III : Studiu de caz privind implementarea sistemului de management al calității la S.C. Romaqua Group – Fabrica de bere Sebeș 20
- 3.1 Prezentarea sortimentului de produse Romaqua Group. 21
- Procesul de producție 21
- 3.1.1 Produse Romaqua Group 21
- 3.1.2 Activitatile principale ale societatii 24
- 3.1.2.1 Principalele activități de producție 24
- 3.1.2.2 Fabricarea berii. Operațiuni în fabricarea berii 26
- 3.1.2.3 Filtrarea mustului 26
- 3.1.2.4 Fierberea mustului cu hamei 26
- 3.1.2.5 Fabricare băuturi răcoritoare nealcoolice 28
- 3.2 Sistemul de management al calitatii in Fabrica de bere Sebeș 28
- 3.2.1 Declaratia angajament a managementului 28
- 3.2.2 Obiectul și domeniul de aplicare 29
- 3.2.3 Documente de referintă 29
- 3.2.4 Obiective în domeniul managementului calității 30
- 3.2.5 Manualul calității – Grupul Borsec 30
- 3.2.5.1 Etapele parcurse de către Grupul Borsec prin manualul calității pentru a documenta și a menține un sistem de management al calitaății, conform cu standardul ISO 9001:2001 31
- 3.3 Modalitatea de control a documentelor sistemului de management al calității. Verificarea înregistrărilor 33
- 3.4 Responsabilitate, autoritate. Resurse. Infrastructură 33
- 3.4.1 Reprezentantul managementului 34
- 3.4.2 Resurse 34
- 3.4.3 Infrastructura 35
- Concluzii 36
- Bibliografie 37
- ANEXA 1 38
Extras din licență
Un factor important de competitivitate este reprezentat de calitatea produselor. Calitatea își pune amprenta în succesul pe termen lung al oricarei organizații și reprezintă menținerea performanțelor dar și îmbunătățirea competitivității, având în vedere condițiile actuale ale concurenței în economia de piață, dar și a mondializării schimburilor.
Scopul prezenței lucrări este acela de a completa noțiunile și problema calității pentru fixarea cunoștințelor și formarea deprinderilor practice.
Lucrarea este structurată pe trei capitole, primul capitol „ Aspecte generale privind asigurarea calității în industria alimentară” prezintă noțiuni teoretice despre managementul calității: scurt istoric, definiție, funcțiile managementului, principiile managementului.Capitolul doi, se numește „Prezentarea S.C. ROMAQUA GROUP - FABRICA DE BERE SEBEȘ” și prezintă date despre companie cum ar fi :
-Logo-ul companiei;
-Istoricul companiei;
-Obiectivele firmei;
-Analiza SWOT;
-Managementul strategic;
-Indicatorii economico - financiari (2011 - 2015)
În ultimul capitol „Studiu de caz privind implementarea sistemului de management al calității la S.C. Romaqua Group - Fabrica de bere Sebeș”, sunt prezentate produsele companiei, implementarea sistemului de management al calității, documentele sistemului de management al calității, reusrse etc. Tot aici am prezentat etapele de fabricare a berii dar și principalale activități ale companiei.
Pentru un viitor specialist în domeniul comerțului, este foarte importantă atât cunoașterea produselor pe care le comercializează, dar și utilizarea celor mai eficiente metode de determinare a acestora. Orice produs prezintă caracteristici de calitate măsurabile prin metode organoleptice sau prin determinări fizico-chimice de laborator, toate acestea, fiind importante pentru a se putea aprecia calitatea marfurilor.
Capitolul I Aspecte generale privind asigurarea calității în industria alimentară
Există mai multe definiții pentru conceptul de „calitate a produselor și serviciilor”. În esentă, calitatea reprezintă „satisfacerea nevoilor clientului, dar tinde tot mai mult să devină și o întâmpinare sau anticipare a nevoilor acestuia. În condițiile concurenței acerbe de astăzi, inovația devine crucială în domeniul calității. Definițiile calității vizează de obicei două aspecte: unul formal - calitatea este satisfacerea nevoilor utilizatorului, realizarea cerințelor specificate sau împlinite, și unul neformal - calitatea este ceva spre care ne îndreptăm ca spre un ideal, dar care nu va fi niciodată implementat complet.”( )
În standardul ISO 8402, calitatea este definită ca fiind „totalitatea elementelor și caracteristicilor unui produs/serviciu care îi conferă aptitudinea de a satisface nevoile exprimate sau implicite”.
Într-o economie de piață, calitatea reprezintă unul dintre principalii factori de competitivitate. Ea, are un conținut tehnic, economic și social, acestea rezultând din caracterul complex al calității.
Tabel 1.1 Caraterul complex și dianmic al calității
Caracter complexCalitatea reprezintă un complex de conditii tehnico-funcționale, economice, ecologice, ergonomice, psihosenzoriale
Caracter dinamic Acest caracter derivă din caracterul dinamic al nevoilor utilității.
Sursa: Caiet de Studiu Individual pentru Managementul calității
Pentru o organizație, faptul că deține un certificat ISO 9001, reprezintă un aspect important deoarece înseamnă că întrunește toate condițiile acestui standard în ceea ce privește managamentul calității. ISO 9001 este un standard internațional. Certificarea unei organizații înseamnă angajamentul pe care aceasta și-l ia cu privire la calitatea și satisfacerea clientului.
Totalitatea proprietăților și caracteristicilor ale unei organizații reprezintă calitatea și acestea îi conferă societății posibilitatea, aptitudinea de a satisface cerințele exprimate și implicite ale clienților. Calitatea produsului este cea care evidentiază competitivitatea unei organizații.
Factorii economici contribuie la imbunatatirea sisitemului de management al calitatii prin:
Sursa: Banu C-Tratat de stiintasi tehnologia maltuluisi a berii, vol Isi II, Editura AGIR,Bucuresti2001
Calitatea reprezintă factorul principal în obținerea succesului pe termen lung al oricărei organizații, prin menținerea performanțelor sau îmbunătățirea competitivității, având în vedere condițiile concurenței economiei de piață actuale. Menținerea proceselor și modul de ambalare și de livrare al acestora, se poate spune că o firmă deține conceptul de realitate.
Datorită faptului că în actuala economie mediul de evoluție al organizațiilor este tot mai exigent, cu clienți, consumatori și utilizatori cu cerințe din ce în ce mai ridicate, instruiți și motivați să fie atenți la raportul dintre calitate - preț, legislație tot mai severă, organizațiile trebuie să se echipeze cu sisteme de managemenet cât mai adecvate. Acestea sunt:
-Managementul calității - se referă la securitatea produsului și raspunderea juridiă pentru produs;
-Managementul mediului înconjurator sau Ecomanagementul - protecția și răspunderea pentru mediul înconjurator;
-Managementul securității muncii;
-HAACP - protecția în urma consumului de alimente;
-Managementul responsabilității sociale.
Bibliografie
1.Banu C-Tratat de stiintasi tehnologia maltuluisi a berii, vol Isi II, Editura AGIR,Bucuresti2001
2.Condrea Elena - “Caiet de Studiu Individual pentru Managementul calitatiii “, Universitatea Ovidius, Constantă.
3.Constantinescu, D., Managementul calităţii, Editura Printech, Bucureşti, 2002 ;
4. Drăgulănescu, N.,Managementul calităţii serviciilor,Editura Agir, Bucureşti, 2003 ;
5.Froman, B., Manualul calităţii, Editura Tehnică, Bucureşti
6.Hinescu,A. (coord), Managementul calităţii, Editura Risoprint, Cluj-Napoca, 2004 ;
7.Juran,J.M. ,Planificarea calităţii, Editura Teora,Bucureşti, 2000 ;
8.J.M Juran - Suprematia prin calitate, Editura Teora, Bucuresti, 2000.
9.J., Kelada, - Managementul calitatii.
10. Juran J.M. - Calitatea produselor, Editura tehnica, Bucuresti, 1973.
11.Olaru, M.,ş.a.,Tehnici şi instrumente utilizate în managementul calităţii, Editura Economică, Bucureşti, 2000.
12.Olaru Marieta - Managementul Calitatii, Editura Economica, Bucuresti, 1999.
13.Oprean C, Kifor,C. - Managementul calitatii, Ed.ULBS,2002
14.Oprean C-tin - Manualul de asigurarea calitatii, Editura Universitatii,, Lucian Blaga”,Sibiu,1997
15.Petre Berzescu,Traian Hopulele,Mircea Dumitrescu,Antoaneta Stoicescu-Tehnologia beriisi a maltului
16.Perigord M - Etapele calitatii, demersurisi instrumente, editura Tehnica, Bucuresti, 1997
17.Titu ,M, Oprean,C,. Managementul calitatii Ed.Universitatii din Pitesti,ISBN 978-973-690-646-6,Pitesti 2007
18. Documente interne ale firmei
19.Documente interne ale firmei - Manualul calitatii
20.Documente de provenienta externa
21.Colectia de standardein Domeniul Asigurarii si Managementul Calitati
22.Documente interne ale firmei - procedura de sistem
23.Cartea Alba pentrusiguranta alimentelor,Comisia Comunitatii Europene,Bruxelles, 12.01.2000
24.Colecţia de Standarde Internaţionale ISO 9000-9004
25.www.risco.ro
Preview document
Conținut arhivă zip
- Asigurarea calitatii si securitatii alimentare in industria berii - Studiu de caz la S.C. ROMAQUA GROUP.docx