Elemente de Diagnostic Global Strategic al Firmei de Comerț SC Best Prod SRL

Domeniu: Comerț

Conține 1 fișier: doc

Pagini : 84 în total

Cuvinte : 15315

Mărime: 400.22KB (arhivat)

Publicat de: Alin Cazacu

Puncte necesare: 12

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

Capitolul I : Obiectivele, metodele şi instrumentele diagnosticului economico- financiar al firmei 3
1.1 Semnificaţiile şi importanţa diagnosticului economico-financiar 3
1.2 Obiectivele diagnosticului economic financiar 4
1.3 Metodele şi instrumentele diagnosticului economic financiar 5
Capitolul II : Întreprinderea – Agent economic şi obiect al conducerii 8
2.1 Agenţii economici, definire şi clasificare 8
2.2 Prezentarea firmei: elemente de identificare,scurt istoric,obiect de activitate
principalii indicatori economic financiari, evoluţia capitalului social 9
2.3 Structura organizatorică a întreprinderii 11
2.4 Funcţiile manageriale ale întreprinderii 12
Capitolul III : Analiza mediului concurenţial al firmei 13
3.1 Mediul ambiant al firmei 13
3.2 Analiza cotei părţi de piaţă 15
3.3 Analiza structurii concurenţei 16
Capitolul IV : Analiza potenţialului intern al întreprinderii 17
4.1 Analiza potenţialului uman 17
4.1.1 Analiza dinamicii şi structurii potenţialului uman 17
4.1.2 Analiza comportamentului potenţialului uman 18
4.1.3 Analiza eficienţei utilizării potenţialului uman 18
4.2 Analiza potenţialului material 19
4.2.1 Analiza imobilizărilor corporale 19
4.2.2 Analiza folosirii resurselor materiale 25
Capitolul V : Evaluarea situaţiei interne a întreprinderii 27
5.1 Necesitatea şi rolul evaluării situaţiei interne a întreprinderii în procesul de
management strategic 27
5.2 Factorii de influenţă asupra activităţii şi performanţelor întreprinderii 27
5.3 Analiza cheltuielilor firmei 28
5.3.1 Analiza structurii cheltuielilor 28
5.3.2 Analiza principalelor elemente de cheltuieli 30
5.3.3 Analiza costului de producţie 34
Capitolul VI : Diagnosticul financiar al firmei 35
6.1 Diagnosticul financiar pe baza bilanţului 35
6.2 Diagnosticul financiar pe baza contului de profit şi pierdere 45
6.3 Diagnosticul financiar pe bază de indicatori 51
6.4 Diagnosticul financiar pe bază de fluxuri 58
Capitolul VII : Analiza strategică a riscului la nivelul firmei 60
7.1 Analiza strategică a riscului economic 60
7.2 Analiza strategică a riscului financiar 61
7.3 Analiza strategică de faliment 63
7.4 Strategii de gestionare a riscului 66
Capitolul VIII : Metode de analiză previzională economico- financiară 67
8.1 Metode cantitative de analiză previzională 67
8.2 Proiectarea fluxurilor financiare monetare la nivelul firmei 72
Concluzii : Sinteza diagnosticului global strategic al firmei 78
Bibliografie 82

Extras din licență

Capitolul I

Obiectivele,metodele şi instrumentele diagnosticului economico-financiar al firmei

1.1 Semnificaţiile şi importanta diagnosticului economic-financiar

Evaluarea întreprinderii este rezultatul unui proces de diagnostic şi analiză de ansamblu a activităţii economice.

Diagnosticul economic-financiar este un instrument, la dispoziţia managerului care permite stabilirea stării, dinamicii şi pespectivelor unui agent economic. Diagnosticul nu reprezintă descrierea fenomenelor, ci identificarea variabilelor esenţiale ale stării şi dinamicii lor, studierea interacţiunii lor în vederea determinării obiectivelor strategice ale întreprinderii. În practica curentă, termenul de diagnostic este deseori înlocuit cu cel de analiză sau audit.

Concluziile diagnosticului economico-financiar depind de cunoaşterea factorilor care acţionează asupra fenomenelor abordate, a naturii lor, a mecanismelor prin care participă la formarea şi modificarea rezultatelor firmei.

După natura lor putem vorbi de: factori tehnici, tehnologici, organizatorici, economici, social- politici, demografici, psihologici, naturali.

După caracterul lor întâlnim: factori cantitativi, factori de structură şi factori calitativi. Factorii catitativi sunt consideraţi purtătorii materiali ai celor calitativi iar factorii de structură reprezintă raporturile dintre componentele fenomenului cercetat.

După modul lor de acţiune există factori cu acţiune direct şi factori cu acţiune indirectă.

După gradul de sintetizare există factori simpli şi factori complecşi.

După provenienţă sunt factori interni şi factori externi iar dupa intensitatea acţiunii lor sunt factori dominanţi şi factori secundari.

Diagnosticul economico - financiar este practicat de agenţi diverşi: conducătorii de întreprinderi; acţionari; deţinatori de portofolii; creanţieri; întreprinderi concurente; experţi- contabili.

Mult timp, diagnosticul economic - financiar s-a bazat strict pe informaţiile contabile. În prezent, se pune tot mai mult problema ca diagnosticul financiar să se bazeze pe diagnosticul strategic.

Diagnosticul strategic asupra stării întreprinderii se compune din diagnostic concurenţial, diagnostic tehnologic, diagnostic social şi diagnosticul financiar.

Diagnosticul concurenţial răspunde la probleme cum ar fi piaţa întreprinderii, structura clietelei, preţurile practicate.

Diagnosticul tehnologic răspunde problemelor privind nivelul productivităţii muncii, tehnologiile utilizate, lansarea de servicii sau de noi produse.

Diagnosticul social analizează categoriile de personal folosit în întreprindere, gradul de calificare, politica salarială, climatul social, relaţiile cu partenerii de contracte.

Diagnosticul financiar are ca obiectiv stabilirea capacităţii de profit a întreprinderii, starea echilibrului financiar, a capacităţii de autofinanţare, a lichidităţilor financiare, situaţia veniturilor şi cheltuielilor.