Studiu de Caz - CFR Cluj-Napoca

Imagine preview
(8/10 din 1 vot)

Aceasta licenta trateaza Studiu de Caz - CFR Cluj-Napoca.
Mai jos poate fi vizualizat cuprinsul si un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 1 fisier doc de 81 de pagini .

Profesor indrumator / Prezentat Profesorului: Conf. Flaviu Călin Rus

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras, cuprins si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, o poti descarca. Ai nevoie de doar 7 puncte.

Domeniu: Comunicare

Cuprins

INTRODUCERE 4
Problematica studiată 4
Obiectivele lucrării 5
Etapele cercetarii şi elaborarii lucrării 5
I.ORIGINEA ŞI EVOLUŢIA RELAŢIILOR PUBLICE 7
II. RELAŢIILE PUBLICE: NOŢIUNI ŞI CONCEPTE 11
II.1.Tipuri de activităţi ale practicienilor de relaţii publice 12
II.2. Definiţii bazate pe activităţile din relaţiile publice 13
II.3 Definiţii bazate pe efectele relaţiilor publice 15
II.4.Cuvinte cheie şi concepte în cadrul definiţiilor 16
II.5.Publicul 17
II.6. Funcţia managerială 20
II.7. Organizaţiile 20
II.8. Comunicarea 23
II.9.Alegerea unor media adecvate 25
III.REDACTAREA IN CADRUL RELATIILOR PUBLICE.ROLURI SI RESPONSABILITATI. 27
III. 1.Responsabilitatea etica si juridica a autorului de teste pentru relatiile publice 27
III. 2. Cercurile de influenţă 29
III 2.1 Influenţa standardelor personale 30
III 2.2. Influenţa standardelor organizaţiei şi ale domeniului profesional 31
III 2.3. Influenţa standardelor din practica relaţiilor publice 32
III 2.4. Influenţa legilor şi a reglementărilor 33
III. 2.5. Influenţa principalelor categorii de public 36
STUDIU DE CAZ: RELAŢIILE PUBLICE ŞI FOTBALUL 37
I. EVOLUTIA FENOMENULUI FOTBALISTIC 37
I.1. Fotbalul ca fenomen 37
I.2. Fotbalul - o afacere 38
I.2.1.Transformarea fotbalului în afacere 38
I.2.2. Finala UEFA Champions League - o finală de 1,5 milioane de euro 40
I.3.Rolul activitatilor de P.R. în cadrul unui club de fotbal 42
II. CFR 1907 CLUJ-NAPOCA O ECHIPĂ DE SUCCES 46
II.1 Istoricul echipei CFR 1907 CLUJ- NAPOCA 46
II.2 Stadionul DR. Constantin Radulescu 49
II.3 Echipa 50
II.4 Conducerea 51
III. MUNCA DE P.R IN CADRUL ECHIPEI 52
III.1. Structura sectorului de P.R. 52
III.2.Procesul de comunicare în interiorul echipei 53
III.3.Rolul departamentului în organizarea unui meci de fotbal în Liga I 54
III.4. Champions League- o altă dimensiune 57
III.4.1.Reguli de publicitate în Champions League 58
III.4.2. Reguli de organizare a unui meci de Champions League 60
III.5. Activităţi de promovare si marketing 62
III.5.1. Activităţi caritabile, culturale si mondene 62
III.5.2. Activităţi de marketing 63
III.5.3. Activităţi de sustinere a tinerilor talentaţi 65
IV. Monitorizare de presa 66
CONCLUZII SI RECOMANDĂRI 72
ANEXA 1: Foaie de meci CFR Cluj - Pandurii Tg. Jiu 75
ANEXA 2: Regulament privind drepturile de televizare a unui meci din Liga1 76
ANEXA 3: Ghidul de interviu 78
BIBLIOGRAFIE 80

Extras din document

INTRODUCERE

Problematica studiată

Orice copil, orice adolescent visează cândva să ajungă un Hagi, un Gică Popescu sau mai nou Mutu orice copil ţine de mic cu un club sportiv din diverse motive, fie pentru că e în proximitatea oraşului său, ori chiar în interiorul acestuia, fie pentru că aşa l-a învăţat tatăl său. Astfel pasiunea aceasta pentru fenomenul sportiv, se deprinde odată cu toate celelalte, apoi se transforma si ajunge la gradul de pasiune.

Problematica studiată ţine foarte mult de această pasiune pentru fotbal, deoarece atâta vreme cât studiezi ceva ce te pasionează, totul este mai uşor şi îl faci cu mai mare placere. Sportul, pasiunea oricărui tânăr a ajuns să se îmbine din ce în ce mai mult cu relaţiile publice, două domenii care până anii trecuţi păreau să nu aibă nimic în comun, acum ”merg mână în mână”. Pentru un tânăr absolvent ocazia de a profesa, de a aplica lucrurile învăţate pe băncile facultăţii într-un domeniu ce reprezintă pasiunea sa, încă din fragedă copilărie, este o împlinire deplină. E ca şi cum ai îmbina perfect utilul cu plăcutul.

Transformările fotbalului din ultimul deceniu permit o mai largă abordare a lui, şi nu doar privirea sa ca un simplu sport: unii îl privesc ca pe o afacere, alţii ca pe un mijloc de publicitate. Oportunitatea de a face reclamă, de a căpăta o imagine mai bună, datorită asocierii imaginii pozitive a fotbalului cu un anumit produs, banii mulţi puşi în joc, o notorietate crescută unor persoane rezultată de pe urma implicării în fotbal, toate acestea şi multe altele sunt beneficiile fotbalului modern.

Puţini s-ar încumeta totuşi să creadă în succesul unui department de relaţii publice în cadrul unui club sportiv, dar numeroasele contracte încheiate de mari firme independente de P.R. cu marile echipe stau mărturie. Nu este mai puţin adevărat faptul că este şi un mare risc, ca succesul imaginii unei echipe depinde de rezultatele ei, şi într-un moment poţi fi deasupra în altul dedesupt, însă gradul de expunere, câştigurile rapide fac uitată orice incertitudine de aceste gen.

Obiectivele lucrării

Lucrarea are în vedere analiza departamentului de P.R. din cadrului unui club sportiv, precum şi contextul dezvoltării acestei laturi în cadrul fotbalului.

Sunt aduse argumente în vederea susţinerii dezvoltării fotbalului ca afacere, a sumelor puse în joc, a contractelor de publicitate, precum şi a succesului pe care o bună coordonare a activităţilor de imagine şi relaţii publice o poate aduce unui club sportiv şi tuturor persoanelor, organizaţiilor implicate.

Deasemenea sunt analizate şi modurile de expunere, reguli, contracte de televizare care reglementează drepturile de imagine, de exclusivitate, ce se aplică în cadrul unor competiţii atât interne cât şi internaţionale, deoarece ca în oricare alt domeniu şi în fotbal au trebuit impuse o serie de reglementări, sumele şi beneficiile obţinute de pe urma lui fiind foarte mari, interesele deasemenea.

Exemplul luat din ţara noastră este cel mai concludent, datorită ascensiunii puternice şi într-un timp foarte scurt, precum şi viziunii moderne asupra fenomenului fotbalistic în sine.

Etapele cercetarii şi elaborarii lucrării

În elaborarea lucrării am pornit de la premisa analizării unui domeniu care mă pasionează şi pe care puţini l-au mai analizat din punctul acesta de vedere. Astfel mi-am însiruit în minte toate echipele mari ale ţări, cele care au ieşit în Europa, pentru a vedea dacă pot să gasesc o asemenea structură organizatorică la vreuna din ele. Exemplul cel mai concludent şi de la care mi-a venit şi ideea abordării acestei teme era chiar sub ochii mei şi anume echipa CFR Cluj.

Ideea mi-a venit în momentul când am văzut modul în care era elaborată relaţia cu presa. Văzând la conferinţele de presă, permanenta prezentă a unui ofiţter care putea cu uşurinţa să ia locul preşedintelui, mi-am dat seama că în cadrul acestui club sportiv există o buna organizare din acest punct de vedere. Bineînţeles aveam întipărit în minte exemplu Manchester United şi a marilor cluburi europene, unde găseşti oameni specializaţi pe fiecare domeniu de activitate.

Fisiere in arhiva (1):

  • Studiu de Caz - CFR Cluj-Napoca.doc

Alte informatii

UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI FACULTATEA DE ŞTIINŢE POLITICE, ADMINISTRATIVE ŞI ALE COMUNICĂRII SPECIALIZAREA COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE