Analiza rentabilității întreprinderii

1.1. ELEMENTE DE IDENTIFICARE

1. Denumire: S.C. GRIMEX S.A.

2. Sediul: Str. Macului, nr.1, cod 1400, Tg-Jiu, Gorj

3. Telefon/fax: 0253-217412 / 0253-217411

4. Nr. de înmatriculare ORC: J18/229/1991

5. Cod fiscal: R1815754

6. Forma juridică: - societate pe acţiuni

- persoană juridică română

7. Durata de funcţionare: nelimitată

1.2. SCURT ISTORIC

S.C. Grimex S.A. Tg-Jiu a luat fiinţă prin Hotărârea Guvernului nr. 1224 din 23.11.1990, desprinzându-se din I.P.A.M.R.C.U.M. Tg-Jiu, fosta I.U.M., înfiinţate ca investiţii noi prin Decretele Consiliului de Stat nr. 18/1978, 163/28.10.1987 si Decretul nr. 75/1987. S.C. Grimex S.A. este persoana juridică română, fiind constituita sub forma unei societăţi pe acţiuni. Este o societate deschisa cu capital mixt, majoritar privat conform Legii 52/1994 si instrucţiunilor C.N.V.M. nr. 9/1996. este organizata si funcţionează in conformitate cu prevederile Legii nr. 15/1990 privind reorganizarea unităţilor economice de stat in societăţi comerciale si regii autonome, ale Legii nr. 31/1990 si ale statutului propriu, fiind înregistrată la Oficiul Registrului Comerţului cu nr. J18/229/1991, având codul fiscal R2159127.

Sediul societăţii este in România, localitatea Tg-Jiu str. Aleea Macului, nr.1, cod 1400 fiind specificat in art.3 din Anexa 1 la Hotărârea Guvernului nr. 1224/23.11.1990 privind înfiinţarea acestei societăţi pe acţiuni.

Capitalul social al S.C. Grimex S.A. este de 24.861.629.000 lei, împărţit in 994.465 acţiuni cu valoare nominala de 25.000 lei fiecare. Înfiinţată ca societate comerciala cu capital integral de stat, in urma procedurilor de privatizare in masa in baza Legii 55/1995, a Legii 31/1990, Legii 56/1994, a actului de cesiune nr. 45/1997 prin care Fondul Proprietăţii de Stat cesionează Societăţii de Investiţii Financiare Oltenia un număr de 111.423 acţiuni in valoare totala de 2.785.575.000 lei si a cumpărării de acţiuni de pe piaţa bursiera prin “Formular de Subscriere/Vânzare pentru acţiuni Grimex” nr. 802/04.11.1998, structura acţionariatului se prezintă conform “Actului Adiţional”:

- F.P.S. deţine 15,9% din totalul acţiunilor, adică 158.058*25.000 lei/acţiune = 3.952.125.000

- P.P.M. deţine 48,8% din totalul acţiunilor, adică 485.256*25.000 lei/acţiune = 12.131.400.000.

- S.I.F. Oltenia deţine 11,2% din totalul acţiunilor, adică 111.423*25.000 lei/acţiune = 2.785.575.000.

- P.A.S Grimex deţine 24,1% din totalul acţiunilor, adică 239.701*25.000 lei/acţiune = 5.992.525.000.

1.3. OBIECTUL DE ACTIVITATE AL FIRMEI

Scopul societăţii este producerea si comercializarea de subansamble, utilaje si piese de schimb necesare mineritului, energeticii si metalurgiei, promovarea si punerea in aplicare a iniţiativelor de interes naţional din domeniul fabricaţiei de subansamble si utilaje necesare mineritului, energeticii si metalurgiei si realizarea de beneficii.

Obiectul de activitate este: proiectare, producţie, montaj, reparaţii, furnizor general, comercializarea in tara si in străinătate de subansamble, utilaje si piese necesare mineritului, energeticii si metalurgiei, servicii de asistenta tehnica in tara si in străinătate, efectuarea de operaţiuni de comerţ exterior, engineering, colaborare directa cu bănci de comerţ exterior, operaţiuni de fond valutar, putând participa si conveni la operaţiuni de credit, studiu si cercetări in scopul promovării iniţiativelor de interes naţional in domeniul fabricării de subansamble, utilaje si piese necesare mineritului, energeticii si metalurgiei, desfăşurarea de activităţi cu caracter social in favoarea salariaţilor.

Pentru realizarea obiectului sau de activitate S.C. Grimex S.A. are următoarele atribuţii principale:

- Studierea pieţei si cerinţelor societăţi in legătura cu materii prime si materiale, dotarea cu mijloace de munca, forţă de munca, resurse financiare si informaţionale, aplicarea managementului modern, a ergonomiei muncii si psihosociologiei salariaţilor, a politicii de marketing.

- Elaborarea de studii si programe privind dezvoltarea in perspectiva.

- Elaborarea de programe privind folosirea superioara a resurselor si capacităţilor de producţie materializate in creşterea productivităţii muncii si reducerea cheltuielilor.

- Elaborarea de studii, strategii si documentaţii pentru produse noi, modernizarea si dezvoltarea utilajelor si mijloacelor existente.

- Încheierea de contracte de cercetare si dezvoltare având ca scop introducerea programului tehnic.

- Elaborarea documentaţiilor de fabricaţie, a normativelor de consum pentru materiale si manopera, a prospectelor si instrucţiunilor de folosire pentru produsele realizate.

- Organizarea pe baze contabile a tuturor activităţilor, raţionalizarea sistemului informaţional, perfecţionarea continua a tuturor activităţilor.

- Executarea producţiei conform programelor si in concordanta cu cerinţele pieţei.

- Asigurarea permanenta a alimentarii cu energie, combustibil si alte utilităţi necesare bunului mers al societăţii.

- Asigurarea permanenta a aplicării in bune condiţii a normelor de protecţie si igiena a muncii, precum si a normelor PSI. si de protecţie a mediului, elaborarea in concordanta cu producţia contractata, a programului de aprovizionare tehnico-materiala.

- Prospectarea activa a pieţei interne si externe pentru a identifica posibile segmente pentru produsele societăţii.

1.4. STRUCTURA ORGANIZATORICĂ

S.C. Grimex S.A. este organizata intr-o structura de tip ierarhic funcţional, având in componenta secţii, servicii, ateliere, birouri, compartimente, subunităţi de transport, subunităţi specializate in desfacerea de mărfuri nealimentare, piese auto si produse petroliere. Structura organizatorica este redata în anexa nr.4.

Activitatea societăţii este structurata pe mai multe direcţii, fiecare având in subordine un anumit număr de compartimente si activităţi.

I. Director General

-control financiar intern

-serviciul organizare, personal, învăţământ, salarizare.

-oficiul juridic

-oficiul de calcul

-biroul protecţia muncii-învăţământ

-consilieri.

II. Direcţia Producţie

-serviciul pregătirea, programarea producţiei

-secţia construcţii metalice

-secţia prelucrări mecanice

-secţia mecano-energetică

-compartimentul mecano-energetic

-dispecerat.

III. Direcţia Pregătirea Fabricaţiei si Calitate

-atelierul proiectare si pregătirea fabricaţiei

IV. Direcţia Reparaţii-montaj

-brigada reparaţii-montaj.

V. Direcţia Comerciala

-serviciul aprovizionare-depozite

-serviciul desfacere-colaborări

-serviciul comercial-transpoarte.

VI. Direcţia Economica

-serviciul financiar-contabilitate

-serviciul analiza economica-preturi

-dispensar.

Din punct de vedere organizatoric se disting:

- structura de producţie si concepţie

- structura funcţionala.

In cadrul structurii de producţie si concepţie se disting următoarele sectoare:

-Sectorul de baza in care se desfăşoară procese de producţie ce formează activitatea principala a societăţii, având ca scop transformarea obiectivelor numai cu ajutorul mijloacelor de munca in produse finite si este format din:

-secţia Construcţii Metalice

-secţia Prelucrări Mecanice

-Brigada de Reparaţii-Montaj.

-Sectorul auxiliar in care se desfăşoară procese de producţie auxiliare care au menirea de a crea condiţii necesare desfăşurării normale a proceselor de baza si e format din:

-secţia Mecano-energetică

-Atelier Sculărie.

-Sectorul de deservire format din: