Cuprins
- CUPRINS 1
- INTRODUCERE
- Prezentarea generală a SC Rostramo SA Tg-Jiu 2
- 1. Scurt istoric 2
- 2. Modul de constituire şi baza legală a funcţionării 2
- 3. Profilul activităţii şi obiectivele SC ROSTRAMO SA 2
- 4. Studiul funcţiunilor societăţii şi identificarea funcţiunii în care se încadrează tema analizată 3
- CAPITOLUL 1.
- CONTABILITATEA RELAŢIILOR CU TERŢII 5
- 1.1. Prezentarea sistemului contabil actual 5
- 1.2. Relaţiile cu terţii - definire şi clasificare 11
- 1.3. Relaţiile de drepturi şi obligaţii cu partenerii comerciali 15
- 1.4. Comerţul exterior - generator de relaţii cu partenerii externi 17
- CAPITOLUL 2.
- CONTABILITATEA RELAŢIILOR CU FURNIZORII 22
- 2.1. Angajarea relaţiilor cu furnozorii loa SC Rostramo SA 22
- 2.2. Societăţile de leasing - posibili parteneri comerciali ai Sc Rostramo SA 28
- 2.3. Decontarea relaţiilor cu furnizorii la SC Rostramo SA 28
- CAPITOLUL 3.
- CONTABILITATEA RELAŢIILOR CU CLIENŢII 32
- 3.1. Angajarea relaţiilor cu clienţii la SC Rostramo SA 32
- 3.2. Decontarea relaţiilor cu clienţii la SC Rostramo SA 38
- CAPITOLUL 4
- UTILIZAREA INFORMAŢIILOR CONTABILE PRIVIND RELAŢIILE
- CU PARTENERII COMERCIALI ÎN PROCESUL DECIZIONAL 41
- CAPITOLUL 5
- CONCLUZII PRIVIND ACTIVITATEA S.C. ROSTRAMO S.A.
- ÎN RELAŢIILE CU PARTENERII COMERCIALI 43
Extras din licență
PREZENTAREA GENERALĂ A S.C. ROSTRAMO S.A. TG-JIU
1. Scurt istoric
SC ROSTRAMO SA Târgu-Jiu , numită C.P.L.Târgu-Jiu până în 1980 , este una din marile întreprinderi de prelucrare a lemnului din România
ROSTRAMO şi-a început activitatea în 1959, iar în prezent produce şi livrează :
- PLACAJ FAG - 2000 x 1250 mm , grosimi : 3, 4 ,5 , 6 , 8 , 10, 12 , 15, 18, 20 ,25, 30 mm.
- PAL cu feţe fine - 2440 x 1220 , grosimi : 8 , 12 , 16 , 18 , 22 mm.
- SCAUNE coloniale si curbate ;
- MOBILIER : dormitoare , biblioteci , holuri , bucătării
- MIC MOBILIER : comode , etajere.
- CHERESTEA FAG , cepuri cilindrice , panouri construcţii.
Partenerii tradiţionali sunt din SUA , Anglia , Franţa , Germania , Italia De asemenea , întreprinderea livrează produse in Egipt , Israel , Siria , Liban , Belgia , Canada , Danemarca , Suedia , Spania
Ca întreprindere în domeniu , a luat fiinţă în 1959 prin HG 1406 / 25 septembrie 1959 şi a început să funcţioneze în 1960 cu 680 angajaţi În 1969 s-a unificat cu I.F.E.T. Tg-Jiu , devenind C.E.I.L. , cu un număr de 3128 angajaţi
În urma Decretului Consiliului de Stat nr.162 /1973 , în anul 1974 s-a separat activitatea de prelucrare a lemnului de cea de exploatare şi a devenit COMBINATUL DE PRELUCRARE A LEMNULUI , cu un număr de 2751 angajaţi , funcţionând cu 4 secţii de producţie ( placaj , cherestea , mobilă 1 , PAL 1 ) şi o secţie de întreţinere şi reparaţii
Amploarea acestui obiectiv industrial în municipiul Târgu-Jiu a avut la bază resursele existente de material lemnos , mai mult de 42 % din suprafaţa judeţului Gorj fiind acoperită cu pădure
2. Modul de constituire şi baza legală a funcţionării
Societatea SC ROSTRAMO SA Târgu-Jiu a fost înfiinţată în temeiul Legii 15 /1990 privind reorganizarea unităţilor economice de stat ca societăţi comerciale şi regii autonome , precum şi a prevederilor Legii 30/1990 privind societăţile comerciale
Societatea a fost înfiinţată prin HG 1224 / 23 noiembrie 1990 ca societate pe acţiuni , persoană juridică cu sediul în România , localitatea Târgu-Jiu , bulevardul Ecaterina Teodoroiu nr. 354 , judeţul Gorj şi este înregistrată la Camera de Comerţ şi Industrie la poziţia J18 / 59 / 1991 , iar la Direcţia Generală a Finanţelor Publice la nr 10 / 09 noiembrie 1990
3. Profilul activităţii şi obiectivele SC ROSTRAMO SA
Obiectul de activitate al societăţii comerciale constă în :
a. fabricarea de produse stratificate din lemn;
b. producţia de scaune , mobilier pentru bucătărie , birouri şi magazine şi a altor tipuri de mobilier;
c. fabricarea altor produse din lemn şi a ambalajelor din lemn;
d. exploatarea forestieră , servicii anexe silviculturii şi exploatării forestiere ;
e. producţie brută a lemnului şi impregnarea lemnului , fabricarea de elemente de dulgherie şi tâmplărie pentru construcţii;
f. construcţii metalice şi părţi componente ;
g. recuperarea deşeurilor şi a resturilor metalice şi nemetalice reciclabile ;
h. producţia de energie electrică , a aburului şi a apei calde , transportul şi distribuţia aburului şi a apei calde ;
i. lucrări de tâmplărie şi dulgherie , de pardosire şi de placare a pereţilor;
j. comerţ cu intermediere de material lemons şi de construcţii mobile , produse diverse ;
k. comerţ cu ridicata a altor bunuri de consum, exclusive alimentare ;
l. comerţ cu ridicata a combustibililor solizi , lichizi şi gazoşi şi a produselor derivate ;
m. comerţ cu ridicata a materialului lemons şi de construcţii, deşeurilor şi resturilor, a maşinilor unelte pentru prelucrarea metalului şi a lemnului , a maşinilor şi materialelor de birou , precum şi alte tipuri de comerţ cu ridicata;
n. comerţ cu amănuntul al mobilei , altor articole de uz casnic şi a altor produse din lemn;
o. alte tipuri de comerţ cu amănuntul în magazine specializate , în standuri şi pieţe ;
p. alte tipuri de comerţ cu amănuntul care nu se efectuează prin magazine ;
q. transporturi rutiere de mărfuri , alte transporturi terestre de călători ;
r. închiderea şi subînchiderea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate ;
s. activităţi de asistenţă medicală ambulatorie şi de asistenţă stomatologică ;
t. activităţi de turism intern şi internaţional ; cumpărarea din ţară sau din import a materiilor prime , materialelor , utilajelor tehnologice , piese de schimb , scule şi altele similare necesare producţiei , inclusiv prin compensare cu alţi agenţi economici;
u. operaţiuni de comisioane şi intermedieri.
4. Studiul funcţiunilor societăţii şi identificarea funcţiunii
în care se încadrează tema analizată
SC ROSTRAMO SA Târgu-Jiu , având ca obiect principal de activitate producerea şi comercializarea produselor din lemn , dispune de toate funcţiile pe care le poate avea o întreprindere , şi anume : cercetare-dezvoltare , producţie , comercială , financiar-contabilă şi de personal
Funcţia de cercetare-dezvoltare îşi găseşte corespondentul atât în activitatea de cercetare a produselor fabricate şi de îmbunătăţire a calităţii acestora , cât şi în activitatea de cercetare a pieţei de mobilier , de găsirea de noi pieţe de desfacere interne si externe, prin compartimentul marketing din subordinea directorului comercial fapt concretizat în funcţia comercială
Funcţia de producţie este principala funcţie a întreprinderii şi se desfăşoară sub coordonarea directorului tehnic în secţiile de producţie ale unităţii Funcţia comercială se concretizează în organizarea şi coordonarea problemelor de aprovizionare tehnico-materială , desfacerea produselor către beneficiari interni şi externi , probleme de transport, toate supravegheate de directorul comercial
Importantă într-o firmă este funcţia financiar-contabilă , care se desfăşoară la SC ROSTRAMO SA Târgu-Jiu în trei compartimente organizate la nivel central sub supravegherea directorului economic, şi anume : biroul financiar , biroul contabilitate şi oficiul de calcul
În ceea ce priveşte funcţia de personal , unitatea având peste 400 de angajaţi , ea este foarte bine organizată atât la nivel central cât şi pe fiecare secţie în parte Tot pentru îndeplinirea acestei funcţii este organizat biroul personal-învăţare-restructurare
Evidenţa în contabilitate a clienţilor şi a furnizorilor se ţine la biroul financiar-contabil , în strânsă legătură cu alte compartimente şi organisme ce intră în relaţii cu unitatea analizată , după cum urmează :
Fig.1 Diagrama de relaţii a compartimentului financiar-contabil
Bibliografie
1. Bojian Octavian - Contabilitate financiară , Editura Economică , Bucureşti 2000
2. D-tru Cotleţ - Contabilitate , informaţie , decizie , Editura Orizonturi universitare , Timişoara 1998
3. N. Feleagă , I. Ionaşcu - Tratat de contabilitate financiară - vol. I şi II , Edditura Economică , Bucureşti
4. N. Feleagă - Îmblânzirea junglei contabilităţii , Editura Economică , Bucureşti 1996
5. D. Mateş - Contabilitatea financiară a întreprinderii între normalizare şi armonizare , Editura Mirton , Timişoara 2002
6. Ministerul Finanţelor Publice - Ghid practic de aplicare a standardelor internaţionale de contabilitate , Editura Economică , Bucureşti 2001
7. I. Niţă - Comerţul exterior românesc în perioada de tranziţie : o proiecţie pentru 2010 , Editura Lumina Lex , Bucureşti 2000
8. N. Nistorescu - Ghidul importatorului şi exportatorului român , Editura Tribuna Economică , Bucureşti 2000
9. M. Ristea , Oprea Călin - Contabilitate generală , Editura Economică , Bucureşti 1999
10. M. Ristea - Metode şi politici contabile în întreprindere , Editura Tribuna Economică , Bucureşti 2000
11. M. Ristea - Normalizarea contabilităţii - bază şi alternativ , Editura Tribuna Economică , Bucureşti 2002
12. XXX- Standardele internaţionale de contabilitate 2001
13. XXX- Tribuna Economică nr. 10 , 12 , 15 / 2003
Preview document
Conținut arhivă zip
- carmenganea.doc
- COPERTA.doc