Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA

Licență
6.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Contabilitate
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 95 în total
Cuvinte : 7608
Mărime: 119.29KB (arhivat)
Publicat de: Corneliu Szasz
Puncte necesare: 12
UNIVERSITATEA “ DUNĂREA DE JOS” GALAȚI FACULTATEA DE ECONOMIE ȘI ADMINISTRAREA AFACERILOR

Cuprins

  1. PARTEA I – PARTEA TEORETICĂ
  2. CAP I – PREZENTARE METODĂ UTILIZATĂ
  3. 1.1. Metoda pe faze în cazul producției unicat
  4. PARTEA II – PARTEA PRACTICĂ
  5. CAP I – PREZENTARE FIRMĂ
  6. 1.1. Grupul de Șantiere Navale Damen
  7. 1.2. S.C. ȘANTIERUL NAVAL DAMEN GALAȚI S.A.
  8. 1.2.1. Obiectul de activitate
  9. 1.2.2. Modul de organizare și conducere a societății
  10. 1.3. Identificarea concurenței
  11. CAP II – APLICAȚIE
  12. 2.1. Etape construcție navă și flux tehnologic
  13. 2.2. Aplicația propriu – zisă
  14. 2.2.1. Rezolvare prin metoda pe faze

Extras din licență

CAPITOLUL I – PREZENTARE METODĂ UTILIZATĂ

1.1. Metoda pe faze în cazul producției unicat

Metoda pe faze se aplică în cazul întreprinderilor cu producţie de masă sau de serie mare, unde procesul tehnologic are un caracter relativ omogen, nomenclatura produselor este stabilă şi se obţin prin prelucrarea în faze succesive a materiei prime.

Pentru producţia de unicat şi cea de serie, folosirea datelor contabilităţii în scopul stabilirii costurilor aferente producţiei în curs de execuţie are loc astfel:

- după ce au fost înregistrate în analiticele contului 921 „Cheltuielile activităţilor de bază” toate cheltuielile directe şi indirecte, privind producţia, se grupează separat comenzile (respectiv analiticele lor) terminate, de comenzile neterminate;

- se centralizează comenzile terminate şi se obţine costul efectiv al

producţiei finite care se trece în creditul contului 921 „Cheltuielile activităţilor de bază” procedându-se la închiderea comenzilor în cauză;

- comenzile neterminate rămân deschise până la finisare; cheltuielile

înregistrate în fişele lor de postcalcul reprezintă costurile aferente producţiei în curs de execuţie.

În cazul comenzilor terminate parţial, produsele predate clientului sau depozitului se evaluează la cost standard (antecalculat) trecându-se asupra lor şi toate pierderile din rebuturi identificate până în momentul respectiv.

Deşi în cazul producţiei individuale şi de serie, metoda contabilă de determinare a producţiei în curs de execuţie conduce la rezultate mai exacte, ea nu asigură totuşi controlul asupra existenţei faptice a acestei producţii. Neajunsul este evident în condiţiile practicării alunecărilor de repere şi subansamble normalizate între comenzi.

Alegerea justă a punctelor de delimitare a fazelor de calculaţie constituie o problemă deosebit de importantă, dat fiind că de secţionarea corespunzătoare a procesului tehnologic depind:

- justa delimitare a cheltuielilor pe faze şi pe purtători;

- determinarea cantitativă şi evaluarea corectă a producţiei în curs de

execuţie (neterminate);

- sectorizarea pierderilor tehnologice şi a altor pierderi de substanţe pe faze şi sesizarea organelor tehnice şi de conducere pentru cele care depăşesc limita admisă.

Delimitarea fazelor de calculaţie a costurilor interesează deci nu numai organele economice, ci foloseşte şi organelor tehnice pentru controlul randamentului fabricaţiei pe etape, pentru cheltuirea cu economie a valorilor materiale şi băneşti ale întreprinderii etc. Aceasta cu atât mai mult cu cât fazele de calculaţie pot funcţiona şi drept centre de responsabilitate în privinţa producţiei şi a costurilor sale.

Numărul optim al fazelor de calculaţie este rezultatul corelării necesităţilor de informare privind aspectul valoric al desfăşurării procesului de producţie, cu cheltuielile pe care le comportă această informare. El se stabileşte fie prin comparaţie sau analogie cu alte întreprinderi care au acelaşi obiect de activitate şi utilizează aceeaşi tehnologie de fabricaţie, fie pe calea observaţiei ţinând seama de o serie de criterii.

De menţionat totuşi că la delimitarea şi constituirea fazelor de calculaţie este necesar să se ia neapărat în considerare acele faze din care rezultă semifabricate ori produse finite care după destinaţia lor constituie producţia marfă; în acest fel se creează condiţii pentru determinarea costului şi a rentabilităţii producţiei marfă a întreprinderii.

După stabilire, fazele de calculaţie se codifică cifric, se simbolizează şi se transpun dimensional într-o schemă. Simbolurile atribuite fazelor de calculaţie se înscriu obligatoriu în toate documentele privind consumurile ocazionate şi producţia fabricată în cadrul lor.

Fazele de calculaţie valabile la un moment dat se regăsesc în antecalcul sub forma calculaţiilor pe produs sau a bugetului costului unitar; iar în postcalcul sub formă de analitice ale contului 921 „Cheltuielile activităţii de bază” sau sub formă de „Situaţii operative” de urmărire a costurilor.

Pe baza documentelor primare, emise anticipat în concordanţă cu programul de producţie şi cu normele de consum, precum şi cu bugetele de cheltuieli, se identifică pe faze de calculaţie nu numai cheltuielile directe (consumul de materii prime, de materiale directe, de energie electrică, apă, aburi şi alte utilităţi tehnologice, salariile directe, contribuţiile şi protecţia socială asupra acestora etc.), ci şi unele cheltuieli care, în principiu, sunt considerate indirecte, cum ar fi cheltuielile cu întreţinerea şi funcţionarea utilajului şi chiar o parte din cheltuielile generale ale secţiei. Pentru acestea nu mai sunt necesare calcule de repartizare pe faze, ci se preiau direct în costul semifabricatelor sau produselor.

Preview document

Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 1
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 2
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 3
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 4
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 5
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 6
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 7
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 8
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 9
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 10
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 11
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 12
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 13
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 14
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 15
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 16
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 17
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 18
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 19
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 20
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 21
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 22
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 23
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 24
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 25
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 26
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 27
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 28
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 29
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 30
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 31
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 32
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 33
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 34
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 35
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 36
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 37
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 38
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 39
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 40
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 41
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 42
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 43
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 44
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 45
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 46
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 47
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 48
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 49
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 50
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 51
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 52
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 53
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 54
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 55
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 56
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 57
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 58
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 59
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 60
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 61
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 62
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 63
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 64
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 65
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 66
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 67
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 68
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 69
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 70
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 71
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 72
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 73
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 74
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 75
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 76
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 77
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 78
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 79
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 80
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 81
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 82
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 83
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 84
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 85
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 86
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 87
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 88
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 89
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 90
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 91
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 92
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 93
Metoda pe faze - studiu de caz SC Șantierul Naval Damen Galați SA - Pagina 94

Conținut arhivă zip

  • Metoda pe Faze - Studiu de Caz SC Santierul Naval Damen Galati SA.doc

Alții au mai descărcat și

Contabilitate de gestiune și calculația costurilor - metoda pe comenzi

CAPITOLUL I 1.Scopul si obiectivele lucrarii de specialitate Încadrarea costului de productie printre cei mai semnificativi indicatori cu...

Analiza comparativă a metodei de calculație de faze și a metodei Georges Perrin

1.Introducere Complexitatea şi importanţa calculaţiei costurilor au determinat în timp apariţia a numeroase teorii şi metode cu privire la...

Contabilitate managerială. Metoda pe comenzi

INTRODUCERE Metoda pe comenzi presupune organizarea evidenţei contabile analitice a cheltuielilor de producţie pe fiecare comandă, iar în cadrul...

Metoda pe comenzi aplicată la societatea SC Mobexim SRL

1. Prezentarea generală a metodei pe comenzi Metoda pe comenzi se aplică la întreprinderile cu producţie individuală şi de serie mică. Specific...

Costuri complete versus costuri parțiale - studiu de caz la SC Confort SA

Rezumat: În acest proiect am prezentat un instrument al controlului de gestiune, respectiv costul.Acesta reprezintă rezultatul calculaţiei, ce...

Rezultatul Exercițiului

Elaborarea acestui proiect are ca scop sustinerea examenului de atestat,prin care se dovedeste nivelul elevat de cunostiinte acumulate în cei 4 ani...

Contabilitatea Subventiior Guvernamentale

Evaluarea este procesul prin care se determina valorile la care structurile situatiilor financiare vor fi recunoscute in bilant si in contul de...

Ai nevoie de altceva?