Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique

Licență
9/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 55 în total
Cuvinte : 15085
Mărime: 271.46KB (arhivat)
Puncte necesare: 12

Cuprins

  1. CAPITOLUL I 1
  2. HOTELUL UNIQUE - PREZENTARE GENERALA 1
  3. 1.1. Prezentarea hotelului Unique Bucureşti 1
  4. 1.2. Cadrul juridic de funcţionare al hotelului Unique Bucureşti 1
  5. 1.3. Caracteristicile de ansamblu ale hotelului Unique 2
  6. 1.4. Capacitatea de cazare, structura spaţiilor de cazare în cadrul hotelului Unique 3
  7. 1.5. Structura organizatoricã a hotelului Unique 4
  8. 1.5.1. Informaţii privind personalul şi conducerea hotelului Unique 4
  9. 1.5.2. Departamentele hotelului Unique 4
  10. 1.6. Misiunea şi obiectivele generale ale hotelului Unique 6
  11. CAPITOLUL 2 8
  12. ANALIZA INDICATORILOR ECONOMICO-FINANCIARI ŞI AI CIRCULAŢIEI TURISTICE ÎN PERIOADA 2006-2008 ÎN CADRUL HOTELULUI UNIQUE 8
  13. 2.1. Indicatorii economico-financiari în în perioada 2006-2008 în cadrul hotelului Unique 8
  14. 2.1.1. Analiza evoluţiei veniturilor inregistrate de hotelul Unique 8
  15. 2.1.2. Analiza evolutiei cheltuielilor inregistrate de hotelul Unique 11
  16. 2.1.3. Analiza evoluţiei profitului inregistrat de hotelul Unique 15
  17. 2.1.4. Analiza evoluţiei rentabilitatii inregistrate de hotelul Unique 17
  18. 2.2. Indicatorii circulaţiei turistice în perioada 2006-2008 in cadrul hotelului Unique 18
  19. CAPITOLUL 3 27
  20. ANALIZA ACTIVITAŢII DE PIAŢĂ A HOTELULUI UNIQUE 27
  21. 3.1. Analiza clienţilor hotelului Unique 27
  22. 3.2. Principalii concurenţi ai hotelului Unique 29
  23. 3.3. Furnizorii, distribuitorii si alti parteneri de afaceri ai hotelului Unique 35
  24. CAPITOLUL 4 37
  25. METODE DE PROMOVARE A OFERTEI DE SERVICII A HOTELULUI UNIQUE 37
  26. 4.1. Analiza SWOT a hotelului Unique 37
  27. 4.2. Principalele obiective privind promovarea ofertei de servicii a hotelului. Analiza mijloacelor de promovare utilizate in prezent 38
  28. 4.2.1. Metode şi tehnici de promovare a vânzărilor 38
  29. 4.3. Campanie de promovare a ofertei de servicii a hotelului Unique 39
  30. 4.3.1. Planul de marketing publicitar 39
  31. 4.3.2. Etapele planului de marketing publicitar 40
  32. 4.4. Directii privind imbunatatirea de promovare a hotelului Unique 46
  33. CONCLUZII FINALE 52
  34. BIBLIOGRAFIE 54

Extras din licență

- CAPITOLUL I -

HOTELUL UNIQUE - PREZENTARE GENERALA

1.1. Prezentarea hotelului Unique Bucureşti

Hotelul UNIQUE este situat in Piaţa Romană, Căderea Bastiliei, nr. 35, sector 1, Bucuresti, număr de telefon: 021 319.45.91, e-mail: rezervări@hotelunique.ro.

Cu dotări de 4 stele, Hotelul UNIQUE furnizează oaspeţiilor săi servicii la nivel internaţional.

Hotelul UNIQUE este unic nu numai prin locaţie, arhitectura şi design, dar şi prin serviciile de inaltă calitate garantate de managementul cu o excelentă experienţă. Oaspeţii vor simţi că sunt speciali incepând de la modul in care sunt intampinaţi, de la cafeaua aromată, băuturile fine şi gustările pe care le pot servi şi până la odihnă binemeritată intr-o atmosferă caldă şi placută dată de confortul din camerele Hotelului UNIQUE.

Camerele foarte spaţioase beneficiază din plin de lumina naturală şi o atmosfera relaxantă. Toate camerele sunt dotate cu mobilier ultramodern, sistem de climatizare reglabil in funcţie de dorinţa fiecărui oaspete, birou de lucru, minibar, internet gratuit de mare viteză, televizor conectat la cablu, telefon internaţional, foehn, baie cu duş sau cadă.

Accesul in camerele hotelului se realizează până la etajul 4 cu liftul silenţios funcţionabil in permanenţă.

1.2. Cadrul juridic de funcţionare al hotelului Unique Bucureşti

Forma juridică – S.A. ; Înregistrat la Registrul Comerţului J40/4267/1996, Cod Fiscal B 468423.

Hotelul funcţionează în baza unui contract de management încheiat în 1997, pentru o perioadă de 5 ani.

Aceasta varianta de contract de management oferă posibilitatea suplimentară de renegociere la termen a unor clauze.

Mandantul – compania Bass Hotels & Resorts – furnizează înainte chiar de deschiderea hotelului o serie de servicii ca:

- stabilirea bugetului şi a calendarului activităţilor de inaugurare, împreună cu investitorul ;

- recrutarea şi pregătirea profesională a personalului ;

- asistenţă pentru organizarea diferitelor servicii ale hotelului ;

- aprovizionarea şi formarea stocurilor iniţiale ;

- defineşte şi aplică politica de comercializare, programele de publicitate şi de relaţii publice.

Mandatarul – S.C. Ana Hotels – asigură pe toată durata contractului :

- utilizarea mărcii Unique;

- publicitatea la nivel de lanţ, prin integrarea hotelului printre celelalte hoteluri Unique;

- utilizarea sistemului de rezervări Holidex ;

- promovarea vânzărilor şi distribuirea broşurii hotelului Unique Bucureşti ;

- aplicarea politicii comerciale generale a lanţului Unique;

- stabilirea tarifelor şi a preţurilor, precum şi a politicii de credite ;

- controlul permanent şi analiza rezultatelor hotelului Unique Bucureşti.

La nivelul gestiunii cotidiene a activităţii, serviciile mandatarului constau în :

- organizarea generală a hotelului Unique Bucureşti ;

- gestiunea personalului (angajare, salarizare, pregătire profesională, condiţii de muncă);

- încasarea prestaţiilor hoteliere ;

- politica de aprovizionare;

- întreţinerea echipamentelor hotelului ;

- gestiunea financiară şi contabilă a hotelului Unique Bucureşti.

Practic, compania Bass Hotels & Resorts nu intervine în gestiunea curentă, ci participă numai la operaţiunile de repartizare a rezultatului brut din exploatare.

Nivelul procentual al taxei de management se calculează în funcţie de nivelul rezultatului brut din exploatare obţinut.

1.3. Caracteristicile de ansamblu ale hotelului Unique

Organizarea şi funcţionarea Hotelului Unique, adică repartizarea activităţilor şi operaţiunilor pe lucrători, asigurarea coordonării lor şi adoptarea de măsuri concrete pentru realizarea obiectivelor fixate, funcţionează prin gruparea următoarelor activităţi:

- de contact nemijlocit cu clientela (front-office în sens larg);

Preview document

Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 1
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 2
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 3
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 4
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 5
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 6
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 7
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 8
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 9
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 10
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 11
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 12
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 13
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 14
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 15
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 16
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 17
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 18
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 19
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 20
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 21
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 22
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 23
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 24
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 25
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 26
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 27
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 28
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 29
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 30
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 31
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 32
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 33
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 34
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 35
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 36
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 37
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 38
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 39
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 40
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 41
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 42
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 43
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 44
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 45
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 46
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 47
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 48
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 49
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 50
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 51
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 52
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 53
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 54
Analiza Activitații de Piață a Hotelului Unique - Pagina 55

Conținut arhivă zip

  • Analiza Activitatii de Piata a Hotelului Unique.doc

Alții au mai descărcat și

Tehnici de Promovare a Vânzărilor în Domeniul Hotelier

INTRODUCERE Decizia de a aborda această temă are la bază importanta tehnicilor promotionale utilizate în domeniul hotelier; astfel se doreste...

Evaluarea Sistemului de Management

EVALUAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT CAPITOLUL I Rolul și importanța managementului în societatea modernă Managementul, ca știință, s-a definit...

Standardizarea Serviciilor Hoteliere Hotelului Leogrand

INTRODUCERE Standardizarea face parte din viaţa de zi cu zi a fiecărui cetăţean, lucru de care cei mai mulţi nu sunt conştienţi. Standardele sunt...

Plan de Afaceri pentru Modernizarea și Dezvoltarea SC Parc Mamaia SRL

INTRODUCERE Astăzi, cel care decide este cumpărătorul de servicii turistice, iar organizatorii şi prestatorii sunt obligaţi să-şi adapteze oferta...

Strategii, Tactici și Tehnici de Negociere

Argument Domeniul pe care ne străduim să-l explorăm în această lucrare este cel al afacerilor, adică al celei mai extinse forme de comunicare...

Planul de afaceri al unui hotel de 3 stele

SINTEZA PLANULUI Hotelul “Casa Mureşan“ doreşte să îşi extindă afacerea, clienţii vizaţi nefiind doar turiştii ci şi persoanele juridice, prin...

Analiza ofertei de cazare din cadrul Hotelului RIN Grand Hotel București

Capitolul I. Prezentarea generală a hotelului RIN Grand Hotel**** Hotelul RIN Grand Hotel din București a fost declarat cel mai mare proiect...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Ai nevoie de altceva?