Analiza Diagnostic a Rentabilității la SC Flexa Truck SRL

INTRODUCERE

Astăzi concurenţa are un rol foarte important în viaţa de zi cu zi, fie că este vorba de planul economic, social, politic sau spiritual. Concurenţa reprezintă un fenomen foarte important pentru viaţa economică, dar şi pentru viaţa socială, deoarece ea reprezintă factorul motor care motiveză, atât afacerile, cât şi existenţa oamenilor.

Pentru a desfăşura o activitate rentabilă şi pentru a face faţă concurenţei, societăţile comerciale trebuie sa-şi monitorizeze permanent capacitatea sa de adaptare şi organizare, de inovaţie, de durabilitate, pentru obţinerea performanţelor economico-financiare, care trebuie să corespundă cu cerinţele riguroase ale pieţei.

O analiză economico-financiară a societăţilor comerciale se realizeză pe baza criteriilor rentabilităţii, a eficienţei şi competitivităţii, pe valorificarea maximă a resurselor materiale şi umane. Esenţialul în analiza economică îl constituie luare în considerare a relaţiilor structural-funcţionale şi a celor de cauză efect.

Diagnosticul economico-financiar are ca scop determinarea disfuncţionalităţilor şi repararea simptomelor, cercetarea şi analiza faptelor şi responsabilităţilor, elaborarea şi aplicarea practică a unor soluţii pentru creşterea performanţelor. Pentru realizarea acestor obiective, diagnosticul implică: stabilirea problemelor supuse radiografierii; asigurarea informaţiilor ce urmează a fi folosite; analiza şi prezentarea rezultatelor într-un raport în care să se reflecte obiective, stări, aprecieri şi recomandări.

Analiza economică are ca obiectiv principal cunoaşterea modului de funcţionare a unui sistem şi stabilirea măsurilor pentru a-l regla, fiind necesar un sistem de informaţii care să reflecte stările funcţiunii întreprinderii.

Pentru prezenta lucrare ’’Analiza diagnostic a rentabilităţii la SC Flexa Truck SRL’’, au fost necesare următoarele surse de informaţii:

- Bilanţul pe anul 2007, 2008 şi 2009;

- Contul de profit şi pierdere pe anul 2007, 2008 şi 2009.

Motivul alegerii acestei teme a fost dorinţa de a studia modul în care această societate reuşeşte să obţină profit în fiecare an şi dacă desfăşoară o activitate rentabilă pe parcursul perioadei de timp studiată.

Lucrarea încearcă să scoată în evidenţă, prin analiza efectuată, o serie de factori interni sau externi, de cauze care au condus la înregistrarea unor situaţii favorabile sau nefavorabile, precum şi o diagnosticare a activităţii economice prin stabilirea punctelor forte, dar şi a punctelor slabe în această activitate.

Pornind de la concepţia că profitul şi rentabilitatea sunt indicatorii care constituie raţiunea de a fi a unei entităţi economice, voi încerca să prezint radiografia societăţii pe baza acestor indicatori.

Pentru determinarea rentabilităţii societăţii Flexa Truck, pe perioada 2007-2009, profitul va fi analizat atât din punct de vedere structural, cât şi din punct de vedere al factorilor care îl influenţează.

Capitolul I. Analiza diagnostic

1.1 Conţinutul şi abordare conceptuală

Determinarea realităţii economice necesită o metodă specifică care integrează abordarea clasică bazată pe cunoaşterea relaţiilor de cauzalitate şi a legilor interne ale formării şi desfăşurării fenomenelor, cu cea sistemică axată pe studierea coerenţei acestora într-un mediu în continuă schimbare. O asemenea abordare permite o corectă evaluare a stării de fapt, cât şi identificarea vulnerabilităţilor şi oportunităţilor de dezvoltare, indispensabilă deciziilor de management ale unei firme.

Diagnosticul economico-financiar este un instrument managerial care conduce la formularea unor judecăţi de valoare calitative şi/sau cantitative privind starea, dinamica şi perspectivele în afaceri ale unui agent economic. Diagnosticul întreprinderii se realizează de conducerea firmei, de cadre abilitate ale acesteia (din punct de vedere al pregătirii şi competenţei), de specialişti externi, de echipe mixte formate din specialişti interni şi externi.

Analiza diagnostic presupune diminuarea disfuncţionalităţilor unei firme, cercetarea şi analiza faptelor şi responsabilităţilor, identificarea cauzelor disfuncţionalităţilor, elaborarea unor programe de acţiune prin a căror aplicare practică se asigură redresarea sau ameliorarea performanţelor.

Efectuarea unui diagnostic al firmei poate fi făcut atât în situaţia în care aceasta are dificultăţi, cât şi în situaţia în care se urmăreşte îmbunătăţirea performanţelor ei. Din acest motiv, analiza diagnostic este deosebit de complexă deoarece în economie :

- acelaşi efect poate fi generat de cauze diferite ;

- efecte diferite se pot combina într-un mod complex de acţiuni sau forţe ;

- complexitatea şi intensitatea cauzei pot determina nu numai intensitatea fenomenului dat, ci şi calitatea lui ;

- în fenomenul analizat pot apărea însuşiri pe care anterior nu le avusese nici unul din elementele fenomenului ;

- în realitatea obiectivă, însuşirile esenţiale se combină cu cele neesenţiale, secundare sau întâmplătoare

Se consideră că analiza diagnostic este indispensabilă atunci când:

- sunt iniţiate acţiuni de restructurare industrială/privatizare;

- se realizează asocieri, se constituie societăţi mixte, se iniţiază colaborări cu parteneri străini;

- se constată o situaţie de criză în cadrul unităţii;

- se urmăreşte îmbunătăţirea controlului preventiv;

- se încheie sau se reînnoiesc contracte manageriale;

- se solicita împrumuturi bancare sau subvenţii bugetare.

Diagnosticul, de un real ajutor în cunoaşterea situaţiei economico-financiare, furnizează informaţiile necesare aprecierii situaţiei trecute şi prezente şi care constituie totodată o bază pentru estimările viitoare, ajutând conducerea întreprinderii să determine acţiunile ce trebuie desfăşurate în viitor.