Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL

Licență
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 62 în total
Cuvinte : 15728
Mărime: 157.39KB (arhivat)
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Cristiana Istrate
Universitatea Tehnică „Gh. Asachi” Iaşi Facultatea de Textile - Pielărie Organizarea şi Gestionarea Producţiei

Cuprins

  1. Memoriu justificativ 3
  2. Capitolul I Noţiuni teoretice cu privire la vânzări
  3. I.1 Ce este vânzarea? 4
  4. I.2 Prospectarea pieţei 7
  5. I.2.1 Definiţie 7
  6. I.2.2 Surse şi metode de prospectare 8
  7. I.3 Culegerea de informaţii 8
  8. I.4 Prima vizită 8
  9. I.4.1 Prezentarea personală şi intrarea la client 9
  10. I.4.2 Crearea unei atmosfere destinse 10
  11. I.4.3 Trecerea la scopul vizitei 10
  12. I.4.4 Culegerea de informaţii despre client 11
  13. I.5 Lista cuvintelor interzise 11
  14. I.6 Arta chestionării 13
  15. I.7 Cum să pierzi o afacere 18
  16. 1.8 Zece etape de urmat pentru o întâlnire de afaceri de succes 18
  17. I.9 Zece reguli de neîncălcat în vânzări 20
  18. I.10 Reuşita în cazul în care clienţii te refuză 22
  19. I.11 Profilul agentului de vânzări 23
  20. I.12 Strategii de vânzări 25
  21. I.13 Strategii de stabilire a preţurilor 26
  22. Capitolul II Prezentarea firmei SC. CLAVAGET SRL.
  23. II.1 Prezentarea generală 31
  24. II.2 Poziţionarea pe piaţa a firmei 32
  25. II.3 Analiza SWOT a firmei 34
  26. II.4 Prezentarea produselor 35
  27. Capitolul III
  28. Analiza influenţei strategiilor de vânzări din cadrul
  29. S.C. CLAVAGET S.R.L.
  30. III.1 Situaţia iniţială a firmei 38
  31. III.2 Analiza SWOT personală 39
  32. III.3 Selecţia magazinelor monitorizate 39
  33. III.4 Aplicarea strategiilor pe criteriile fiecărui magazin 39
  34. Capitolul IV Concluzii 59
  35. Bibliografie 61

Extras din licență

Memoriu justificativ

1. Importanţa procesului de vânzări

Din punct de vedere economic, piaţa este locul în care Cererea şi Oferta se întâlnesc, este mediul în care au loc tranzacţii, locul în care ele se confruntă.

A vinde un produs, bun, serviciu, înseamnă în esenţa actului de vânzare, a veni în sprijinul consumatorului, a-l ajuta în a-şi satisface propriile dorinţe, nevoi, aspiraţii.

Este important ca în procesul de vânzare să existe convingerea din ambele părţi (vânzător / client), că acest act este o manieră prin care se ajută clientul să-şi rezolve problemele, să simtă satisfacţie şi mulţumire de sine.

2. Obiectivul propus

Obiectiv principal

- Creşterea volumului de vânzări în perioada martie – aprilie – mai 2007, faţă de perioada de referinţă februarie 2007.

Obiective secundare

- Menţinerea colaborării pe o perioadă cât mai îndelungată cu aceşti clienţi;

- Mărirea numărului de clienţi din portofoliul firmei;

- Stabilirea contactelor directe, cu partenerii de afaceri printr-un canal de distribuţie direct.

3. Justificarea necesităţii abordării temei

De ce „analiza influenţei strategiilor de vânzări”? …

Pentru că aceste strategii alese deloc în mod aleatoriu, au dus la rezultate constante, deloc neglijabile.

Orice activitate viitoare, are nevoie de un plan bun...

În vânzări acest „plan”, se numeşte „strategie”!

O strategie bună te poate scoate din impas uneori, în perioadele grele.

Bune sau rele strategiile de vânzări sunt extrem de necesare, în derularea acestui fenomen. Cele bune deschid noi orizonturi, iar strategiile mai puţin reuşite te determină să găseşti soluţii, să analizezi cauze, şi să le faci constructive.

Capitolul I

Noţiuni teoretice cu privire la vânzări

I.1 Ce este vânzarea?

Vânzarea este capacitatea de a influenta mintea sau gândirea altei persoane şi de a o convinge să cumpere.

Produs abstract: lucrul care nu este clar perceput de creier, sau care nu poate fi palpat; publicitatea este un produs abstract. Vânzarea de publicitate se încadrează în categoria vânzărilor abstracte. Pentru a face acest lucru, este necesar să transformăm produsul abstract în concret prin descrierea în cuvinte a imaginii sau situaţiei cât mai realist.

Dacă vreţi să reuşiţi în vânzări, trebuie să vă obişnuiţi să vedeţi lucrurile din punct de vedere al potenţialului client cu care discutaţi. Trebuie să-i înţelegeţi problemele, ambiţiile şi să-i arătaţi cum îl veţi ajuta să-şi atingă scopul.

Vinde-ţi din convingere. Fii convins că produsul pe care-l vinzi este de calitate şi aduce beneficii clienţilor. Ajută-i pe clienţi să realizeze ceea ce vrei tu să realizezi. Agentul de vânzări vinde din convingerea că va furniza ceea ce el doreşte: încredere şi un bun serviciu.

Tu ajuţi clienţii să-şi rezolve problemele, să simtă satisfacţie şi mulţumire de sine.

Morala şi implicarea agenţilor de vânzări faţă de clienţii săi sunt cheia vânzărilor.

Vânzarea personală

Vânzarea personală asigură furnizarea de informaţii la nivel de individ, lucru pe care celelalte forme de comunicare – reclama, publicitatea şi promovarea propriu-zisă a vânzărilor – nu îl pot oferi.

Vânzarea personală beneficiază de trei caracteristici distincte: confruntarea personală, cultivarea şi răspunsul.

Practic, reclama şi vânzarea personală sunt activităţi complementare, ponderea lor relativă fiind dependentă de natura produsului şi de comportamentul de cumpărare asociat acestuia.

În acest sens, se consideră că reclama va deţine o pondere majoritară în situaţia produselor cu valoare relativ scăzută, ce se încadrează, de obicei, în categoria achiziţiilor frecvente.

Diametral opus, vânzarea personală este dominantă în cazul produselor complexe, cu preţuri ridicate, ce se cumpără cu frecvenţă scăzută (ex: bunuri de folosinţă îndelungată).

Bibliografie

[1] Gabriel Petru Luca, Laura Becali, Managementul Marketing Ecologic, Editura “Gh. Asachi” – Iaşi – 2003.

[2] Gabriel Petru Luca, Bazele managementului matketing, Editura “Gh. Asachi” – Iaşi – 2000.

[3] Costache Rusu, Monica Voicu, ABC-ul comunicării manageriale, Editura „Danubis” – Brăila 1998.

[4] http://www.training.ro/reviste/2004-07/index.html

[5] Ştefan Prutianu, Comunicare şi negociere în afaceri, Polirom,1998

[6] M. Mendenhall, B.J.Punnett ŞI D. Ricks, Global Management, 1995

[7] www.fwd.aiesec.ro – Abilitati de negociere

[8] Mircea Aurel Niţă, Curs: Tehnici de negociere, Şcoala naţională de studii politice şi administrative

Preview document

Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 1
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 2
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 3
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 4
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 5
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 6
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 7
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 8
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 9
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 10
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 11
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 12
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 13
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 14
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 15
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 16
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 17
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 18
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 19
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 20
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 21
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 22
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 23
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 24
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 25
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 26
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 27
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 28
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 29
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 30
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 31
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 32
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 33
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 34
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 35
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 36
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 37
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 38
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 39
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 40
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 41
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 42
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 43
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 44
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 45
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 46
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 47
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 48
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 49
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 50
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 51
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 52
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 53
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 54
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 55
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 56
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 57
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 58
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 59
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 60
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 61
Analiza influenței strategiior de vânzări în cadrul SC Clavaget SRL - Pagina 62

Conținut arhivă zip

  • Analiza Influentei Strategiior de Vanzari in Cadrul SC Clavaget SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Vânzării

1. Introducere Vanzarea eficienta este importanta pentru succesul celor mai multe tipuri de afaceri. Indiferent daca tratati direct cu clientul...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?