Exportul României pe perioada crizei economice

INTRODUCERE

“Criza este cea mai binecuvântată situaţie care poate apăre pentru ţări şi persoane, pentru că ea atrage după sine progrese. Cine depăşeşte criza se depăşeşte pe sine însuşi, fără a rămâne depăşit.” (Albert Einstein)

Criza economică mondială din 2007–2010 a început în luna iulie 2007, moment când pierderea încrederii investitorilor americani în ipotecarea securitizată a condus la o criză de lichidități ce a determinat o injectare substanțială de capital în piețele financiare din partea Rezervei Federale americane, a Băncii Angliei și a Băncii Centrale Europene.

Criza s-a agravat în 2008, întrucât bursele de valori din lume s-au prăbușit sau au intrat într-o perioadă de instabilitate acută. Un număr mare de bănci, creditori și companii de asigurare au dat faliment în săptămânile ce au urmat.

După cum afirmă Albert Einstein, criza economică are şi o parte bună, deoarece toţi care vor să depăşească această criză, trebuie să schimbe lucrurile, creativitatea se naşte din necesitate precum şi ziua se naşte din noapte, în perioada crizei se nasc invenţiile, descoperirile şi marile strategii.

Iar cel ce depăşeşte criza, se depaşeşte pe el însuşi, fără a rămâne depăşit, iar cel ce atribuie eşecul crizei, îşi ameninţă propriul talent şi respectă mai mult problemele decât soluţiile. Adevărata criză este criza incompetenţei.

Problema persoanelor şi ţărilor este lenea şi indiferenţa pentru a găsi soluţii şi ieşiri din astfel de situaţii.

Fără criză nu există duel, fără duel viaţa este o rutină, o agonie lentă. Fără criză nu există valoare. În perioada crizei înfloreşte ce-i mai bun în fiecare, pentru că fără criză orice vânt este o mângâiere.

Dacă vorbim de criză o promovăm iar tăcerea este o exaltare a conformismului. În loc de toate acestea, mai bine să muncim. Să terminăm odată cu singura criză ameninţătoare: tragedia de a nu dori să luptăm pentru a o depăşi.

România a înţeles acest lucru, iar pentru a putea depăşi criza economică, se redresează cu ajutorul exporturilor.

Nu există nici un dubiu ca performanţele viitoare la export ale României trebuie să fie bazate pe avantaje competitive, pe dezvoltarea capacităţii şi competenţei sectorului de export şi pe crearea unei economii care să poată să se dezvolte în condiţii de liber schimb într-o piaţă din ce în ce mai globalizată.

Sectoarele tradiţionale de producţie, cum ar fi textilele şi mobila, continuă să fie importante din motive socio-economice, cum ar fi ocuparea forţei de muncă. Chiar şi în cadrul acestor sectoare se pune accent pe obţinerea de niveluri ridicate de eficienţă, adăugare şi reţinere mai mare de valoare prin integrare verticală în amonte şi în aval.

Turismul rural şi ecologic sau serviciile balnearo-medicale au o ofertă atractivă datorită culturii, tradiţiei, mediului unic şi diversităţii biologice. Acestea sunt cerute tot mai mult de către consumatori. Focalizarea este axată pe crearea de capacitate - pe îmbunătăţirea calităţii şi a diversităţii acestor servicii.

Sprijinirea şi dezvoltarea sectoarelor deja create nu este de ajuns. România trebuie şi să îsi diversifice şi lărgească oferta sa de export.

Prima lună a lui 2011 a mai venit cu un semnal pozitiv în ceea ce priveşte comeţul exterior al României. Deficitul comercial al României a fost în prima lună a acestui an cu peste 286 milioane de euro mai mic decât la începutul lui 2010, potrivit datelor Institutlui Naţional de Statistică.

Am încercat astfel, în prezenta lucrare, să sintetizez cele mai importante aspecte ale exportului în perioada crizei economice (2007-2010) reflectată în situaţia României în această perioadă.

Capitolul 1 prezintă o bază de date, rapoartele anuale sau semestriale ale institutelor, asociaţiilor şi departamentelor de comerţ, care m-au ajutat să realizez această lucrare. Dar şi prezentarea agentului economic OLTCHIM S.A. pe baza căruia am realizat studiul de caz.

Capitolul 2 prezintă situaţia exporturilor României, pe perioada crizei economice, sintetizând exportul fiecărei luni din cei patru ani, şi arătând structura exporturilor pe grupe de produse.

Capitolul 3 prezintă studiul de caz realizat asupra agentului economic OLTCHIM S.A. În prima parte prezint datele caracteristice ale firmei şi produsele sale; iar în cea de-a doua parte prezint exportul pe perioada crizei. Analiza realizându-se pentru fiecare an în parte, în care prezint principalele produse şi exportul acestora pe zone geografice.