Managementul serviciilor în domeniul sănătății

Licență
9.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 54 în total
Cuvinte : 12526
Mărime: 783.22KB (arhivat)
Publicat de: Marinel Mircea
Puncte necesare: 12

Cuprins

  1. INTRODUCERE 7
  2. Cap. 1. MANAGEMENTUL SERVICIILOR 8
  3. 1.1 ELEMENTELE SISTEMULUI DE SERVICII 8
  4. 1.2 CARACTERISTICILE SERVICIILOR 9
  5. 1.3 CALITATEA SERVICIILOR 11
  6. 1.4 RESURSELE UMANE ÎN SERVICII 12
  7. Cap. 2. SERVICIILE DE SĂNĂTATE 13
  8. 2.1 FUNCŢIILE MANAGEMENTUL UNITĂŢII SANITARE 14
  9. 2.1.1 PREVIZIUNEA 14
  10. 2.1.2 ORGANIZAREA 15
  11. 2.1.3 COORDONAREA SAU DIRECŢIONAREA 16
  12. 2.1.4 ANTRENAREA 16
  13. 2.1.5 CONTROL – EVALUAREA 17
  14. 2.2 CALITATEA SERVICIILOR DE SĂNĂTATE 18
  15. 2.3 COMPLEXITATEA DIFERENŢIATĂ A SERVICIILOR DE SĂNĂTATE ŞI CALITATEA ACESTORA 21
  16. 2.4 MĂSURAREA CALITĂŢII SERVICIILOR MEDICALE 22
  17. 2.5 RESURSELE UMANE ÎN SERVICIILE DE SĂNĂTATE 23
  18. Cap. 3. MANAGEMENTUL FINANCIAR AL SERVICIILOR DE SĂNĂTATE 24
  19. 3.1 FINANŢAREA SISTEMELOR DE SĂNĂTATE PRIN PROGRAMUL DRG (DIAGNOSIS RELATED GROUPS) 27
  20. Cap 4. STUDIU DE CAZ - SPITALUL CLINIC JUDEŢEAN MUREŞ (SCJM) 29
  21. 4.1 STRUCTURA SPITALULUI CLINIC JUDEŢEAN MUREŞ 32
  22. 4.2 SECŢIA CLINICA PSIHIATRIE I. TG-MUREŞ 34
  23. 4.2.1 TIPURI DE SERVICII OFERITE DE CLINICA PSIHIATRIE I. TG-MŞ 36
  24. 4.2. FINANŢAREA CLINICII PSIHIATRIE 1. TG-MUREŞ PRIN SISTEMUL DRG 38
  25. Cap. 5. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE ÎN CADRUL CLINICII PSIHIATRIE I. TG-MURES 39
  26. 5.1 RECRUTAREA ŞI SELECŢIA ANGAJAŢILOR 39
  27. 5.2 DISFUNCŢII ŞI NEAJUNSURI ÎN SISTEMUL DE SĂNĂTATE MINTALĂ 41
  28. Cap. 6. MĂSURAREA CALITAŢII IN SERVICIILE MEDICALE OFERITE DE CLINICA PSIHIATRIE I. TG-MUREŞ 44
  29. CONCLUZII 56
  30. BIBLIOGRAFIE 58

Extras din licență

INTRODUCERE

Dat fiind faptul că îmi desfăşor activitatea în cadrul sistemului sanitar, când a venit vorba să-mi aleg tema pentru lucrarea de licenţă nu a fost dificil să consider că managementul serviciilor de sănătate este ideal pentru un studiu.

Nici locul nici condiţiile nu au fost greu de accesat şi utilizat pentru cercetare pentru că în timpul serviciului ăn clinica psihiatrie I. din Tg-mureş am putut realiza un studiu de caz care reflectă situaţia clinicii şi situaţia actuală a sănătăţii din românia.

Cât despre serviciile de sănătate din românia multe lucruri pozitive nu putem spune eventual nivelul de instruire a profesionaliştilor cum ar fi medici, asistenţi medicali şi moaşele este la un nivel mai înalt cel puţin din punct de vedere a cunoştinţelor lexicale. Însă din punct de vedere a instruirii practice nivelul de educaţie este mai deficitată de cât în alte ţări din occident.

Serviciile medicale din românia nu numai că sunt deficitare dar prezintă o serie de disfuncţii si neajunsuri. Nu este alocată dugetul necesar pentru sănătate şi cumcă există şi un număr tot mai redus de personal medical acest buget scade in concordanţă cu acesta.

Din studiul de caz realizat de mine am încercat să reflect puţin situaţia acutală în domeniul serviciilor şi îngrijirilor medicale acordate în psihiatrie din care reiese că deşi clinica noastră ca şi restul sistemelor de sănătate din românia se confruntă cu o serie de neajunsuri totuşi încearcă să compenseze disfuncţiile s-ale prin rectutarea şi selecţia atentă a personalului pentru ca aceştia la rândul lor să încerce să ofere servicii cât mai adecvate şi de calitate cât se poate de bună pacienţilor care au nevoie de ajutorul lor.

Am folosit metoda de măsurare a clităţii în serviciile psihiatrice cu ajutorul unor indicatori demografici si alte incicatori cum ar fi poate cel mai important din punct de vedere a calităţii situaţia pacienţilor la externare, din care reiese că marea majoritate a bolnavilor prezitntă ameliorare in momentul părăsirii spitalului.

Nu putem spune că sitemul serviciilor de sănătate din românia precum şi sistemul serviciilor psihiatrice este un sistem bine pus la punct cu programe adecvate, cu un buget suficient pentru buna funcţionare a acestuia dar totuşi prin binevoinţa personalului şi pe baza propunerilor acestora pentru inbunătăţirea situaţiei în timp, treptat am putea ajunge la un nivel unde se oferă servicii satisfăcătoare şi în românia.

1. MANAGEMENTUL SERVICIILOR

Industria serviciilor nu oferă bunuri tangibile, ci servicii ale căror beneficii sunt transferate direct în momentul cumpărării. Importanţa crescândă a serviciilor în economie, ascensiunea rapidă şi evoluţia spectaculoasă din ultimele decenii au intensificat preocupările pentru cunoaşterea acestui sector. Eforturile în această direcţie sunt motivate şi de faptul că teoria economică a acordat prea puţină atenţie serviciilor.

În încercarea de a sintetiza experienţa teoretică şi practică privind definirea serviciilor şi delimitarea lor de bunuri trebuie evidenţiat că serviciile reprezintă o activitate umană, cu un conţinut specializat, având ca rezultat efecte utile, imateriale şi intangibile destinate satisfacerii unei nevoi sociale. Serviciile sunt activităţi de sine stătătoare, autonomizate în procesul adâncirii diviziunii sociale a muncii şi sunt organizate distinct într-un sector denumit şi sectorul terţiar.

1.1 ELEMENTELE SISTEMULUI DE SERVICII

Oferta de servicii a întreprinderii este formată din trei tipuri de servicii elementare: serviciul de bază şi doua tipuri de servicii periferice: unul necesar pentru realizarea serviciului de bază , altul adăugând un plus de valoare serviciului principal.

Fiecare serviciu elementar, fie că este de bază sau periferic, este rezultatul unui proces de prestare, adică al sistemului de prestare al serviciului.

Preview document

Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 1
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 2
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 3
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 4
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 5
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 6
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 7
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 8
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 9
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 10
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 11
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 12
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 13
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 14
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 15
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 16
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 17
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 18
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 19
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 20
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 21
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 22
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 23
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 24
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 25
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 26
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 27
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 28
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 29
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 30
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 31
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 32
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 33
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 34
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 35
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 36
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 37
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 38
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 39
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 40
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 41
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 42
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 43
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 44
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 45
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 46
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 47
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 48
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 49
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 50
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 51
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 52
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 53
Managementul serviciilor în domeniul sănătății - Pagina 54

Conținut arhivă zip

  • Managementul Serviciilor in Domeniul Sanatatii.docx

Alții au mai descărcat și

Managementul Calității Serviciilor Medicale

Introducere Realităţile lumii contemporane, după o perioadă relativ lungă, de peste 50 de ani, evidenţiază o evoluţie deosebit de dinamică atât...

Managementul calității și controlului tehnic de calitate

Efectele economice ale perfectionarii activitatii de control Masurile pentru perfectionarea activitatii de control vizeaza in principal ridicarea...

Finanțarea și performanța instituțiilor publice sanitare

Introducere Motivul principal pentru care am decis sa aleg aceasta tema, si anume Finațarea și Performanța Instituțiilor Publice Sanitare, este...

Modul de Organizare și Funcționare a Serviciului Public de Sănătate

I. DEFINIREA OBIECTULUI DE ACTIVITATE Spitalul este unitatea sanitară cu paturi care asigură asistenţă medicală completă curativă, prevetivă şi de...

Măsurarea performanței financiare în sistemul sanitar din România

Introducere Măsurarea performanțelor financiare este un factor cheie în obținerea unei vederi de ansamblu asupra întreprinderii și în stabilirea...

Sănătatea publică

1. Introducere In intreaga lume, starea de sanatate a persoanelor care se confrunta cu instabilitate sociala, economica si politica este precara....

Plan de dezvoltare personală

PARTEA I UNDE DORESC SĂ AJUNG? Pentru autorealizarea mea personală am ales 3 domenii distincte în care aș prefera să activez după absolvire....

Caracteristici ale calității în instituțiile publice

INTRODUCERE Marea majoritate a pacienţilor din UE beneficiază de asistenţă medicală în propria lor ţară şi preferă această opţiune. Dar, în...

Te-ar putea interesa și

Managementul Finanțării și Creditării Comerțului Exterior Românesc

CAPITOLUL 1. ROLUL STATULUI ÎN FINANŢAREA ŞI SPRIJINIREA ACCESULUI FIRMELOR ROMÂNEŞTI PE PIEŢELE INTERNAŢIONALE DE BUNURI ŞI SERVICII La nivelul...

Evoluția Procesului de Descentralizare și Aplicarea Acestuia în Cadrul Serviciilor Publice de Sănătate

Introducere Lucrarea de faţă îşi propune să dezbată modul în care s-a derulat procesul de descentralizare la nivel general şi cum anume a fost...

Analiza pieței serviciilor de sănătate

INTRODUCERE În ultimii ani, serviciile au jucat un rol extrem de important în dezvoltarea economiei și a societății, aducând o contribuție...

Implementarea Standardelor Specifice de Calitate în Cadrul Serviciilor Turistice de Tratament și Recuperare

INTRODUCERE Calitatea poate fi definită ca un ansamblu de proprietăţi şi caracteristici ale unui produs sau serviciu, care îi conferă acestuia...

Statistica ocrotirii sănătății, analiza situației în Republica Moldova

Introducere Actualitatea şi importanţa temei de cercetare. Ocrotirea sănătăţii reprezintă unul din sectoarele cu importanţă majoră în viaţa...

Managementul Proiectelor Europene

INTRODUCERE Managementul proiectelor este o abordare relativ nouă în cadrul organizaţiilor. Ultimele decenii au fost marcate de creşterea rapidă...

Reforma sistemului de sănătate în România și UE

1.Introducere 2.Date introductive 3.Finantarea în sistemul sanitar 4.Sectorul spitalelor 5.Fondurile pentru spitale 6.Planurile de reforma ale...

Analiza economico-financiară și evaluarea firmei Alumil Rom Industry SA

Capitolul 1. Date identificare 1.1 Certificare - Evaluarea societatii prezentata in acest raport este corecta si in conformitate cu realitatea....

Ai nevoie de altceva?