Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești

Licență
8.7/10 (3 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 85 în total
Cuvinte : 25064
Mărime: 147.74KB (arhivat)
Publicat de: Mariana V.
Puncte necesare: 13
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Conf.Univ.Gabriela Virlan
UNIVERSITATEA “DANUBIUS” din GALAŢI FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE Specializarea: ECONOMIA COMERŢULUI, TURISMULUI ŞI SERVICIILOR

Cuprins

  1. MANAGEMENTUL SERVICIILOR TURISTICE LA HOTEL TROTUŞ ONEŞTI 1
  2. INTRODUCERE 3
  3. Capitolul I 5
  4. Managementul calităţii serviciilor turistice. Aspecte teoretice 5
  5. 1.1. Conceptul de calitate: definiţie, caracteristici 5
  6. 1.3. Sistemul de management al calităţii SMC 9
  7. 1.3.1. Conţinutul şi scopul funcţionării sistemului 9
  8. 1.3.2. Etapele realizării sistemului de management al calităţii 10
  9. 1.4. Managementul calităţii serviciilor turistice 18
  10. 1.5. Elemente strategice ale calităţii totale în serviciile turistice 23
  11. Capitolul II 27
  12. Serviciul şi produsul hotelier. Clasificarea structurilor de primire 27
  13. 2.1. Produsul hotelier şi turistic 27
  14. 2.1.1 Concept 27
  15. 2.1.3.Importanta şi amplasarea hotelurilor 29
  16. 2.3.Criterii minime privind clasificarea structurilor de primire cu funcţiuni de cazare turistică 31
  17. Capitolul III 34
  18. Prezentarea generală a Complexului Hotelier "Trotuş" Oneşti 34
  19. 3.1.Prezentarea firmei 34
  20. 3.3. Structura organizatorică 37
  21. Capitolul IV 45
  22. Diagnoza calităţii în cadrul Hotelului "Trotuş" Oneşti 45
  23. 4.1. Politica Hotelului "Trotuş" Oneşti în domeniul calităţii 45
  24. 4.2 Aplicarea managementului calităţii la Hotelul „Trotuş" Oneşti 45
  25. 4.3. Situaţia calităţii în cadrul Hotelului "Trotuş" Oneşti 48
  26. 3.1.1. Manualul calităţii 59
  27. 3.1.2. Controlul documentelor 59
  28. 3.1.3. Controlul înregistrărilor 61
  29. Capitolul 5. 65
  30. 5.1.Managementul resurselor 65
  31. 5.2.Realizarea serviciilor 66
  32. Concluzii şi propuneri 75
  33. Bibliografie 83

Extras din licență

INTRODUCERE

Termenul de calitate a unui produs sau serviciu turistic reprezintă posibilitatea (capacitatea) acestuia de a satisface o nevoie exprimată a clientului (în totalitate sau parţial), la un anumit preţ.

O.G.R. nr. 21/1992 privind protecţia consumatorilor defineşte calitatea "drept un ansamblu de proprietăţi şi caracteristici ale unui produs sau serviciu, care îi conferă acestuia aptitudinea de a satisface necesităţile exprimate sau implicate". Clientul apreciază calitatea tehnică a serviciului dar şi cea funcţională, adică amabilitatea, promptitudinea, importanţa pe care i-o acordă prestatorului.

Caracteristicile calitative ale unui produs turistic în viziunea O.M.T - ului sunt următoarele:

• Validitatea - care semnifică capacitatea produsului de a fi utilizat;

• Fiabilitatea - adică însuşirea unui produs turistic de a fi oferit consumatorului în condiţii de siguranţă;

• Eficacitatea - apreciată prin nivelul de satisfacţie al consumatorului dar şi prin raportul efect/efort;

• Integrabilitatea - adică însuşirea de a oferi întreaga gamă de servicii care-i definesc conţinutul;

• Accesibilitatea - exprimată prin raportul calitate - preţ;

• Flexibilitatea - apreciată prin capacitatea de adaptare la cerinţele clientului.

Satisfacţia turistului este globală. Insatisfacţia faţă de un element al ansamblului

prestaţiei turistice poate compromite imaginea firmei sau a produsului turistic.

Scopul central al lucrării este acela de a realiza o analiză a nivelului calităţii şi a conceptului de calitate în structurile de cazare turistică. Această analiza are la bază conceptele esenţiale, atât din punct de vedere teoretic cât şi practic, ale calităţii serviciilor din industria hotelieră. Prin această analiza se caută a se determina modul de implementare a aspectelor teoretice şi rezultatele concrete obţinute după aplicarea acestora.

Obiectivul lucrării. Obiectivul principal al lucrării este acela de a face trecerea de la teoretic la practic. Astfel, cercetarea cu privire la calitatea serviciilor hoteliere se

concretizează prin analiza efectuată în cadrul Complexului Hotelier „Trotuş" Oneşti. Lucrarea face o analiza asupra acestui hotel la nivelul anului 2008, constituindu-se o diagnoză a calităţii.

Prin diagnoza calităţii în cadrul Hotelului „ Trotuş " Oneşti se urmăreşte a se vedea gradul în care se aplică, şi dacă se aplică, metode şi tehnici de îmbunătăţire a calităţii, realizarea manualului calităţii, implementarea sistemului calităţii şi obiectivele calităţii din cadrul hotelului. Se urmăresc rezultatele concrete obţinute în urma aplicării acestor metode. Totodată, se au în vedere factorii ce pot influenţa calitatea serviciilor oferite de Hotelul „Trotuş" Oneşti, urmărindu-se gradul de pregătire şi profesionalism al personalului, concepţia managementului asupra calităţii, grija pentru detalii, orientarea către client, respectarea normelor metodologice şi de etică etc.

În urma unor analize pertinente se poate da un răspuns, cu un grad scăzut de relativitate, asupra nivelului calităţii în cadrul Hotelului „Trotuş" Oneşti. Se fac sugestii şi propuneri care să ducă la o îmbunătăţire a sistemului de management al calităţii, o îmbunătăţire a serviciilor oferite, sugestii ce se înscriu în sfera „realizabilului" şi a „pertinentului".

Lucrarea intitulată „Studiul calităţii serviciilor - Hotel "Trotuş" Oneşti" este alcătuită din patru capitole după cum urmează: primele două capitole reprezintă partea teoretică a lucrării, acestea făcând referire la conceptul de calitate, managementul calităţii serviciilor, sistemul de management al calităţii, managementul calităţii totale, elemente strategice ale calităţii în servicii, produsul hotelier şi turistic, tipurile şi structurile de primire cu funcţiune de cazare turistică şi criteriile minime de clasificare ale acestora, în cel de-al treilea capitol se face o prezentare a Hotelului „ Trotuş " Oneşti, a obiectului de activitate şi a structurii organizatorice, iar ultimul capitol cuprinde diagnoza calităţii în cadrul hotelului. Lucrarea se încheie cu o serie de concluzii şi propuneri bine fundamentate din punct de vedere teoretic şi practic.

CAPITOLUL I

MANAGEMENTUL CALITĂŢII SERVICIILOR TURISTICE. ASPECTE TEORETICE

1.1. CONCEPTUL DE CALITATE: DEFINIŢIE, CARACTERISTICI

Problema calităţii nu a apărut într-un moment precis al evoluţiei umane. Se presupune că demersul calitativ l-a însoţit pe om în dezvoltarea sa umană, în permanenţă, influenţându-1 şi ajutându-1 în evoluţia sa.

Profesioniştii calităţii au apărut însă, o dată cu instaurarea puterilor centralizate, reprezentate la vârf de şefi de triburi, regi sau faraoni, Cel mai vechi tratat care este considerat un veritabil „ghid al calităţii", a fost descoperit in Egipt, în mormântul lui Reub-Mi-Re la Teba în anul 1450 î.h. Acest tratat arată cum un inspector egiptean poate să verifice perpendicularitatea unui bloc de piatră cu ajutorul unei corzi, sub privirea unui tăietor de piatră.

Conceptul general de „calitate" provine din latinescul „qualis" care înseamnă mod de a fi. Sensurile cuvântului sunt de natură filosofică, tehnică, economică şi socială. Principalele definiţii ale calităţii sunt:

Preview document

Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 1
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 2
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 3
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 4
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 5
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 6
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 7
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 8
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 9
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 10
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 11
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 12
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 13
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 14
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 15
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 16
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 17
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 18
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 19
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 20
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 21
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 22
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 23
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 24
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 25
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 26
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 27
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 28
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 29
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 30
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 31
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 32
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 33
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 34
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 35
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 36
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 37
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 38
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 39
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 40
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 41
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 42
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 43
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 44
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 45
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 46
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 47
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 48
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 49
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 50
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 51
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 52
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 53
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 54
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 55
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 56
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 57
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 58
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 59
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 60
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 61
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 62
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 63
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 64
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 65
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 66
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 67
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 68
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 69
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 70
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 71
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 72
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 73
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 74
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 75
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 76
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 77
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 78
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 79
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 80
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 81
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 82
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 83
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 84
Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești - Pagina 85

Conținut arhivă zip

  • Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotus Onesti.doc

Alții au mai descărcat și

Strategii de Inovare

INTRODUCERE Lucrarea de faţa poartă denumirea „Strategii de inovare a produselor şi proceselor” şi constituie un studiu asupra efectelor pe care...

Managementul calității serviciilor în comerț

INTRODUCERE În contextul economic actual, marcat de creşterea importanţei calităţii ca factor hotărâtor al competitivităţii întreprinderilor, tot...

Participarea Clientului la Prestarea Serviciului în Structurile de Alimentație Turistică

Argument „Participarea clientului la prestarea serviciului în structurile de alimentaţie turistică” este o temă pe care o găsesc deosebit de utilă...

Managementul marketingului serviciilor în cadrul societăților comerciale

CAPITOLUL 1. BAZA TEORETICO-METODOLOGICĂ A MANAGEMENTULUI MARKETINGULUI SERVICIILOR ÎN ACTIVITATEA ECONOMICĂ 1.1. Obiectivele și importanța...

Analiza și perfecționarea stilurilor de management la societatea comercială Filseta SA Lugoj

CAPITOLUL I ELEMENTE GENERALE DESPRE MANAGEMENT 1.1. Obiectul de studiu şi definirea ştiinţei managementului Managementul firmei este abordat...

Calitatea și managementul calității serviciilor hoteliere

INTRODUCERE Hotelul reprezintă o organizaţie al cărei principal scop este acela de a furniza facilităţi de cazare pentru publicul larg şi care...

Analiza unei unități hoteliere Hotel Brașov

1.2.Prezentarea principalelor functii, atributii ale fiecarui departament. Directorului general are ca principale atributii : selectarea si...

Proiect de practică Hotel Star Ploiești

CAPITOLUL ll. PREZENTAREA GENERALA A SOCIETATII In acest capitol se va face o prezentare generala a societatii comerciale Quartz International...

Ai nevoie de altceva?