Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere

Licență
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 66 în total
Cuvinte : 14424
Mărime: 249.48KB (arhivat)
Publicat de: Aura Dascalu
Puncte necesare: 13
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Conf. univ. dr. Moarcas Octavian

Cuprins

  1. Introducere
  2. CAPITOLUL I : Trăsăturile caracteristice ale procesului de relaţii publice
  3. 1.1 Ce sunt relaţiile publice- .pag. 2
  4. 1.2 Funcţiile relaţiilor publice . pag. 6
  5. 1.3 Noi deschideri şi noi provocări în relaţiile publice . pag. 17
  6. CAPITOLUL II : Strategii de rezolvare a problemelor: Managementul relaţiilor publice
  7. 2.1 Rolul relaţiilor publice în planificarea organizatională generală . .pag. 19
  8. 2.2 Obiective şi scopuri . pag. 20
  9. 2.3 Departamentul de Relaţii Publice pag. 21
  10. 2.4 Activitatea de realaţii publice în organizaţie . pag. 29
  11. CAPITOLUL III : Studiu de caz: organizarea şi dezvoltarea activităţii de relaţii publice în cadrul intreprinderii Automobile Dacia
  12. 3.1 Scurt istoric . . .pag. 41
  13. 3.2 Perspective 2008 . pag. 43
  14. 3.3 Departamentul Relaţii Publice . pag. 45
  15. Propuneri şi concluzii . .pag. 55
  16. Anexe .pag 58
  17. Bibliografie

Extras din licență

INTRODUCERE

Dezvoltarea activităţii de relaţii publice are ca obiectiv câstigarea simpatiei diferitelor publicuri în privinta întreprinderilor, a organizatilor lor sau a unei persoane. Modalitatea la care recurg cu precădere constă în atreagerea atenţiei mass-media pentru ca acesta să amplifice puterea de inţelegere a discursurilor, gesturilor, a cauzelor sau ideilor relaţioniştilor.

Ei trebuie să ştie să pună în valoare şi să apere întreprinderile care îi angajează. Ei trebuie să ştie să se evidenţieze prin originalitate, căci întreprinderile concurente şi adverse încearcă şi ele, în acelaşi moment, să obtină atenţia mass-media, fie pentru a se pune în evidenţă, fie pentru a-şi discredită adversarii.

Relaţioniştii trăiesc într-o stânsă legatură cu jurnaliştii, care nu îi au întotdeauna la inima. În plus ei trebuie să combată în interiorul întreprinderii lor o anume lipsă de întelegere din partea celorlalţi angajaţi, care nu sesizează întotdeauna adevărată importantă a muncii relaţioniştilor.

Capitolul 1

TRĂSĂTURILE CARACTERISTICE ALE PROCESULUI DE RELAŢII PUBLICE

1.1 Ce sunt realţiile publice ?

Practicianul de relaţii publice serveşte drept intermediar între organizaţia pe care el sau ea o reprezintă şi toate publicurile acelei organizaţii. Drept urmare, practicianul de relaţii publice are responsabilităţi şi faţă de instituţie, şi faţă de diferitele ei publicuri, El sau ea distribuie informaţii care dau posibilitatea instituţiei să-i înţeleagă politicile.

Relaţiile publice presupun cercetarea cercetarea tuturor publicurilor: primirea de informaţii de la acestea, avertizarea conducerii în legătură cu atitudinile şi reacţiile lor, ajutorul în stabilirea de politici care demonstrează atenţie crescută faţă de publicuri şi evaluarea constantă a eficienţei tuturor programelor de relaţii publice. Acest rol implicit include toate activităţile legate de constatarea şi influenţarea opiniilor unui grup de persoane. Acesta este însă numai aspectul comunicaţional. Ca funcţie de management, relaţiile publice înseamnă responsabilitate şi înţelegere în stabilirea de politici şi de informare, pentru atingerea celor mai nobile interese ale organizaţiei şi ale publicurilor ei .

Preview document

Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 1
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 2
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 3
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 4
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 5
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 6
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 7
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 8
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 9
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 10
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 11
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 12
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 13
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 14
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 15
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 16
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 17
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 18
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 19
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 20
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 21
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 22
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 23
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 24
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 25
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 26
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 27
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 28
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 29
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 30
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 31
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 32
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 33
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 34
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 35
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 36
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 37
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 38
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 39
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 40
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 41
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 42
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 43
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 44
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 45
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 46
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 47
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 48
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 49
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 50
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 51
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 52
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 53
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 54
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 55
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 56
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 57
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 58
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 59
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 60
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 61
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 62
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 63
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 64
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 65
Organizarea și dezvoltarea activității de relații publice la nivel de întreprindere - Pagina 66

Conținut arhivă zip

  • Organizarea si Dezvoltarea Activitatii de Relatii Publice la Nivel de Intreprindere.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Strategii manageriale utilizate în cadrul corporațiilor naționale, Republica Moldova

Introducere În contextul actual, succesul unei companii se construieşte pe principii moderne de management şi marketing. Numai astfel, o companie...

Strategii de Motivare în Cadrul Firmei SC Bijoux SRL

ARGUMENT Managementul modern a început să pună în centrul preocupărilor sale angajatul, ca principal factor al succesului organizaţiei şi astfel...

Caiet de practică - SC Klingeis Impex SRL

CAPITOLUL 1. PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 1.1 SCURT ISTORIC S.C Klingeis Impex S.R.L. este o intreprindere de dimensiuni mijlocii...

Întreprinderea în mediul competitiv - agenția de turism operator

1.1 Scurt istoric Agentia de turism HOLIDAY TOURS face parte din categoria touroperatorilor generalisti, in oferta ei intalnindu-se voiaje si...

Proiect de practică - Hotel Stadion Sinaia

1.Agentul economic Hotelul este o unitate care ofera servicii de cazare si masă oricarei persoane care accepta sa platească tariful pentru...

Organizarea întreprinderii de servicii

Agentia de turism”MARSHAL CRAIOVA” 1.1 Conceptul de organizare al intreprinderii de servicii . Conceptul de organizare este folosit cel mai...

Activitati Administrativ-Teritoriale

ARGUMENT Administratia publica din Romania s-a vazut confruntata in ultimii ani cu schimbari semnificative in ceea ce priveste cadrul propriu de...

Studiu de caz - agenția de turism operator Holiday Tours

Rolul intreprinderii in economie Intreprinderea are un rol hotarator in dezvoltarea economica a oricarei tari, in determinarea potentialului...

Ai nevoie de altceva?