Cuprins
- Introducere pag. 7
- Capitolul I – Prezentarea generală a societăţii S.C. Barlinek S.A. Bacău pag. 9
- 1.1 Constituirea societăţii şi etapele constituirii pag. 9
- 1.2 Capitalul şi investiţiile pag. 10
- 1.3 Descrierea obiectului de activitate pag. 10
- 1.4 Descrierea procesului tehnologic de producţie a parchetului stratificat pag. 11
- 1.5 Centrele de producţie şi depozitare ale Barlinek S.A pag. 14
- Capitolul II – Analiza mediului de marketing a S.C. Barlinek S.A. Bacău pag. 15
- 2.1. Micromediul firmei pag. 15
- 2.2. Macromediul firmei pag. 20
- 2.3. Mediul intern al firmei pag. 25
- Capitolul III – Politica de produs la S.C. Barlinek S.A. Bacău pag. 29
- 3.1. Consideraţii teoretice şi practice privind conceptul de produs pag. 29
- 3.2. Conţinutul politicii de produs la S.C. Barlinek S.A. Bacău pag. 33
- Capitolul IV – Gama de produse S.C. Barlinek S.A. Bacău pag. 39
- 4.1. Dimensiunile gamei de produse pag. 39
- 4.2. Ciclul de viaţă al produselor pag. 43
- 4.3. Pozitionarea produselor în cadrul gamei pag. 48
- Capitolul V- Procesul de creaţie a noilor produse la S.C Barlinek S.A Bacău pag. 53
- 5.1. Selectarea ideilor generatoare de produse noi pag. 53
- 5.2. Crearea şi testarea conceptului de produs pag. 57
- 5.3. Elaborarea strategiei de marketing şi analiza activităţii pag. 59
- 5.4. Crearea produsului pag. 61
- 5.5. Testarea de piaţă pag. 63
- 5.6. Comercializarea produsului pag. 63
- Capitolul VI -Alternative strategice în politica de produs la
- S.C. Barlinek S.A.Bacău. Studiu de caz la S.C. Barlinek S.A. Bacău pag. 67
- 6.1. Strategii în politica de produs pag. 67
- 6.2. Strategia calităţii pag. 69
- 6.3. Factorii de care depinde calitatea pag. 71
- 6.4. Strategia înnoirii şi difversificării pag. 74
- 6.5. Strategia diferenţierii pag. 79
- Concluzii pag. 81
- Bibliografie pag. 97
Extras din licență
INTRODUCERE
Prezenta lucrare de licenţă are ca temă „Politica de produs a societăţii S.C. Barlinek S.A. Bacău”.
Această lucrare este structurată pe 6 capitole, după cum urmează:
Capitolul I – Prezentarea generală a societăţii S.C. Barlinek S.A. Bacău
Capitolul II – Analiza mediului de marketing a societăţii S.C. Barlinek S.A. Bacău
Capitolul III – Politica de produs la S.C. Barlinek S.A. Bacău
Capitolul IV – Gama de produse S.C. Barlinek S.A. Bacău
Capitolul V – Procesul de creaţie a noilor produse la S.C. Barlinek S.A. Bacău
Capitolul VI – Alternative strategice de produs la S.C. Barlinek S.A. Bacău
În finalul lucrării sunt prezentate concluziile asupra activităţii acestei societăţi şi problemele pe care aceasta le întâmpină în desfăşurarea activităţii.
Lucrarea a avut ca obiectiv prezentarea principalelor activităţi a societăţii dar şi a produselor pe care aceasta le comercializează.
De asemenea în această lucrare s-a urmărit scoaterea în evidenţă a tehnologiilor pe care firma le utilizează în producţie, calitatea materiilor prime pe care le foloseşte. Toate materiile prime sunt de calitate superioară, furnizorii acestora oferă garanţia superiorităţii lor.
Pieţele de desfacere sunt variate, firma acţionând pe pieţe diferite, intrând în contact cu diferite culturi.
Societatea Barlinek dispune de un potenţial mare, este în continuă dezvoltate. Firma are toate şansele de a prospera, având în vedere şi faptul că este susţinută de una din cele mai puternice societăţi imobiliare din Spania, Fadesa. Aceasta este cea care ajuta la pătrunderea pe noi pieţe, asta datorită contractelor pe care aceasta le are cu majoritatea ţărilor din Europa.
Principalul obiectiv al firmei este : „Produs de calitate superioră la preţul cel mai convenabil”.
CAPITOLUL 1
Prezentarea generală a societăţii S.C. Barlinek S.A. Bacău
1.1. Constituirea societăţii şi etapele constituirii
S.C. “Barlinek “ S.A. la înfiinţare se numea S.C Diana Forest Bacău şi a fost înfiinţată prin H.G. nr. 15 din 11.01.1994 ca societate comercială pe acţiuni cu capital integral de stat, cu personaliate juridică ca urmare a reorganizării regiei de exploatare şi prelucrare a lemnului ESTREL Suceava.
Înainte de privatizare S.C. “Diana Forest “ S.A. Bacău funcţiona cu trei sucursale de exploatare şi prelucrare primară a lemnului (Oneşti şi Comăneşti) şi Platformă proprie (fost S.E.P.P.L. Bacău), cu urmatoarele secţii de producţie :
• Fabrica de industrializare a lemnului Mărgineni
• Fabrica de industrializare a lemnului Oneşti
• Secţia de exploatare şi transport lemn
• Sectorul de exploatare a lemnului Dofteana
• Autobază Transport lemn Comăneşti
• Secţia de industrializare a lemnului Bacău
• Secţia de exploatare, industrializare şi transport lemn Bacău
Activitatea de exploatare şi prelucrare primară a lemnului în Bacău exista de la naţionalizare (1948) iar în decursul anilor a suferit diferite forme de organizare şi anume: SOVROMLEMN (1948-1952); I.P.E.I.L. (1952-1955); D.R.E.F. (1955-1956); D.R.E.T.I.L. (1965-1967); T.E.T.I.L. (1967-1968); C.E.I.L. (1968-1973); I.F.E.T. (1973-1990); S.E.P.P.L. (1990-1993); S.C.”Diana Forest” S.A. Bacău (1994 şi până în prezent).
Capitalul social al S.C. Diana Forest S.A. este de 343.911.138.050 lei, împartit în 24.168.035 acţiuni cu valoare de 14.230 lei fiecare.
În prezent Diana Forest este o companie română cu participare spaniolă a grupului FADESA prin intermediul Diviziei Industriale EUROGALIA de 97,43 %, situată în regiunea Moldovei, în judeţul Bacău, în nord-estul României, care se dedică exploatării, transformării şi comercializării lemnului.
Diana Forest face parte dintr-un conglomerat de companii romaneşti din sectorul lemnului, ce aparţineau FPS-ului care au facut în ultimii ani obiectul unei politici de privatizare. Îndeplinind directivele marcate de către FNI, Guvernul României a iniţiat privatizarea sectorului public industrial, permiţând de asemenea investiţiile străine în România.
În vara anului 1998, FPS organizează o licitaţie publică pentru vânzarea a 51% din compania Diana Forest, 49% au ramăs pe piaţa valorilor imobiliare RASDAK.
EUROGALIA S.R.L. Divizia Industrială a Fadesei S.A. a optat pentru acest 51% şi în noiembrie al aceluiaşi an s-a semnat contractul de vânzare-cumpărare între FPS şi FADESA – EUROGALIA.
În acest contract FADESA – EUROGALIA se obligă să realizeze o investiţie de capital de 50,5 milioane dolari în următorii 3 ani, cu scopul imediat de a îmbunătăţii financiar societatea şi realizarea de investiţii fixe care să permită viabilitatea sa.
Aşadar, FADESA – EUROGALIA proiectează o importantă investiţie de mai mult de 70 milioane de dolari destinat modernizării infrastructurilor existente şi cumpărării de utilaje de ultimă generaţie pentru elaborarea lemnului.
1.2. Capitalul şi investiţiile
La data achiziţionării pachetului acţionarial de la FPS, FADESA – EUROGALIA avea un procent de 50,986% şi în RASDAK ramâne restul de 49,014%.
Luna/ an Total capital social/lei Total număr acţiuni Valoare nominală acţiune/lei
12/2005 31.670.725 1.266.829 25
11/2006 84.135.729 4.465.731 18,84
07/2007 159.093.136 5.267.562 18,84
11/2008 343.911.138 24.168.035 18,84
La sfârşitul anului 2008 şi după ultima majorare de capital acţionariatul se prezintă astfel: 97,431% FADESA- EUROGALIA, restul de 2,57% alţi acţionari,
Investiţia economică realizată de către FADESA – EUROGALIA până la data de azi depaşeşte cifra de saizeci si opt de milioane de dolari. Aceasta investitie este prevazută a se finaliza in primavara anului 2008.
1.3. Descrierea obiectului de activitate
Scopul este industrializarea masei lemnoase provenite de la diverşi furnizori din ţară.
Obiectul de activitate al societăţii este:
a) Strategia de restructurare şi privatizare
Elaborarea de studii, proiecte şi documentaţii pentru menţinerea şi dezvoltarea capacităţilor existente şi retehnologizarea acestora;
b) Gestionarea masei lemnoase achiziţionate:
- prelucrarea primară a masei lemnoase, precum şi gestiunea acesteia;
- prelucrarea brută a lemnului şi împregnarea lemnului;
- fabricarea produselor stratificate din lemn;
- realizarea de semifabricate, prefabricate şi alte produse din lemn;
- construcţia unor utilaje specifice;
- asigurarea de piese de schimb şi subansamble pentru producţia proprie;
- construcţii, reparaţii şi întreţinere de drumuri forestiere;
- comercializarea la intern şi extern a produselor rezultate şi importuri în domeniu.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Politica de Produs a Firmei SC Barlinek SA.doc