Politica de produs a firmei SC Barlinek SA

Licență
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 82 în total
Cuvinte : 32180
Mărime: 157.83KB (arhivat)
Publicat de: Luca Nae Negrea
Puncte necesare: 12

Cuprins

  1. Introducere pag. 7
  2. Capitolul I – Prezentarea generală a societăţii S.C. Barlinek S.A. Bacău pag. 9
  3. 1.1 Constituirea societăţii şi etapele constituirii pag. 9
  4. 1.2 Capitalul şi investiţiile pag. 10
  5. 1.3 Descrierea obiectului de activitate pag. 10
  6. 1.4 Descrierea procesului tehnologic de producţie a parchetului stratificat pag. 11
  7. 1.5 Centrele de producţie şi depozitare ale Barlinek S.A pag. 14
  8. Capitolul II – Analiza mediului de marketing a S.C. Barlinek S.A. Bacău pag. 15
  9. 2.1. Micromediul firmei pag. 15
  10. 2.2. Macromediul firmei pag. 20
  11. 2.3. Mediul intern al firmei pag. 25
  12. Capitolul III – Politica de produs la S.C. Barlinek S.A. Bacău pag. 29
  13. 3.1. Consideraţii teoretice şi practice privind conceptul de produs pag. 29
  14. 3.2. Conţinutul politicii de produs la S.C. Barlinek S.A. Bacău pag. 33
  15. Capitolul IV – Gama de produse S.C. Barlinek S.A. Bacău pag. 39
  16. 4.1. Dimensiunile gamei de produse pag. 39
  17. 4.2. Ciclul de viaţă al produselor pag. 43
  18. 4.3. Pozitionarea produselor în cadrul gamei pag. 48
  19. Capitolul V- Procesul de creaţie a noilor produse la S.C Barlinek S.A Bacău pag. 53
  20. 5.1. Selectarea ideilor generatoare de produse noi pag. 53
  21. 5.2. Crearea şi testarea conceptului de produs pag. 57
  22. 5.3. Elaborarea strategiei de marketing şi analiza activităţii pag. 59
  23. 5.4. Crearea produsului pag. 61
  24. 5.5. Testarea de piaţă pag. 63
  25. 5.6. Comercializarea produsului pag. 63
  26. Capitolul VI -Alternative strategice în politica de produs la
  27. S.C. Barlinek S.A.Bacău. Studiu de caz la S.C. Barlinek S.A. Bacău pag. 67
  28. 6.1. Strategii în politica de produs pag. 67
  29. 6.2. Strategia calităţii pag. 69
  30. 6.3. Factorii de care depinde calitatea pag. 71
  31. 6.4. Strategia înnoirii şi difversificării pag. 74
  32. 6.5. Strategia diferenţierii pag. 79
  33. Concluzii pag. 81
  34. Bibliografie pag. 97

Extras din licență

INTRODUCERE

Prezenta lucrare de licenţă are ca temă „Politica de produs a societăţii S.C. Barlinek S.A. Bacău”.

Această lucrare este structurată pe 6 capitole, după cum urmează:

Capitolul I – Prezentarea generală a societăţii S.C. Barlinek S.A. Bacău

Capitolul II – Analiza mediului de marketing a societăţii S.C. Barlinek S.A. Bacău

Capitolul III – Politica de produs la S.C. Barlinek S.A. Bacău

Capitolul IV – Gama de produse S.C. Barlinek S.A. Bacău

Capitolul V – Procesul de creaţie a noilor produse la S.C. Barlinek S.A. Bacău

Capitolul VI – Alternative strategice de produs la S.C. Barlinek S.A. Bacău

În finalul lucrării sunt prezentate concluziile asupra activităţii acestei societăţi şi problemele pe care aceasta le întâmpină în desfăşurarea activităţii.

Lucrarea a avut ca obiectiv prezentarea principalelor activităţi a societăţii dar şi a produselor pe care aceasta le comercializează.

De asemenea în această lucrare s-a urmărit scoaterea în evidenţă a tehnologiilor pe care firma le utilizează în producţie, calitatea materiilor prime pe care le foloseşte. Toate materiile prime sunt de calitate superioară, furnizorii acestora oferă garanţia superiorităţii lor.

Pieţele de desfacere sunt variate, firma acţionând pe pieţe diferite, intrând în contact cu diferite culturi.

Societatea Barlinek dispune de un potenţial mare, este în continuă dezvoltate. Firma are toate şansele de a prospera, având în vedere şi faptul că este susţinută de una din cele mai puternice societăţi imobiliare din Spania, Fadesa. Aceasta este cea care ajuta la pătrunderea pe noi pieţe, asta datorită contractelor pe care aceasta le are cu majoritatea ţărilor din Europa.

Principalul obiectiv al firmei este : „Produs de calitate superioră la preţul cel mai convenabil”.

CAPITOLUL 1

Prezentarea generală a societăţii S.C. Barlinek S.A. Bacău

1.1. Constituirea societăţii şi etapele constituirii

S.C. “Barlinek “ S.A. la înfiinţare se numea S.C Diana Forest Bacău şi a fost înfiinţată prin H.G. nr. 15 din 11.01.1994 ca societate comercială pe acţiuni cu capital integral de stat, cu personaliate juridică ca urmare a reorganizării regiei de exploatare şi prelucrare a lemnului ESTREL Suceava.

Înainte de privatizare S.C. “Diana Forest “ S.A. Bacău funcţiona cu trei sucursale de exploatare şi prelucrare primară a lemnului (Oneşti şi Comăneşti) şi Platformă proprie (fost S.E.P.P.L. Bacău), cu urmatoarele secţii de producţie :

• Fabrica de industrializare a lemnului Mărgineni

• Fabrica de industrializare a lemnului Oneşti

• Secţia de exploatare şi transport lemn

• Sectorul de exploatare a lemnului Dofteana

• Autobază Transport lemn Comăneşti

• Secţia de industrializare a lemnului Bacău

• Secţia de exploatare, industrializare şi transport lemn Bacău

Activitatea de exploatare şi prelucrare primară a lemnului în Bacău exista de la naţionalizare (1948) iar în decursul anilor a suferit diferite forme de organizare şi anume: SOVROMLEMN (1948-1952); I.P.E.I.L. (1952-1955); D.R.E.F. (1955-1956); D.R.E.T.I.L. (1965-1967); T.E.T.I.L. (1967-1968); C.E.I.L. (1968-1973); I.F.E.T. (1973-1990); S.E.P.P.L. (1990-1993); S.C.”Diana Forest” S.A. Bacău (1994 şi până în prezent).

Capitalul social al S.C. Diana Forest S.A. este de 343.911.138.050 lei, împartit în 24.168.035 acţiuni cu valoare de 14.230 lei fiecare.

În prezent Diana Forest este o companie română cu participare spaniolă a grupului FADESA prin intermediul Diviziei Industriale EUROGALIA de 97,43 %, situată în regiunea Moldovei, în judeţul Bacău, în nord-estul României, care se dedică exploatării, transformării şi comercializării lemnului.

Diana Forest face parte dintr-un conglomerat de companii romaneşti din sectorul lemnului, ce aparţineau FPS-ului care au facut în ultimii ani obiectul unei politici de privatizare. Îndeplinind directivele marcate de către FNI, Guvernul României a iniţiat privatizarea sectorului public industrial, permiţând de asemenea investiţiile străine în România.

În vara anului 1998, FPS organizează o licitaţie publică pentru vânzarea a 51% din compania Diana Forest, 49% au ramăs pe piaţa valorilor imobiliare RASDAK.

EUROGALIA S.R.L. Divizia Industrială a Fadesei S.A. a optat pentru acest 51% şi în noiembrie al aceluiaşi an s-a semnat contractul de vânzare-cumpărare între FPS şi FADESA – EUROGALIA.

În acest contract FADESA – EUROGALIA se obligă să realizeze o investiţie de capital de 50,5 milioane dolari în următorii 3 ani, cu scopul imediat de a îmbunătăţii financiar societatea şi realizarea de investiţii fixe care să permită viabilitatea sa.

Aşadar, FADESA – EUROGALIA proiectează o importantă investiţie de mai mult de 70 milioane de dolari destinat modernizării infrastructurilor existente şi cumpărării de utilaje de ultimă generaţie pentru elaborarea lemnului.

1.2. Capitalul şi investiţiile

La data achiziţionării pachetului acţionarial de la FPS, FADESA – EUROGALIA avea un procent de 50,986% şi în RASDAK ramâne restul de 49,014%.

Luna/ an Total capital social/lei Total număr acţiuni Valoare nominală acţiune/lei

12/2005 31.670.725 1.266.829 25

11/2006 84.135.729 4.465.731 18,84

07/2007 159.093.136 5.267.562 18,84

11/2008 343.911.138 24.168.035 18,84

La sfârşitul anului 2008 şi după ultima majorare de capital acţionariatul se prezintă astfel: 97,431% FADESA- EUROGALIA, restul de 2,57% alţi acţionari,

Investiţia economică realizată de către FADESA – EUROGALIA până la data de azi depaşeşte cifra de saizeci si opt de milioane de dolari. Aceasta investitie este prevazută a se finaliza in primavara anului 2008.

1.3. Descrierea obiectului de activitate

Scopul este industrializarea masei lemnoase provenite de la diverşi furnizori din ţară.

Obiectul de activitate al societăţii este:

a) Strategia de restructurare şi privatizare

Elaborarea de studii, proiecte şi documentaţii pentru menţinerea şi dezvoltarea capacităţilor existente şi retehnologizarea acestora;

b) Gestionarea masei lemnoase achiziţionate:

- prelucrarea primară a masei lemnoase, precum şi gestiunea acesteia;

- prelucrarea brută a lemnului şi împregnarea lemnului;

- fabricarea produselor stratificate din lemn;

- realizarea de semifabricate, prefabricate şi alte produse din lemn;

- construcţia unor utilaje specifice;

- asigurarea de piese de schimb şi subansamble pentru producţia proprie;

- construcţii, reparaţii şi întreţinere de drumuri forestiere;

- comercializarea la intern şi extern a produselor rezultate şi importuri în domeniu.

Preview document

Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 1
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 2
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 3
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 4
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 5
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 6
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 7
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 8
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 9
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 10
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 11
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 12
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 13
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 14
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 15
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 16
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 17
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 18
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 19
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 20
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 21
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 22
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 23
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 24
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 25
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 26
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 27
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 28
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 29
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 30
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 31
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 32
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 33
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 34
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 35
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 36
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 37
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 38
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 39
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 40
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 41
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 42
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 43
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 44
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 45
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 46
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 47
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 48
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 49
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 50
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 51
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 52
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 53
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 54
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 55
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 56
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 57
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 58
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 59
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 60
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 61
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 62
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 63
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 64
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 65
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 66
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 67
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 68
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 69
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 70
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 71
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 72
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 73
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 74
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 75
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 76
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 77
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 78
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 79
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 80
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 81
Politica de produs a firmei SC Barlinek SA - Pagina 82

Conținut arhivă zip

  • Politica de Produs a Firmei SC Barlinek SA.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Strategii și politici de firmă

INTRODUCERE Prezentul proiect are ca temă Elaborarea și implementarea strategiei de produs, calității, înoirii, diversificării și diferențieri în...

Ai nevoie de altceva?