Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale

Licență
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 70 în total
Cuvinte : 39532
Mărime: 156.52KB (arhivat)
Publicat de: Martin Gavrilă
Puncte necesare: 12
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Dr. Florian Iulian
Universitatea Creştină Partium Oradea Facultatea de Ştiinţe Economice

Cuprins

  1. 1. Introducere 4
  2. 2. Cadrul global al negocierii 5
  3. 2.1 Abordarea conceptului de negociere 5
  4. 2.1.1 Particularităţi ale negocierilor comerciale 5
  5. 2.2 Obiectul negocierii 6
  6. 2.3 Cele trei poziţii de negociere 6
  7. 2.4 Tipuri fundamentale de negociere 7
  8. 2.5 Greşeli obişnuite întâlnite în cazul negocierilor 8
  9. 2.5.1 Sindromul "sensului unic' 8
  10. 2.5.2 Sindromul "câştig pierdere" (win lose) 8
  11. 2.5.3 Sindromul "mersului la întâmplare" 9
  12. 2.6 Reacţiile spontane 10
  13. 2.7 Condiţiile negocierii 11
  14. 2.7.1 Denumirea mărfii 11
  15. 2.7.2 Cantitatea mărfii 11
  16. 2.7.3 Calitatea mărfii 12
  17. 2.7.4 Preţul mărfii 13
  18. 2.7.5 Condiţii de livrare şi plată 13
  19. 2.7.6 Serviciul după vânzare 14
  20. 2.7.7 Serviciile conexe 15
  21. 3. Factorii de influenţă în negocieri 16
  22. 3.1 Cultura 16
  23. 3.1.1 Valorile 16
  24. 3.1.2 Convingerile 17
  25. 3.1.3 Principiile 17
  26. 3.2 Obiectivele şi mizele 17
  27. 3.3 Echipa de negociere 18
  28. 3.3.1 Mandatul negociatorului 18
  29. 3.3.2 Auditoriul 18
  30. 3.3.3 Plasamentul la masa tratativelor 19
  31. 3.4 Personalitatea negociatorilor 19
  32. 3.5 Calităţile negociatorului de succes 20
  33. 3.5.1 Puterea de negociere 21
  34. 3.6 Raportul de forţe 21
  35. 3.7 Zona de divergenţă şi zona de convergenţă 21
  36. 3.8 Locul 22
  37. 3.9 Timpul 22
  38. 3.10Concurenta 23
  39. 4. Instrumentele negociatorului 25
  40. 4.1 Comunicarea (Cheia negocierii) 25
  41. 4.1.1Comunicarea verbală 25
  42. 4.1.1.1 Cuvintele 25
  43. 4.1.1.2 Propoziţiile 25
  44. 4.1.1.3 Întrebările 25
  45. 4.1.2 Comunicarea non verbală 26
  46. 4.1.2.1 Vocea 26
  47. 4.1.2.2 Privirea si contactul vizual 27
  48. 4.1.2.3 Zâmbetul 27
  49. 4.1.2.4 Puterea palmei 27
  50. 4.1.2.5 Strângerea de mână 27
  51. 4.1.2.6 Gesturile şi postura 28
  52. 4.1.2.7 Contactul fizic 29
  53. 4.1.2.8 înfăţişarea exterioară 29
  54. 4.2 Ascultarea activă 29
  55. 4.2.1 Tipuri de ascultare 30
  56. 4.3 Motivaţia 30
  57. 4.3.1 Transmiterea motivaţiei partenerului de negocieri 30
  58. 4.4 Argumentarea 31
  59. 4.5 Reţeaua de relaţii 32
  60. 4.6 Informaţia 32
  61. 4.6.1 Categorii de informaţii 33
  62. 4.7 Strategiile 33
  63. 4.7.1 Strategii directe 33
  64. 4.7.2 Strategii indirecte 34
  65. 4.7.3 Strategiile conflictuale 34
  66. 4.7.4 Strategiile cooperative 34
  67. 4.8 Tactici de persuasiune 34
  68. 4.9 Tactici de negociere 34
  69. 4.9.1 Tactica lui "DA..., DAR..." 35
  70. 4.9.2 Tactica "Piciorul în prag" 35
  71. 4.9.3 "Băiat bun băiat rău" 35
  72. 4.9.4 Trântitul uşii în nas 36
  73. 4.9.5 "Intoxicarea" statistică 36
  74. 4.9.6 Tactica stresării şi tracasării 36
  75. 4.9.7 Tactica mituirii 37
  76. 4.9.8 Tactica Faptului împlinit 37
  77. 4.9.9 Tactica "feliei de salam" 37
  78. 4.9.10 Tactica "dacă..., atunci..." 38
  79. 4.9.11 Tactica falsei concurente 38
  80. 4.9.12 Tactica complimentării şi politeţii 38
  81. 4.9.13 Retragerea aparentă 38
  82. 5. Procesul de negociere 40
  83. 5.1 Pregătirea negocierilor 40
  84. 5.2 Negocierea propriu zisă 43
  85. 5.2.1 Formularea unui acord 53
  86. 5.3 Post negocierea 54
  87. 6. Studii de caz 55
  88. 6.1 Prezentarea firmei Gsv Exim Srl 55
  89. 6.2 Caz. nr.l –Cumpărarea ţiglei de către o persoană juridică 56
  90. 6.2.1 Informaţii 56
  91. 6.2.2 Pasul 1 Cunoaşterea reciprocă 56
  92. 6.2.3 Pasul 2 Declararea scopurilor şi a obiectivelor 56
  93. 6.2.4 Pasul 3 începerea procesului 56
  94. 6.2.5 Pasul 4 Exprimarea dezacordului şi conflictului 57
  95. 6.2.6 Pasul 5 Reevaluarea şi compromisul 57
  96. 6.2.7 Pasul 6 înţelegerea sau acordul de principiu 58
  97. 6.3 Caz. nr.2 Un nou sediu pentru firma Sc Gsv Exim 59
  98. 6.3.1 Informaţii 59
  99. 6.3.2 Abordarea 59
  100. 6.4 Cazul nr. 3 Iosif câştigă mai mult decât Jianu 60
  101. 6.4.1 Informaţii 60
  102. 6.4.2 Ce de câştigă Iosif mai mult decât Jianu? 61
  103. 6.5 Cazul nr.4 Negocierea unui salariu iniţial 61
  104. 6.5.1 Avantaje suplimentare posibile 62
  105. 6.5.2 Problemele văzute din perspectiva companiei 63
  106. 6.5.3 Identificarea surselor de putere 64
  107. 7. Concluzii 66

Extras din licență

1.Introducere

Negocierea este o activitate atât de obişnuită încât majoritatea oamenilor o întreprind probabil în fiecare zi, pentru a rezolva diferenţele de opinii cu alte persoane, sau pentru a obţine ceea ce doresc. Pentru manageri, negocierea nu este doar un lucru obişnuit, ci este chiar esenţială în rezolvarea multiplelor la probleme cu care se confruntă organizaţiile. Atunci când lucrează la bugetul viitor, când stabilesc termenul de livrare al unui produs ori susţin achiziţionarea unui nou sistem de calculatoare sau stabilesc termenul de prezentare a unei lucrări, oamenii tind să aibă păreri diferite, iar managerii trebuie să găsească soluţii acceptabile pentru toate părţile implicate, inclusiv clienţi, furnizori, sindicate, bancheri, oficialităţi guvernamentale, precum şi alte persoane.

Negocierile comerciale cunosc o nouă eră. Cumpărătorul contemporan devine din ce în ce mai dificil pentru că este din ce în ce mai instruit şi mai informat. El pretinde cea mai bună calitate garantată de norme, la cele mai mici preţuri. În acest scop cumpărătorul nu ezită să se informeze pentru a trage pe sfoară concurenţa. În aceste noi condiţii legile pieţei devin nemiloase. Nu mai este suficient să ai un produs bun pentru a 1 vinde, ci trebuie să ai şi un agent de vânzări bun pentru a 1 promova.

În afaceri, dacă stăpâneşti arta negocierii, ai o şansă în plus să câştigi mai mult şi să mai şi păstrezi o relaţie bună cu partenerul. Când negociezi bine, poţi să orientezi, să influenţezi şi să manipulezi partenerul pentru a 1 face să coopereze. Secretul constă în a reuşi să 1 antrenezi într un joc de a "Hai să câştigăm împreună ! ". Oamenii rezonabili înţeleg repede că nu şi pot impune voinţa în mod unilateral şi caută soluţii în comun, adică soluţii negociate.

În lumea afacerilor contemporane, negocierea şi negociatorul dobândesc o importanţă considerabilă. Niciodată în istorie, tranzacţiile comerciale nu au fost mai multe şi nu s au purtat la valori mai mari. Pentru producător, importator sau distribuitor en gros, un negociator bun poate face în trei ceasuri tot atât cât fac zece sau o sută de executanţi, în câteva săptămâni sau luni. Un negociator slab poate pierde la fel de mult. O marjă de câteva procente la preţ, la termenul de garanţie, la condiţiile de livrare şi transport, la termenul de plată etc. sau o marjă de doar câteva mile, la comision sau dobândă, rămân oricând negociabile. În marile tranzacţii, pe piaţa industrială, unde se negociază contracte cu valori de miliarde de lei, această marjă negociabilă poate însemna sume de zeci sau sute de milioane. De pe poziţia fiecăreia dintre părţi, acestea pot fi pierdute sau câştigate.

Negocierea este un talent, un har înnăscut, dar şi o abilitate dobândită prin experienţă, formare şi învăţare. Meseria de negociator este una "de elită", în afaceri, în diplomaţie, în politică.

2.Cadrul global al negocierii

2.1. Abordarea conceptului de negociere

În sens larg, negocierea apare ca o formă concentrată şi interactivă de comunicare interumană în care două sau mai multe părţi aflate în dezacord urmăresc să ajungă la o înţelegere care rezolvă o problemă comună sau atinge un scop comun. înţelegerea părţilor poate fi un simplu acord verbal, consolidat printr o strângere de mână, poate fi un consens tacit, o scrisoare de intenţie sau un protocol, redactate în grabă, poate fi o convenţie sau un contract, redactate cu respectarea unor proceduri şi uzanţe comune, dar mai poate însemna un armistiţiu, un pact sau un tratat internaţional, redactate cu respectarea unor proceduri şi uzanţe speciale.

În această confruntare, în mod principial şi loial, sunt aduse argumente şi probe, sunt formulate pretenţii şi obiecţii, sunt făcute concesii şi compromisuri pentru a evita atât ruperea relaţiilor, cât şi conflictul deschis. Negocierea permite crearea, menţinerea sau dezvoltarea unei relaţii interumane sau sociale, în general, ca şi a unei relaţii de afaceri, de muncă sau diplomatice, în particular.

Negocierea este inseparabilă de comunicarea interumană şi, în mod inevitabil, este bazată pe dialog. A negocia înseamnă a comunica în speranţa de a ajunge la un acord.

2.1.1. Particularităţi ale negocierilor comerciale

Negocierea afacerilor este o formă particulară de negociere, centrată pe existenţa unui produs sau a unui serviciu, pe de o parte, şi a unei nevoi de satisfăcut, pe de altă parte. Acordul are caracter comercial şi se poate concretiza într un act de comerţ, o convenţie, o comandă, un contract de vânzare cumpărare, im parteneriat, un leasing etc. sau doar în modificarea unor clauze, a unor niveluri de preţ, a unor condiţii de calitate sau de livrare, transport etc.

Negocierea comercială devine necesară şi este posibilă ori de câte ori sunt îndeplinite trei condiţii simple pe o piaţă mai mult sau mai puţin liberă:

•existenţa unor interese complementare între două sau mai multe părţi, între care s au derulat oferte şi cereri de ofertă acceptate în principiu. Cererea sau oferta făcută de una dintre părţi nu corespunde întru totul cu oferta sau cererea formulată de celelalte părţi ; există dezacord, dar nu unul de fond;

•existenţa dorinţei şi a interesului părţilor în obţinerea unui acord pentru care sunt dispuse să şi facă, reciproc, concesii;

•lipsa unor reguli şi proceduri prestabilite şi obligatorii sau lipsa unei autorităţi aflate deasupra părţilor în divergenţă, care să impună acordului peste voinţa acestora. Astfel, părţile sunt nevoite să caute şi să creeze, în comun, condiţiile de realizare a acordului înţeleasă ca proces de comunicare interumană, negocierea comercială comportă o serie de aspecte şi caracteristici care o particularizează:

În primul rând, negocierea comercială este un proces organizat, concretizat într un ansamblu de iniţiative, schimburi de mesaje, contacte şi confruntări, care au loc între parteneri de afaceri, cu respectarea unor reguli şi uzanţe statornicite într un mediu juridic, cultural, politic şi economic determinat. Tratativele sunt purtate într un cadru mai mult sau mai puţin formal, pe baza unor principii, proceduri şi uzanţe mai mult sau mai puţin determinate şi sunt duse de negociatori mai mult sau mai puţin calificaţi, care au capacitatea juridică de a angaja firmele pe care le reprezintă. Părţile sunt obligate să respecte cerinţele de ordin procedural şi deontologic, consacrate ca atare în codul comercial şi în mediul afacerilor.

În al doilea rând, negocierea este un proces competitiv în care, pornind de la baza intereselor comune, părţile urmăresc realizarea unui acord care, în paralel cu satisfacerea intereselor comune, să asigure avantaje proprii preponderente. În esenţa sa, însă, negocierea trebuie să conducă la un consens şi nu la o victorie a uneia dintre părţi asupra celorlalte. În negociere, în ciuda aspectului competitiv care ia naştere spontan, există parteneri, mai curând decât adversari.

În al treilea rând, negocierea este un proces de interacţiune, ajustare şi armonizare a intereselor distincte ale părţilor astfel încât, dincolo de caracterul competitiv al raporturilor dintre părţi, acordul de voinţă să devină reciproc avantajos. Negocierea comercială nu trebuie abordată ca un joc cu sumă nulă în care ceea ce o parte câştigă, cealaltă pierde. Toate părţile negociatoare pot avea de câştigat şi nici una de pierdut.

În al patrulea rând, negocierea este un proces orientat către o finalitate precisă, exprimată prin încheierea unei afaceri concrete. Evaluarea succesului este făcută prin raportare la finalitatea sa, concretizată într un contract mai mult sau mai puţin avantajos. Ceea ce contează, în final, sunt rezultatele negocierii.

Preview document

Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 1
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 2
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 3
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 4
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 5
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 6
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 7
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 8
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 9
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 10
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 11
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 12
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 13
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 14
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 15
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 16
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 17
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 18
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 19
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 20
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 21
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 22
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 23
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 24
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 25
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 26
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 27
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 28
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 29
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 30
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 31
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 32
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 33
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 34
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 35
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 36
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 37
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 38
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 39
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 40
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 41
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 42
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 43
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 44
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 45
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 46
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 47
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 48
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 49
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 50
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 51
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 52
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 53
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 54
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 55
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 56
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 57
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 58
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 59
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 60
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 61
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 62
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 63
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 64
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 65
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 66
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 67
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 68
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 69
Pregătirea și Desfașurarea Negocierilor Comerciale - Pagina 70

Conținut arhivă zip

  • Pregatirea si Desfasurarea Negocierilor Comerciale.doc

Alții au mai descărcat și

Planul de Afaceri

CAPITOLUL I . Consideraţii generale privind planul de afaceri I .1. Ce este planul de afaceri? În lansarea unei afaceri sau în extinderea uneia...

Etica negocierii în afaceri

INTRODUCERE În lumea afacerilor contemporane, negocierea şi negociatorul dobândesc o importanţă considerabilă. Niciodată în istorie, tranzacţiile...

Piața asigurărilor din România

Introducere “New York-ul nu este opera oamenilor, ci a asiguratorilor; fara asigurari n-ar exista zgaraie-nori, deoarece nici un muncitor n-ar...

Strategii, Tactici și Tehnici de Negociere

Argument Domeniul pe care ne străduim să-l explorăm în această lucrare este cel al afacerilor, adică al celei mai extinse forme de comunicare...

Structura organizatorică în cadrul întreprinderii SC Vitanta SA

I.1. Definirea si importanta structurii organizatorice Nu se poate imagina desfăsurarea unei activităti în colectiv, fără existenta unei anumite...

Secretele unei Negocieri Reușite

INTRODUCERE Întregul proces de geneză şi dezvoltare al fiinţei umane se supune unor legităţi complexe care, pe măsură ce se doresc precizate, apar...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Tactici și strategii în negocierea internațională

În CAPITOLUL 1 al prezentei lucrari intitulat Comunicarea - rol în afacerile internationale am prezentat importanta acestui proces în contextul...

Tehnici, Tactici și Stratageme de Negociere în Afaceri

Argument Domeniul pe care ne străduim să-l explorăm în această lucrare este cel al afacerilor, adică al celei mai extinse forme de comunicare...

Tehnici de Negociere la SC Breeze Sisteme Climaterice SRL

Argument Clipă de clipă, ceas de ceas, fiecare dintre noi are o dorinţă, un interes sau măcar un punct de vedere numai “al său”. Fiecare convinge...

Negocierea în afaceri - strategii și modalități comunicative eficiente

INTRODUCERE Clipă de clipă, ceas de ceas, fiecare dintre noi are o dorinţă, un interes sau măcar un punct de vedere numai “al său”. Fiecare...

Pregătirea negocierii, desfășurarea și finalizarea tranzacției comerciale

INTRODUCERE Lumea în care trăim, lumea noastră reală, este o uriaşă masă de negocieri la care, fiecare dintre noi, fie că vrem sau nu, este...

Pregătirea pentru Negocierea Internațională

reprezintă o funcţie relevantă a managementului afacerilor economice internaţionale, prin care se pregăteşte şi se fundamentează decizia cu privire...

Negocieri și uzanțe de protocol

1. Negocierea trebuie privita drept cel mai eficient mijloc de comunicare, avand avantajul ca realizeaza, in cel mai scurt timp, efectul scontat....

Negocieri și uzuante de protocol

TRUE/FALSE 1. Negocierea trebuie privită drept cel mai eficient mijloc de comunicare, având avantajul că realizează, în cel mai scurt timp,...

Ai nevoie de altceva?