Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor

Licență
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 53 în total
Cuvinte : 16599
Mărime: 96.46KB (arhivat)
Publicat de: Ilarion Florescu
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Girlea Mihai
MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA FACULTATEA ŞTIINŢE ECONOMICE CATEDRA FINANŢE ŞI BĂNCI

Cuprins

  1. INTRODUCERE 3
  2. CAPITOLUL I. NOŢIUNI ŞI BAZE GENERALE DESPRE VENITURILE ÎNTREPRINDERILOR 4
  3. 1.1 Structura veniturilor în întreprinderi 6
  4. 1.2 Clasificarea veniturilor în întreprinderi 9
  5. CAPITOLUL II. Riscurile financiare – influență asupra situației financiare ale întreprinderii 13
  6. 2.1Consideraţii teoretice privind definirea şi clasificarea riscurilor la nivelul întreprinderii 132.2Metode şi instrumente de analiză și evaluare a riscului financiar 18
  7. 2.3Impactul riscurilor financiare asupra situației financiare a intreprinderii 20
  8. CAPITOLUL III. ANALIZA ECONOMICO-FINANCIARĂ A I.I. „LISII DOREL”.25
  9. 3.1 Evoluţia şi caracteristica generală a întreprinderii 25
  10. 3.2 Analiza patrimoniului (activului) întreprinderii 32
  11. 3.3 Analiza surselor de finanţare 35
  12. 3.4 Eficienţa activităţii economico-financiare 37
  13. 3.5. Evaluarea ratelor de gestiune şi a celor de rentabilitate la ,,LISII DOREL”I.I 4
  14. 3.6. Analiza poziției financiare şi a lichidităţii întreprinderii„LISII DOREL” I.I 49
  15. CONCLUZII: PRIVIND SITUAŢIA ACTUALĂ ŞI PERSPECTIVELE DEZVOLTĂRII ÎNTREPRINDERII 51
  16. BIBLIOGRAFIE 53

Extras din licență

INTRODUCERE

Fabrica de încaltaminte "LISII DOREL" I.I. are o istorie relativ veche, fiind infiinţată din anul 1945, dar adevărata ei personalitate a început să capete contur, să şi-l dezvolte şi să-i dea performanţe moderne abia dupa anul 1994. Ca în majoritatea sectoarelor industriale din tară, incepind cu anul 1991, şi Fabrica "LISII DOREL" I.I. s-a aflat in pragul fărîmiţării şi falimentului, a desfiinţării efective, momentul critic fiind anul 1994. Regulile nemiloase ale economiei de piaşţă aduseseră fabrica pe marginea prapastiei. La ora actuală, "LISII DOREL" I.I. ca numar de angajaţi (1370) si nivel de salarizare (salariul mediu pe primele zece luni ale anului 2006 fiind de 2229 de lei), se situează printre cele mai mari întreprinderi industriale din ţară, a doua ca marime în domeniu, plăsîndu-se după întreprinderile viti-vinicole, iar bilanţul beneficiului, pe primele zece luni ale anului in curs, a atins suma de aproape 13 milioane de lei.

Vizitătorul de astazi al fabricii, asemenea autorului rindurilor de fată, cu greu şi-ar putea imagina diferenţa dintre prezent si realitaţile anului 1994 daca nu s-ar documenta. Fabrica modernă de astăzi, renovată, prevazută cu sistem propriu de încalzire, de aerisire, reutilata cu maşini de cusut si utilaje specifice performante.

La "LISII DOREL" I.I. statul deţine 60% din actiuni, 20% angajaţii fabricii, iar 20% aparţin Fondului de investitii. Fabrica deţine o reţea proprie de magazine de comercializare a încaltamintei în Chisinau şi în ţară, pe plan local cea mai solicitata încaltaminte fiind cea pentru copii. Toata încaltamintea produsă este exclusiv din piele naturala. Pentru a avea o imagine de ansamblu asupra competitivitaţii produselor care poartă marca "LISII DOREL" I.I. , sunt cca. 98% din producţia anuală a fabricii este solicitată la export pe pieţele din Germania si Italia. Fabrica este specializată în producţia de încalţăminte pentru barbaţi, femei si copii pentru toate anotimpurile, lansînd anual peste 100 de modele noi. La "LISII DOREL" I.I. funcţionează Laboratorul de testari fizico-mecanice a încalţămintei - unicul din Moldova -, acreditat in domeniul evaluarii conformitaţii produselor. Fabrica este dotată cu utilaje de producţie produse de cele mai performante firme mondiale - "Pfaff", "Strobel", "Minerva Global", "Bombelli, "Adler", "Necchi" etc. Achiziţionarea permanentă de utilaj tehnologic de producţie este o preocupare constantă a directorului al Societatea pe acţiuni "LISII DOREL" I.I.

În următoarea teză se studiază Societatea pe acţiuni "LISII DOREL" din punct de vedere a veniturilor anuale care constituie o bază economico-financiar importantă pentru dezvoltarea a economiei de piaţă a ţării, Republica Moldova.

CAPITOLUL I. NOŢIUNI ŞI BAZE GENERALE DESPRE

VENITURILE ÎNTREPRINDERILOR.

În sens general, “venitul” reprezintă afluxul global de avantaje economice în cursul perioadei de gestuine rezultat în procesul activităţii ordinare a întreprinderii, sub formă de majorare a activelor sau de micşorare a datoriilor, care conduc la creşterea capitalului propriu, cu excepţia sporurilor pe seama aporturilor proprietarilor intreprinderii.

Venitul reprezintă, pentru întreprindere, un indicator relevant care reflectă efectul economic al activităţii economico-financiară într-o perioadă dată. Obţinerea unui cuantum de venituri, capabil să asigure atît recuperarea integrală a consumurilor si cheltuelilor efectuate, cît şi obţinerea unui profit suficient pentru remunerarea acţionarilor şi finanţarea dezvoltării întreprinderii, reprezintă un obiectiv major al fiecărei întreprinderi.

Pentru literatura economică, venitul este un cuvânt polisemantic, care ne provoacă la nuanţări. Câteva dintre ele vor fi prezentate în cele ce urmează:

- Venitul este fluxul de servicii derivate de la diferite bunuri;

- Venitul reprezintă profitul din tranzacţii, respectiv, venitul imputat operaţiilor comerciale şi nu persoanelor sau perioadelor de timp;

- Venitul – dobîndă, specific mediului cert este abordat de Fisher.I.

În această concepţie, venitul exprimă “beneficiul obţinut de la elementele capitale, după eliminarea tuturor serviciilor necesare întrebuinţării acestor elemente sau folosite la crearea altor bunuri capitale”. Fisher atribuie venitului, sensul de profit pe care îl consideră orice venit generat de un capital ce are un anumit grad de risc. Prin urmare, profitul înseamnă dobândă, întrucât totul poate fi capitalizat.

Desluşirea acestui concept a constituit o preocupare şi pentru Simons H.C. Interesul său de a construi o bază echitabilă pentru fiscalitate îl determină să includă în masa veniturilor şi cadourile, moştenirile şi alte gratuităţi;

Preview document

Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 1
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 2
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 3
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 4
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 5
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 6
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 7
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 8
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 9
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 10
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 11
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 12
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 13
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 14
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 15
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 16
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 17
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 18
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 19
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 20
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 21
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 22
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 23
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 24
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 25
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 26
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 27
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 28
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 29
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 30
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 31
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 32
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 33
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 34
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 35
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 36
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 37
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 38
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 39
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 40
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 41
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 42
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 43
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 44
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 45
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 46
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 47
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 48
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 49
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 50
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 51
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 52
Problemele gestionării riscului operațional în cadrul băncii și căi ale soluționării lor - Pagina 53

Conținut arhivă zip

  • Problemele Gestionarii Riscului Operational in Cadrul Bancii si Cai ale Solutionarii Lor.doc

Ai nevoie de altceva?