Strategii de Inovare

INTRODUCERE

Lucrarea de faţa poartă denumirea „Strategii de inovare a produselor şi proceselor” şi constituie un studiu asupra efectelor pe care strategiile de inovare îl au asupra firmelor. Desigur efectele sunt unele benefice şi conduc firmele înspre un avantaj competitiv pe piaţă.

În primul capitol intitulat „Concepte privind strategia” am expus pe larg diferite concepte referitoare la ce reprezintă o strategie, care este importanţa ei şi a existenţei unui management strategic la nivelul firmelor.

Cel de-al doilea capitol „Strategia inovării” este o adâncire în conceptele prezentate anterior, mai precis îl latura legată de inovare a strategiei. Am arătat care sunt tipurile de inovare şi care pot fi sursele acesteia; care sunt avantajele alegerii anumitor surse de inovare.

Capitolul trei cuprinde aspecte referitoare la produsul în sine şi la strategiile aferente lui. Am evidenţiat faptul ca fiecare produs are un anumic ciclu de viaţă şi ca inovarea este necesară pentru că vechile produse vor intra la un moment dat în perioada de declin. Am prezentat de asemenea strategii referitoare la produs şi la gamele sortimentale precum şi modalităţi de dezvoltare a noilor produse. Am realizat şi o prezentare a părţilor de marketing şi financiară pe care inovarea şi lansarea unui nou produs le implică.

Capitolul patru reprezintă partea practică a lucrării şi este un studiu de caz în cadrul firmei S.C. Panemar Morărit şi panificaţie S.R.L. legat de activităţile de inovare a produselor şi proceselor existente. Am realizat o scurtă prezentare a domeniului de activitate al firmei şi a modului în care activitatea de inovare a reprezentat un succes. Spre finalul capitolului am prezentat un caz concret de inovare care a adus firmei un beneficiu considerabil.

Lucrarea se încheie cu concluziile aferente studiului realizat.

MOTIVAŢIA, IMPORTANŢA ŞI METODOLOGIA CERCETĂRII

Am ales această temă de cercetare deoarece am considerat subiectul ca fiind unul actual şi de mare importanţă pentru firmele din ziua de azi. Realizarea unor produse de calitate constituie pentru o firma posibilitatea ei de lansare şi supravieţuire la condiţiile pieţei, însă inovarea este cheia înspre adevărata creştere. Deşi domeniul ales pentru studiul de caz nu este la prima vedere cel mai potrivit pentru exemplificarea conceptului de inovare, el este un domeniu în care orice inovare primeşte o importanţă deosebită datorită aparentei epuizări a ideilor de inovare existente pe piaţă. La fel ca în orice domeniu, şi cel al producţiei de pâine şi produse de patiserie necesită înnoire şi îmbunătăţire. Aceasta cu atât mai mult cu cât o firmă doreşte să işi îmbunătăţească performanţele şi imaginea ei pe piaţă. Şi în firma aleasă pentru exemplificare pot fi aduse îmbunătăţiri pe care am încercat să le identific pe scurt.

Inovarea nu poate fi privită ca şi o activitate derulată la întâmplare deoarece presupune anumite riscuri. Succesul inovării se fundamentează pe cunoştinţe solide şi implică existenţa unor strategii consolidate. Studiul efectuat doreşte să pună o primă piatră de temelie în universul complex al inovării.

Metodologia cercetarii constă în studierea unor concepte teoretice din bibliografia de specialitate şi într-un studiu realizat în cadrul unei firme de panificaţie şi patiserie pentru care activitatea de inovare a produselor şi proceselor constituie o prioritate.

Realizarea studiului din cadrul firmei S.C. Panemar MP S.R.L. a fost posibil datorită implicării directe a administraţiei firmei. Datorită acestei cooperări s-a reuşit obţinerea unei imagini clare despre rolul pe care inovaţia o are la nivelul întregii firme. S-au urmărit strategiile utilizate de către firmă pentru inovarea produselor şi proceselor interne, pentru oferirea şi poziţionarea produselor pe piaţă precum şi pentru înnoirea celor existente.