Cuprins
- Introducere 2
- Cap.1. Aspecte generale privind activitatea de aprovizionare 4
- 1.1 Conceptul de aprovizionare 4
- 1.2 Organizarea structurală a activităţilor de aprovizionare 6
- 1.3 Sistemul de relaţii pentru aprovizionarea materială 7
- 1.4. Formele de aprovizionare materială şi cu echipamente tehnice 9
- 1.5. Recepţia mărfurilor 11
- 1.6. Decizii strategice referitoare la sursele de aprovizionare 12
- 1.7. Caracterizarea furnizorilor prin facilităţile oferite consumatorilor 14
- 1.8. Evaluarea şi selecţia furnizorilor 15
- 1.9. Negocierea in domeniul achiziţiilor 18
- 1.10. Concretizarea relaţiilor economice de aprovizionare- contractul comercial de aprovizionare
- 19
- Cap.2. Prezentarea societăţii comerciale Recon Reparaţii Construcţii 21
- 2.1. Scurt istoric 21
- 2.2. Obiectul de activitate, forma juridică, structura organizatorica 22
- 2.2.1. Structura organizatorică 22
- 2.3. Analiza resurselor umane 23
- 2.4. Principalii furnizori, clienţi si concurenţi 25
- 2.5. Patrimoniul societatii 26
- Cap.3. Activitatea de aprovizionare la societatea comerciala Recon Reparatii Construcţii
- 27
- 3.1. Generalităţi 27
- 3.2. Evaluarea şi alegerea furnizorilor 28
- 3.3. Căutarea şi selectarea furnizorilor noi 28
- 3.4. Aprovizionarea 29
- 3.4.1. Stabilirea necesarului de aprovizionat 29
- 3.4.2. Elaborarea cererilor de ofertă şi analiza ofertelor 31
- 3.4.3. Aprovizionarea pe bază de Comandă/Contract 31
- 3.4.4. Aprovizionarea din comerţ 32
- 3.5. Verificarea efectuată la furnizor 32
- 3.6. Verificarea la primirea produselor şi serviciilor aprovizionate 32
- 3.6.1. Recepţia produselor aprovizionate 32
- 3.6.2. Recepţia serviciilor 33
- 3.6.3. Recepţia utilajelor şi echipamentelor 33
- Cap.4. Fundamentarea programului de aprovizionare la societatea comerciala Recon Reparatii Construcţii
- 35
- 4.1. Nomenclatorul de materiale şi echipamente tehnice 35
- 4.2. Structura materială a planului şi programelor de aprovizionare 37
- 4.3. Indicatorii care definesc conţinutul planului de aprovizionare materială 38
- 4.4. Elaborarea planului şi a programelor de aprovizionare materială 40
- 4.4.1. Metode de calcul al necesităţilor de materiale şi echipamente tehnice 40
- Concluzii şi propuneri 48
- Anexe 50
- Bibliografie 63
Extras din licență
INTRODUCERE
Motivaţia înfiinţării, organizării şi funcţionării unei întreprinderi este data de cererea de produse si servicii care se manifestă pe piaţă ; aceasta îi determină profitul, cât şi condiţiile în care urmează a acţiona Funcţionalitatea acesteia impune însă asigurarea ( alături de alţi factorii de producţie ) a resurselor materiale şi tehnice necesare în concordanţă cu volumul de activitate definit în raport cu cererile de consum care se manifestă pe piaţă
Punerea în mişcare a întregului angrenaj specific unei firme ( industriale, de producţie, de transport, specializată în comercializarea de materiale şi produse, etc. ) presupune declanşarea sistemului general de relaţii dintre funcţiunile principale ale acesteia , cu deosebire pe fluxurile de informare-investigaţie a pieţei , de întocmire a portofoliului de comenzi, de comandare-contractare a bazei materiale si tehnice ( a funcţiunii comerciale ), de asigurare a resurselor financiare şi umane
Resursele materiale, energetice, de echipamente tehnice, financiare etc, se asigura din exterior întreprinderii, printr-o acţiune corelată şi adaptată caracteristicilor acestuia şi mutaţiilor pe care le investighează de la o etapă la alta. Rezultatele activităţii firmelor se valorifică in cadrul aceluiaşi mediu extern în funcţie de evoluţia mărimii si structurii cererilor de consum , de elementele caracteristice sistemului concurenţial in care acţionează ( care le avantaja sau dezavantaja in anumite etape ale procesului de dezvoltare ) De aici rezultă dependenţa strictă a destinului fiecărei întreprinderi de mediul economico-social intern şi internaţional care este de mare complexitate, ridicând probleme deosebite pentru desfăşurarea activităţilor de producţie şi comercializare, social-culturale etc. Natura acestui context îşi pune amprenta, într-o formă accentuată, asupra asigurării bazei materiale şi tehnice care prin nivel şi structură să permită desfăşurarea cu eficienţă a activităţilor menţionate în interesul societăţii, a unităţilor economice din cadrul ei.
Ca urmare, se pune tot mai mult accentul pe găsirea căilor şi metodelor, tehnicilor şi instrumentelor care, prin aplicare, să contribuie la susţinerea unei dezvoltării durabile a societăţii, sa pună în valoare, în măsură mai mare, valorosul potenţial uman orientat epre ridicarea nivelului de civilizaţie, de trai al omenirii în general Preocupările în acest sens au căpătat forme noi de cooperare mai accentuată între naţiuni pe principii de egalitate, dar încadrabile în contextul unor politici globale care vizează interesele generale sau zonale. Această în condiţiile protecţiei intereselor fiecărei naţiuni şi susţinerii dezvoltării durabile proprii. Reducând dimensiunea abordării contextului economic intern şi internaţional la problematica specifică aprovizionării materiale şi tehnice a întreprinderilor şi valorificării rezultatelor activităţii lor, considerăm ca intre principalele caracteristici ale acestuia care influenţează întreprinderea , nuanţează gradul de complexitate a asigurării bazei materiale şi tehnice ca suport determinat al dezvoltării eficiente şi durabile sunt de reţinut :
- Conturarea şi extinderea noului cadru economic intern de desfăşurare a activităţilor de producţie şi de comercializare, a celor la comandă.
- Manifestarea unor politici perfecţioniste la nivelul anumitor tari privind exportul şi importul unor produse.
- Amplificarea costurilor de intrare şi menţinere pe unele pieţe, în special occidentale, cu repercusiuni asupra ţărilor cu potenţial economic mai redus care traversează o perioadă mai dificilă în dezvoltarea lor
- Manifestarea pe plan intern, a penuriei la unele resurse materiale şi energetice care condiţionează determinant desfăşurarea normala a activităţii generale din economia naţionala
- Acordarea, în această etapă, pe plan intern a unui interes mai scăzut activităţii de cercetare ştiinţifică, îndeosebi cu caracter, fundamental, cu repercusiuni negative asupra dezvoltării viitoare a economiei româneşti
Fiecare dintre aceste caracteristici, care definesc contextul economic intern şi internaţional actual , prezintă importanţă specifică şi poate constitui subiect distinct de abordare extinsă. Semnificativă este preocuparea continuă a factorilor interesaţi pentru asigurarea climatului favorabil care permite punerea în valoare a ceea ce este bun pentru societatea umana si prevenirea stărilor perturbatoare, dereglatoare, de tensiune, nestimulatoare pentru o dezvoltare durabila
În acţiunea lor, agenţii economici trebuie să aibă în vedere contextul economic intern şi internaţional de abordare a problemelor specifice proceselor de vânzare-cumpărare, a celor de aprovizionare materială şi de desfacere a producţiei. În acest context procesul aprovizionării materiale şi cu echipamente tehnice devine mai complex, mai dificil , iar desfăşurarea lui nu se poate asigura fără a lua în calcul efortul pe care-l antrenează ; aceasta dacă avem în vedere obiectivul oricărui agent economic ,, de a obţine profit maxim ,, din activitatea pe care o realizează Atingerea acestui obiectiv presupune ca, încă din faza de aprovizionare materiala şi cu echipamente tehnice , să fie acţionate toate modalităţile care permit obţinerea lui. Avem îin vedere că, de cele mai multe ori , chiar din acesta fază , se creează premisele pentru realizarea de profit ; aceasta pentru că la cumpărare, orice reducere de preţ obţinută prin negocieri, bine pregătite şi desfăşurate, a condiţiilor de furnizare, înseamnă profit pentru cumpărător Acţiunea în acest sens este limitată de o serie de factorii şi situaţii care pot condiţiona raporturile dintre vânzători si cumpărători în economia de piaţă aici amintim :
Preview document
Conținut arhivă zip
- Activitatea de Aprovizionare la SC Recon Reparatii-Constructii SRL
- Comanda Recon.doc
- COPERTA.doc
- lucrare de licenta refacuta 2009.doc
- nota de receptie.doc
- prima pagina.doc