Analiza Diagnostic a Firmei SC Forrest Production SRL și Îmbunătățirea Managementului Firmei

Domeniu: Management

Conține 1 fișier: doc

Pagini : 81 în total

Cuvinte : 22692

Mărime: 142.91KB (arhivat)

Publicat de: Ciprian Balazs

Puncte necesare: 12

Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Cordos Malina

univ 1 decembrie 1918 alba iulia

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

Cap. I. Prezentarea societăţii Forrest Production 1
1.1. Istoricul firmei 1
1.2. Obiectul de activitate 2
1.3. Particularităţi ale dezvoltării industriei de prelucrare a lemnului
în România 4
Cap. II. Analiza diagnostic – element esenţial în fundamentarea
strategiei firmei 7
2.1. Necesitatea şi oportunitatea diagnosticului strategic 7
2.2. Obiectivele şi trăsăturile diagnosticului 9
2.3. Tipologia analizei diagnostic 11
2.4. Rolul analizei diagnostic în activitatea de evaluare a firmei 13
Cap. III. Analiza mediului extern al întreprinderii 24
3.1. Modalitatea de abordare a analizei mediului extern al întreprinderii 24
3.2. Analiza macromediului 25
3.3. Analiza mediului concurenţial 30
3.3.1. Analiza segmentării strategice şi a segmentării de tip
marketing 30
3.3.2. Analiza grupurilor strategice 32
IV. Analiza diagnostic a S.C. Forrest Production S.R.L 34
4.1. Diagnosticul juridic 34
4.2. Diagnosticul tehnic 37
4.2.1. Structura şi dinamica mijloacelor fixe 37
4.2.2. Procesul de fabricaţie şi analiza activităţii de producţie 39
4.3. Diagnosticul comercial şi de marketing 44
4.3.1. Produse şi servicii 44
4.3.2. Piaţa firmei 45
4.4. Diagnosticul resurselor umane 48
4.5. Diagnosticul financiar 53
4.5.1. Diagnosticul pe baza contului de profit şi pierdere 53
4.5.2. Diagnosticul poziţiei financiare pe baza bilanţului 56
4.5.3. Diagnosticul pe baza rentabilităţii 61
Concluzii şi propuneri 63
Bibliografie 66

Extras din licență

CAPITOLUL I

PREZENTAREA SOCIETĂŢII FORREST PRODUCTION

1.1. Istoricul firmei

Firma SC FORREST PRODUCTION S.R.L. are sediul social în oraşul Roman, bulevardul Roman Musat 8/2, judeţul Neamţ şi având un singur punct de lucru, situat în comuna Mirceşti strada Principală, nr 45, judeţul Iaşi, fiind înregistrată la Registrul Comerţului ca persoană juridică, cu capital integral privat.

S.C. FORREST PRODUCTION S.R.L. a luat fiinţă în luna iunie 1994, la 16 km de Roman, în comuna Mirceşti, judeţul Iaşi când s-a pus prima cărămidă la construcţia unei societăţi private de prelucrare a lemnului pe o suprafaţă de 60 000 m², teren din care efectiv utilizat este 10 000 m². Societatea a luat fiinţă ca urmare a asocierii unui grup de industriaşi italieni şi români într-o societate juridică română cu capital mixt. La vremea respectivă, în societate s-au investit peste 3 miliarde de lire italiene concretizate în maşini şi utilaje, un laborator modern utilat care informează şi orientează producţia garantând constanţa calităţii.

Societatea s-a dezvoltat într-o zona neindustrializată, cu forţă de muncă excedentară şi necalificată, reuşind să încadreze pentru început 80 de persoane a căror calificare la locul de muncă a cerut experienţă, răbdare şi specialişti străini din diverse domenii. După acest efort susţinut a fost necesară o campanie de marketing precum şi o prezentare a produselor firmei S.C. FORREST PRODUCTION S.R.L. pe piaţa externă.

Pentru încadrarea în standardele internaţionale a fost necesară o noua investiţie concretizată, în anul 1995, în realizarea laboratorului de încercări şi verificări (circa 150 000 000 lire italiene) în care se simulează condiţiile externe şi variaţiile atmosferice la care este supus produsul pe o durata medie de viaţă de 50 de ani.

Rezultatele încercărilor de tracţiune asistate de computer relevă faptul ca faţă de media de 5 N/mm² solicitate de normele europene produsele realizate la S.C. FORREST PRODUCTION S.R.L. prezintă o rezistenţă dublă. Acest lucru a făcut posibil studiul implementării Sistemului Asigurării Calităţii care, în 1998, a completat imaginea produselor firmei şi a promovat pe piaţa externă primul produs din domeniul prelucrării lemnului în regim de AQ cu o fiabilitate de jumătate de secol. În anul 2001 se produce o modificare în structura acţionariatului societăţii în urma căreia acţionar majoritar devine societatea NORTH EAST WOOD cu sediul în HONG KONG controlând în cadrul societăţii peste 80% din acţiuni restul fiind deţinut de 2 oameni de afaceri de origine italiană Pedrana Emilio şi Antonio Lippi.

În anul 2005 se i-a hotărârea de a mări capacitatea de producţie prin achiziţionarea unei maşini de prelucrat patru feţe marca Costa, utilaj cu care se produce produsul finit (parchetul) investiţie ce se ridică la o valoare de 300 000 euro.

Firma este condusă de un director general (anexa nr. 1) care este mandatat de către acţionarul majoritar. Totodată acesta delegă o parte din atribuţiile sale directorilor din cadrul departamentelor: economic, tehnic şi comercial, cei trei manageri fiind egali ca subordonare faţă de managerul general. Aceşti manageri sunt responsabili atât pentru activitatea lor cât şi pentru cea a personalului din cadrul compartimentului aflat în subordine. În cadrul firmei exisă un singur sector de producţie cu trei secţii productive: gater, secţia frize verzi, secţia parchet, în care lucrează 166 de angajaţi în două schimburi.

În ceea pe priveşte evoluţia principalilor indicatori economico-financiari ai activităţii firmei, situaţia se prezintă astfel:

Tabelul nr.1.1.

Evoluţia principalilor indicatori economico-financiari

2008 2009 2010

Venituri totale (lei) 8659307 9946443 8779791

Cheltuieli totale (lei) 7813780 8942073 9639885

Profit brut (lei) 845527 1004370 -860094

Cifra de afaceri (lei) 6467680 7836970 7982637

Din datele prezentate în tabelul de mai sus se pot concluziona următoarele: în anul 2009 faţă de anul anterior se constată o creştere a veniturilor totale cu 14,86%; cheltuielile totale au prezentat o tendinţă de creştere pe toată perioada analizată; în anul 2010, profitul brut a cunoscut o valoare negativă; cifra de afaceri îşi menţine trendul ascendent.