Analiza funcțiilor manageriale

Lucrarea intitulată Analiza funcțiilor manageriale este structurată în trei capitole.

În primul capitol, intitulat Conceptul de management, am evidențiat definiția managementului și principiile generale ale managementului.

În cel de-al doilea capitol, intitulat Funcțiile managementului, am evidențiat funcțiile acestuia, respectiv funcția de previziune, funcția de organizare, funcția de coordonare, funcția de antrenare-motivare și funcția de control-evaluare.

În cel de-al treilea capitol, intitulat Analiza funcțiilor manageriale în cadrul societății DANTE INTERNATIONAL S.A. - EMAG, am avut în vedere o serie de aspecte, precum:

oprezentarea generală a societății DANTE INTERNATIONAL S.A. - EMAG

oanaliza S.W.O.T. a societății DANTE INTERNATIONAL S.A.

oevoluția principalilor indicatori economico-financiari în perioada 2015-2016

oorganizarea societății DANTE INTERNATIONAL S.A.

oanaliza funcțiilor manageriale în cadrul societății DANTE INTERNATIONAL S.A.

Conform literaturii de specialitate, funcţiile managementului reprezintă eforturile de judecată şi acţiune logică, caracteristice activităţii de management, care determină un ciclu rațional de derulare a evenimentelor de perspectivă, de pregătire, previziune şi organizare a mijloacelor existente, de cunoaştere şi influenţare a indivizilor.

CAPITOLUL 1

CONCEPTUL DE MANAGEMENT

1.1. DEFINIȚIA MANAGEMENTULUI

Managementul , ca știință, a apărut în Statele Unite ale Americii, în primii ani ai secolului trecut, odată cu mişcarea pentru conducerea ştiinţifică.

În Figura nr.1. sunt evidențiate accepțiile termenului de management:

Figura nr.1. Accepțiile termenului de management

Sursa: Vasile Deac, Management

În Tabelul nr.1. sunt redate definițiile managementului, conform literaturii de specialitate:

PETER DRUCKER

oManagementul este mai degrabă practică decât știință ori profesie, cu toate că include elemente din ambele

DICȚIONARUL LIMBII FRANCEZE

oManagementul reprezintă totalitatea principiilor, metodelor și tehnicilor raționale de organizare, de gestiune și de conducere a firmei

INSTITUTUL BRITANIC DE MANAGEMENT

oManagementul reprezintă:

- Știința și arta de a conduce și administra munca altuia în vederea îndeplinirii obiectivelor precise

- Știința și arta adoptării deciziilor

- Integrarea prin coordonare a factorilor de muncă, materiali și de capital în vederea obținerii unei eficiențe maxime

Tabelul nr.1. Definițiile managementului, conform literaturii de specialitate

Sursa: Vasile Deac, Management

Managementul firmei reprezintă ştiinţa care analizează relațiile și procesele de management în vederea descoperirii principiilor și legităților care le

guvernează, având ca scop conceperea unor noi sisteme, metode, tehnici şi modalităţi de conducere care să garanteze competitivitatea organizației.

Trebuie subliniat faptul că studiul relațiilor și proceselor de management constituie esența științei managementului

De asemenea, trebuie subliniat faptul că managementul firmei reprezintă componenta cea mai însemnată a științei managementului, întrucât:

- firma reprezintă agentul economic fundamental al fiecărei economii unde

lucrează majoritatea populației

- cele dintâi cristalizări ale științei managementului au avut drept obiect firma

În Figura nr.2. este evidențiat caracterul dublu al managementului firmei:

Figura nr.2. Caracterul dublu al managementului firmei

Sursa: Ștefan Nedelea, Managementul organizației

Trăsăturile fundamentale ale managementului științific sunt considerate a fi următoarele: