Analiza optimizării sistemului de management în cadrul SC Cornea Ind Construct SA

INTRODUCERE

Moto:

„Managementul este unul din factorii esenţiali

care explică de ce o ţară est bogată sau săracă”

(RICHARD FARMER,

ADVANCES IN INTERNATIONAL

COMPARATIVE MANAGEMENT)

Construirea economiei de piaţă este un proces nou, de o complexitate deosebită, ce necesită mutaţii economice, sociale şi politice. Operaţionalizarea acestora este condiţionată decisiv de conţinutul şi calitatea managementului, atât la nivel de agenţi economici cât şi la nivel naţional

Putem evidenţia faptul că un nou tip de management , fundamentat pe sistemul de valori specific economiei de piaţă, care prin concepte, instrumentar şi mod de aplicare, să determine remodelarea şi funcţionare competitivă a societăţilor comerciale şi regiilor autonome. Premisele – gnoseologică şi metodologic – sunt reprezentate de proliferarea largă a elementelor managementului modern la nivelul managerilor, întreprinzătorilor şi specialiştilor actuali sau viitori.

Prezenta lucrare este structurată pe IV capitole, având ca obiectiv, studierea unui caz tipic de funcţionare a unui agent economic, pornind de la analiza situaţiei actuale, încercând o evidenţiere a punctelor slabe şi forte existente în funcţionarea sistemului de management.

În cadrul primului capitol, este făcută o scurtă prezentare de ansamblu a societăţii comerciale, punându-se mai mult accent pe interpretarea evoluţiei principalilor indicatori economico – financiari, preluaţi din bilanţul contabil întocmit la sfârşitul exerciţiului financiar din perioada 2009 – 2010. Capitolul numărul doi, analizează actuala stare de funcţionare a sistemului de management, fiind analizate toate componentele sistemului de management

( organizatoric, informaţional, decizional şi metodologic). Capitolul numărul trei, are ca obiectiv prezentarea unei optimizării a sistemului de management practicat de către agentul economic studiat, optimizare în conformitate cu literatura de specialitate.Capitolul numărul patru, prezintă actualele tendinţe în funcţionarea sistemului de management, schimbările care au loc la nivel mondial şi deciziile care vor influenţa agentul economic ca instituţie.

Principalii beneficiari ai lucrării de faţă sunt managerii şi întreprinzătorii, economiştii şi inginerii din societăţile comerciale.

CAP. I – S.C. CORNEA IND. CONSTRUCT S.A.

1. Scurt istoric

Întreprinderea de construcţii – montaj, a fost fondată în anul 1968, provenită din fostul Grup de Şantiere Construcţii – montaj Brăila, ce aparţinea de fostul Trust de Construcţii Galaţi. În anul 2000 S.C. CORNEA IND CONSTRUCT S.A. a fost privatizată.

Caracteristici tipologice ale firmei şi intrări de resurse materiale

Societatea comercială în domeniul construcţiilor, este înregistrată la Camera de Comerţ şi Industrie a Judeţului Argeş la nr. J/09/135/28.03.1991, având un capital social de 24.978.200.000 lei, fiind privatizată în anul 2000. Societatea dispune de un sistem propriu de asigurare a calităţii elaborat în anul 1994, de către Societatea Română pentru Calitatea Construcţiilor, reactualizat în anul 1997, iar în prezent, documentele Sistemului de Asigurare a Calităţii sunt complet revizuite de un consultant de specialitate, auditor RENA, sistem care a fost certificat de către Organismul de Certificare “SIMTEX” S.A. – Bucureşti.