Criza de imagine

Licență
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 55 în total
Cuvinte : 14568
Mărime: 722.85KB (arhivat)
Publicat de: Costin C.
Puncte necesare: 10

Cuprins

  1. Introducere
  2. Capitolul I - Criza ca realitate socială
  3. 1.1 Criza-concept,definire .. 5
  4. 1.2 Tipologia crizelor ... ..10
  5. 1.3 Criza de imagine ... 16
  6. 1.3.1 Mecanismul de producere a crizei de imagine ... .17
  7. 1.3.2 Caracteristicile crizei de imagine ... .19
  8. 1.3.3 Efectele crizei de imagine ... 19
  9. Capitolul II- Aspecte privind comunicarea si relațiile publice in situații de criză
  10. 2.1 Strategii de gestionare a crizelor .. 22
  11. 2.2 Comunicarea in situații de criză ... 29
  12. 2.3 Aspecte privind relațiile publice in situații de criză ... ..39
  13. Capitolul III - Studiu de caz
  14. 3.1. Prezentarea cazului ... ...44
  15. 3.2.Analiza acoperirii mediatice a crizelor de imagine din cazurile de plagiat (2016-2017) ... .48
  16. Concluzii 50
  17. Propuneri ...51
  18. Anexe
  19. Bibliografie .55

Extras din licență

Introducere

În urma lucrării de licență pe care o susțin am ales să vorbesc despre criza ca realitate socială, aceasta fiind definită în Dicționarul explicativ al limbii române drept: manifestare a unor dificultăți (economice, politice, sociale etc.); perioadă de tensiune, de tulburare, de încercări (adesea decisive) care se manifestă în societate; lipsă acută (de mărfuri, timp, de forță de muncă). Din definiție rezultă precizarea spațiilor de materializare a crizei, ca și specificul acesteia ca fenomen și proces care caracterizează o anumită stare a societății respective, cea în care disfuncționalitatea și tulburarea normalității devin note definitorii ale comportamentului social respectiv.

Crizele sunt clasificate după domeniul în care se produc și se difuzează unde putem vorbi de criză politică, socială, economică, financiară, morală, informațională, tehnologică, comunicațională, militară, demografică, alimentară etc.

O altă criză este cea de imagine unde este definită ca fiind acel stadiu de deteriorare a gradului de notorietate, a reputației și încrederii publice ce pune în pericol funcționarea sau existența unei organizații.

În capitolul doi vorbesc despre aspectele privind comunicarea și relațiile publice în situații de criză, unde comunicarea este o formă de acțiune care poate fi tratată în câmpuri de interacțiune prin prisma celor patru forme de putere: economică, politică, coercitivă și simbolică.

Pentru a gestiona crizele sunt folosite acțiuni integrate, aparținând unui sistem care are capacitatea ținerii sub control a situațiilor extreme. Gestionarea crizelor presupune o concepție de conducere capabilă să prevină, să elimine și să evite situațiile critice.

Comunicarea în situații de criză este unul dintre cele mai importante elemente. Comunicarea în interiorul și în afara crizei trebuie să filtreze informația în funcție de prioritățile opiniei publice: oamenii, mediul înconjurător, proprietatea, implicațiile financiare etc. Comunicarea în situații de criză nu trebuie confundată nici un moment cu criza comunicării.

În capitolul trei este vorba despre studiul de caz pe baza plagierii tezei de doctorat a lui Victor Ponta, unde conform Dicționarului explicativ roman cuvantul PLAGIAT este acțiunea de a plagia; plagiere; operă literară, artistică sau științifică a altcuiva, însușită (integral sau parțial) și prezentată drept creație personală.

Capitolul I - Criza ca realitate socială

Ca primă caracteristică determinată de varietatea declan șării și evoluției crizelor, de multitudinea cauzelor care le pot genera, de trăsăturile specifice acestora, prin existența unor amenințări la adresa obiectivelor, intereselor și valorilor implicate, complexitatea unei crize este determinată nu numai de această pluralitate de aspecte, dar și de intensitatea și severitatea sa.

Exprimând caracteristici ale crizei, complexitatea, intensi tatea și securitatea pun în evidență posibilități de cunoaștere a notelor fundamentale care evidențiază alte noi unghiuri de „exprimare” ale acestui fenomen.

Înțelegem prin intensitatea crizei „nivelul de violență”, care poate varia de la nonviolență, ciocniri armate, până la război. Severitatea crizei reprezintă percepția gradului de importanță pe care părțile implicate îl atribuie crizei și care indică gravitatea și urgența unei amenințări la adresa valorilor, obiectivelor sau a intereselor fundamentale.

Introducerea în problematica generală a crizei s-a dorit a fi o abordare sintetică și lucidă a acelor puncte de vedere, care să ne ajute în a ne apropia tot mai mult de acest fenomen și proces. Criza devine tot mai mult universală și cuprinde domenii necunoscute unei istorii nu prea îndepărtate a societății.

1.1 Criza-concept, definire

Cuvântul „criză” este utilizat extreme de frecvent. Unii oameni îl folosesc cu atâta entuziasm, încât ajung în situația hilară de a nu mai simți nevoia de a fi sensibili la semnificații. Și acest lucru se întâmplă deoarece termenul a fost și este folosit pentru a desemna evenimente extrem de diferite. De foarte multă vreme cuvântul „criză” se repetă, în contexte ce-i induc semnificații diferite, fără să se încerce clarificări conceptuale. După o adevărată hiperutilizare, cuvântul „criză” a devenit un clișeu, un cuvânt folosit cu ușurință, un abuz în vorbire chiar și în cercetări „științifice” ale fenomenului.

Bibliografie

- Barus-Michel, J. și colab., Crize: abordare psihosocială clinică, Editura Polirom, Iași, 1998

- Boudon, R. și colab., Dicționar de sociologie, Editura Univers, București,1996

- Chiciudean I., Tones V., Gestionarea crizelor de imagine, Editura Comunicare.ro, București, 2009

- Coman Cristina, Relațiile publice - principii și strategii, Iași, Editura Polirom, 2001; Relațiile publice și mass-media, Iași, Editura Polirom 2004

- Cosma, M.,Gestionarea crizei. Abordare geopolitică și geostrategică., Editura AFT, Sibiu, 2000

- Culda, L., Organizațiile, Editura Licorna, 2000

- Dicționar diplomatic, Editura Politică, București, 1979

- Dicționarul explicativ al limbii române, Ediția a III-a, București, 1996

- Dogan, M., Pelassy D., Cum să comparăm națiunile, Editura Alternative, București, 1993

- Ferrol, G. (coord.), Dicționar de Sociologie, Editura Științifică și Tehnică, București, 1998

- Guth, D.W., Marsh, C., Public Relations: A Value- Driven Approach, Allyn and Bacon Publ., 2000, p. 393

- Hassan Souni, Manipularea în negocieri, Oradea, Editura Antet, 1998

- Helena Cornelius, Shoshana Faire, Știința rezolvării conflictelor, București, Editura Știință & Tehnică, 1996

- Newsom, D., VanSlyke Turk J., Kruckeberg, D., Totul despre relațiile publice, Iași, Editura Polirom, 2003

- Nicolaescu, G., Gestionarea crizelor politico-militare, Editura Top Form, București, 2003

- Plano, J., Riggs R. și Robin H., Dicționar de Analiză Politică, Editura Ecce Homo, București, 1993

- Sillamy, N., Dicționar de psihologie Larousse, Editura Univers Enciclopedic, Bucuresti, 1996, pag.26-27

- Valentin Stancu, M.A. Stoica, Relatii Publice. Succes si credibilitate. Editura Concept, Bucuresti, 1997.

- Velicu, G., Managementul crizei, Dreptul asigurării Apărării Naționale, Editura Scrisul Românesc, Craiova, 2002

- Zamfir, C., Vlăsceanu, L., Dicționar de sociologie, Editura Babel, București, 1993

- www.adevarul.ro

- www.libertatea.ro

- www.romanialibera.ro

- www.jurnalul.ro

- www.gazetadesud.ro

Preview document

Criza de imagine - Pagina 1
Criza de imagine - Pagina 2
Criza de imagine - Pagina 3
Criza de imagine - Pagina 4
Criza de imagine - Pagina 5
Criza de imagine - Pagina 6
Criza de imagine - Pagina 7
Criza de imagine - Pagina 8
Criza de imagine - Pagina 9
Criza de imagine - Pagina 10
Criza de imagine - Pagina 11
Criza de imagine - Pagina 12
Criza de imagine - Pagina 13
Criza de imagine - Pagina 14
Criza de imagine - Pagina 15
Criza de imagine - Pagina 16
Criza de imagine - Pagina 17
Criza de imagine - Pagina 18
Criza de imagine - Pagina 19
Criza de imagine - Pagina 20
Criza de imagine - Pagina 21
Criza de imagine - Pagina 22
Criza de imagine - Pagina 23
Criza de imagine - Pagina 24
Criza de imagine - Pagina 25
Criza de imagine - Pagina 26
Criza de imagine - Pagina 27
Criza de imagine - Pagina 28
Criza de imagine - Pagina 29
Criza de imagine - Pagina 30
Criza de imagine - Pagina 31
Criza de imagine - Pagina 32
Criza de imagine - Pagina 33
Criza de imagine - Pagina 34
Criza de imagine - Pagina 35
Criza de imagine - Pagina 36
Criza de imagine - Pagina 37
Criza de imagine - Pagina 38
Criza de imagine - Pagina 39
Criza de imagine - Pagina 40
Criza de imagine - Pagina 41
Criza de imagine - Pagina 42
Criza de imagine - Pagina 43
Criza de imagine - Pagina 44
Criza de imagine - Pagina 45
Criza de imagine - Pagina 46
Criza de imagine - Pagina 47
Criza de imagine - Pagina 48
Criza de imagine - Pagina 49
Criza de imagine - Pagina 50
Criza de imagine - Pagina 51
Criza de imagine - Pagina 52
Criza de imagine - Pagina 53
Criza de imagine - Pagina 54
Criza de imagine - Pagina 55

Conținut arhivă zip

  • Criza de imagine.doc

Alții au mai descărcat și

Gestionarea situațiilor de criză organizațională

Introducere Crizele organizaționale devin mai probabile într-o societate globalizată, de aceea organizațiile trebuie să acorde mai multă atenție...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Grile managementul calității

. DEFINIREA CALITATII 1. O circulatie mai larga pe plan mondial o au definitiile calitatii care fac referire la: a) grad sau nivel (X)...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Grile Diagnostic și Evaluare

1. Evaluare si reevaluarea sunt activitati: a) Similare b) Diferite numai ca ordine de realizare in timp c) Diferite ca ordine de realizare in...

Managementul Calității

1) Strategia Kaizen presupune : a) participarea fiecarei persoana din întreprindere b) investitii importante c) orientare spre rezultate 2)...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Criza Organizațională și Consecințele Ei asupra Imaginii Organizației

INTRODUCERE Tema de cercetare a acestei lucrări este studierea consecinţelor crizei organizaţionale a Casei Naţionale de Asigurări de Sănătate...

Criza de imagine

INTRODUCERE Cuvântul “criza” provine de la termenul grecesc krinein, care înseamna ”a decide” - se refera la o faza decisiva dintr-o serie de...

Criza de Imagine a Organizațiilor

INTRODUCERE În societatea contemporană, factorii psiho-sociali, politici, economici şi culturali determină modificări semnificative ale percepţiei...

Gestionarea Crizelor de Imagine

Introducere Deși pare imposibil, și cea mai respectată companie poate face un pas greșit: un produs defect, un contract neonorat, o fraudă a unui...

Criză de imagine - Carrefour

1. Grupul Carrefour Grupul Carrefour este cel mai mare retailer european și al doilea din lume, dupa Wal-Mart. Cu 456.000 de angajați în 30 de...

Criza de imagine - Romtelecom

CAPITOLUL I Aspecte introductive Romtelecom este o companie de telecomunicații din România, care a deținut monopolul în telefonia fixă până la 1...

Gestionarea Crizelor de Imagine prin Activitate de Relații Publice

I. Rezumat introductiv În zilele de astăzi, noţiunile de imagine sau reputaţie a companiei constituie adevărate elemente de diferenţiere, având...

Criza de Imagine a Companiei de Asigurări RCA Euroins

I.Criză de imagine a companiei de asigurări RCA Euroins 1. Organizarea și funcţionarea companiei Euroins Euroins Insurance Group (EIG), din care...

Ai nevoie de altceva?