Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA

Licență
10/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 55 în total
Cuvinte : 8327
Mărime: 483.44KB (arhivat)
Cost: 10 puncte
UNIVERSITATEA ROMÂNO-AMERICANĂ FACULTATEA DE MANAGEMENT-MARKETING

Extras din document

Mi-am ales aceasta tema deoarece managementul in societatea romaneasca s-a văzut confruntat in ultimii ani cu schimbări semnificative in ceea ce priveşte cadrul propriu de funcţionare, asteptarile din partea politicului si cetatenilor, atribuţii si responsabilitati.

Aşadar, includerea formarii manageriale cel puţin declarativ, in procesul general de reforma a făcut ca socialul sa se confrunte cu un set de dileme familiare intregii societati romaneşti.

Din datele obţinute cu ocazia intocmirii studiului de fata, se desprinde faptul ca este evidenta nevoia de a acţiona in direcţia menţinerii si consolidarii poziţiei S.C. ECROCOMPANY S.A. pe piaţa ; deziderat realizabil numai prin eforturi susţinute in direcţia creşterii calitatii produselor si a productivitatii muncii, calitate cu preturi competitive.

Intre acestea, menţionez, in primul rând crearea obisnuintei de a efectua analiza cauzala la persoanele implicate in produsele diagnosticării, ceea ce determina o creştere, la nivelul activitatii cotidiene, a rationalitatii deciziilor si a acţiunilor cu consecinţe pozitive si efecte sinergetice majore pe termen mediu si lung.

Un alt efect calitativ deosebit de important îl constituie conştientizarea la o mare parte a componenţilor firmei, a multiplelor interdependente dintre eforturile depuse de fiecare, ceea ce are ca rezultat o amplificare a disciplinei si responsabilitatii in munca.

Odată identificate, managerul firmei poate acţiona pentru amplificarea si valorificarea lor plenara, accelerând evoluţia înscrierii întreprinderii sau a unor domenii ale sale la nivelul celor mai bune performante naţionale si internaţionale.

CAPITOLUL I

Prezentarea firmei

1.1. Date generale

S.C. ECROCOMPANY S.A. este o întreprindere de dimensiuni mari, infiintata la data de 28.01.2001 prin H.G. nr. 1200/12.11.2000, in baza legilor nr. 15/1990 si nr. 31/1990.Obiectul de activitate al S.C. ECROCOMPANY S.A. consta in obţinerea de diverse produse utilizate in industria farmaceutica, reactivi chimici si substanţe de înalta puritate, produse chimice ca bunuri de larg consum, comercializarea, executarea de lucrări, prestări servicii, activitate de import-export, transporturi interne si externe cu mijloace auto proprii, activitate de recuperare si preparare cu metale preţioase, cercetare stiintifica, producere si furnizare de abur tehnologic, activitate in sistem leasing.

S.C. ECROCOMPANY S.A. produce si comercializează următoarele produse si grupe de produse principale:

- produse borice – acid boric, borax, perborat de sodiu

- peroxizi organici

- apa oxigenata

- lichid de frâna si antigel

- stabilizatori P.V.C.

- stearat de calciu, stearat de zinc

- site moleculare

- săruri de bariu

- produse farmaceutice

- săruri de tratament termic, chimic si electrochimic

- eteriglicoli

- reactivi chimice

S.C. ECROCOMPANY S.A. este o firma privata, cu un capital social de 13.963,750 RON si un număr de acţiuni de 1.278.750 (valoare nominala de 2500 RON).

Structura actionariatului este următoarea.

Preview document

Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 1
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 2
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 3
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 4
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 5
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 6
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 7
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 8
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 9
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 10
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 11
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 12
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 13
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 14
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 15
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 16
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 17
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 18
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 19
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 20
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 21
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 22
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 23
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 24
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 25
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 26
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 27
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 28
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 29
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 30
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 31
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 32
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 33
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 34
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 35
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 36
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 37
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 38
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 39
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 40
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 41
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 42
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 43
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 44
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 45
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 46
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 47
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 48
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 49
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 50
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 51
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 52
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 53
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 54
Îmbunătățirea managementului în cadrul SC Ecrocompany SA - Pagina 55

Conținut arhivă zip

  • Imbunatatirea Managementului in Cadrul SC Ecrocompany SA.doc

Alții au mai descărcat și

Optimizarea deciziilor economice în managementul aprovizionării

Cap I: Managementul 1.1. Întreprinderea Managementul reprezintă ştiinţa de a conduce munca altora. Ca ştiinţă, s-a cristalizat relativ recent ca...

Strategii de creștere a vânzărilor în cadrul SC Orange România SA

INTRODUCERE Prezenta lucrare, intitulată Strategii de creştere a vâzărilor în cadrul S.C. ORANGE ROMÂNIA S.A., constituie tema licenţei pe care am...

Studiul Mediului Extern și Fundamentarea Strategiei SC Marian Company Impex

CAPITOLUL 1. IMPORTANŢA CUNOAŞTERII MEDIULUI EXTERN AL FIRMEI Evoluţia întreprinderii moderne este marcată, în prezent de amplificarea...

Strategii de Firma. Studiu de Caz SC Confort SA

Introducere Strategiile reprezintă programul general de acţiune pe termen lung şi cuprinde desfăşurarea obiectivelor majore ale întreprinderii...

Posibilități de Raționalizare a Poziției Concurențiale

Introducere Dintotdeauna transportul a fost o necesitate umană de bază şi o sursă importantă de câştig pentru cei care s-au ocupat de organizarea...

Analiza cadrului managerial în cadrul SC X SA și implicațiile acestuia

Introducere Marimea si calitatea activitatii precum si modul de utilizare a resurselor economice de catre agentii comerciali se caracterizeaza...

Reproiectarea sistemului de management la SC Electrotehnica SA

Capitolul I I Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale 1.Documentarea preliminara 1.1.1. Caracteristici tipologice ale firmei S.C....

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Ai nevoie de altceva?